Ava1 - Engenharia de Software

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MÉTODOS ÁGEIS
Aluno: XXXXXXXX
Matrícula: XXXXXXX
Disciplina: Engenharia de Software
Tutor: Claudio Ribeiro da Silva
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
HISTÓRIA SCRUM
O Scrum, uma metodologia ágil, foi concebido nos anos 1990 por Jeff 
Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna, tendo suas raízes no 
desenvolvimento de ideias por Jeff Sutherland desde a década de 1980, 
quando ele trabalhava em empresas de tecnologia como a Easel Corporation e 
a ObjectShare. A metodologia foi oficialmente apresentada ao público em 1995 
por Jeff Sutherland e Ken Schwaber na conferência OOPSLA, resultando na 
colaboração posterior para a criação do Scrum Guide, fonte oficial para 
compreensão do Scrum. O Scrum foi desenvolvido como resposta à 
necessidade de uma abordagem mais eficiente para o desenvolvimento de 
software, superando as limitações das práticas tradicionais de gerenciamento 
de projetos. Os próprios criadores aplicaram o Scrum inicialmente em seus 
projetos, e ao longo do tempo, a metodologia ganhou popularidade, sendo 
adotada por várias organizações ao redor do mundo, não se limitando apenas 
ao desenvolvimento de software. Atualmente, o Scrum é amplamente utilizado 
em diversas indústrias, com empresas de grande porte e startups destacando 
sua flexibilidade e eficácia para enfrentar os desafios de projetos complexos e 
ambientes dinâmicos. A comunidade do Scrum continua a evoluir, com 
atualizações regulares no Scrum Guide e a partilha constante de melhores 
práticas.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Em conclusão, a metodologia ágil, com ênfase no Scrum, oferece uma 
abordagem dinâmica e adaptável para o gerenciamento de projetos, 
promovendo colaboração, entrega contínua de valor e aprendizado constante. 
Ao destacar a flexibilidade, transparência e foco na melhoria contínua, o Scrum 
proporciona um ciclo de aprendizado que impulsiona o progresso do projeto. As 
práticas como retrospectivas regulares, identificação rápida de problemas e 
priorização eficaz contribuem para uma entrega mais eficaz e bem-sucedida. 
Assim, a metodologia ágil, com suas características e aprimoramentos 
contínuos, emerge como uma abordagem eficiente para enfrentar a 
complexidade e a incerteza, resultando em resultados cada vez melhores e 
alinhados aos objetivos de negócios
REFERÊNCIAS 
1.Farias, G. (11 de Novembro de 2023). Gestão Ágil com Scrum COMPLETO + 
3 Cursos EXTRAS. Fonte: Udemy: https://www.udemy.com/course/gestao-
projetos-agile-scrum-completo/
2.Losnak, G. (11 de Novembro de 2023). Metodologia Ágil - O que é? Fonte: 
Alura: https://www.alura.com.br/artigos/o-que-e-metodologia-agil
CARACTERÍSTICAS DO SCRUM
O Scrum é um método ágil de gerenciamento de projetos eficiente, 
caracterizado por várias práticas distintivas. Ele é iterativo e incremental, 
dividindo o trabalho em sprints. Os três papéis definidos são Product Owner, 
Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento. Os principais artefatos incluem 
Backlog do Produto, Backlog da Sprint e Incremento. O Scrum estabelece 
reuniões estruturadas, como Planejamento da Sprint, Reuniões Diárias, 
Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint. É flexível e adaptável, permitindo 
ajustes de requisitos a cada Sprint, e enfatiza a entrega contínua de valor ao 
cliente, resultando em incrementos funcionais do produto. A metodologia 
promove a transparência, flexibilidade, foco na entrega de valor e melhoria 
contínua por meio de retrospectivas regulares.
INTRODUÇÃO
A metodologia ágil é uma abordagem flexível de gestão de projetos que busca 
otimizar processos ao permitir ajustes contínuos ao longo do desenvolvimento. 
Ao contrário da gestão tradicional, a metodologia ágil favorece a identificação e 
correção rápida de falhas, garantindo resultados mais efetivos. Caracterizada 
por sua natureza iterativa e incremental, a metodologia ágil promove 
colaboração, autonomia e entrega contínua de valor ao cliente. A flexibilidade, a 
adaptação às mudanças e a iteração são fundamentais, enfatizando a 
importância da comunicação constante, trabalho em equipe e foco na 
qualidade. Dentre os métodos ágeis, destacam-se o Scrum, SAFe, LeSS, XP, 
Kanban, Lean e Crystal, cada um com suas próprias características e objetivos 
específicos. A metodologia ágil visa reduzir desperdícios, promover a melhoria 
contínua, manter o foco na qualidade e assegurar a entrega contínua de valor. 
Seu uso é recomendado em contextos de complexidade e incerteza, 
proporcionando uma abordagem eficiente e adaptável.
MELHORIAS QUE O SCRUM PODE 
OFERECER
O Scrum, como metodologia ágil, promove um ciclo contínuo de aprendizado e 
melhoria. Após cada Sprint, a equipe, Scrum Master e Product Owner se 
reúnem para uma retrospectiva, avaliando o processo e identificando melhorias 
para o próximo Sprint, sem buscar culpados. Esse processo alinha-se à 
metodologia Lean, seguindo uma sequência de trabalho que define melhorias, 
avalia seu impacto, aprende com erros identificados e reinicia o ciclo. Dessa 
forma, o Scrum estimula a busca constante por aprimoramentos, aplicando um 
ciclo de aprendizado contínuo para impulsionar o progresso do projeto e obter 
resultados cada vez melhores. Isso se traduz em entrega contínua de valor, 
adaptação eficiente a mudanças, colaboração eficaz, transparência, 
engajamento da equipe, identificação rápida de problemas, priorização eficaz e 
alinhamento com objetivos de negócios, contribuindo para a eficácia e sucesso 
do projeto.
DESAFIOS COMUNS PARA SUA 
APLICAÇÃO
Os maiores desafios incluem resistência à mudança, falta de 
comprometimento, compreensão insuficiente do Scrum, tamanho inadequado 
da equipe, comunicação ineficaz, estimativas imprecisas, escopo variável e 
falta de envolvimento do cliente. Soluções propostas envolvem educação, 
comunicação, estabelecimento claro de papéis, treinamento contínuo, 
manutenção de equipes pequenas e auto-organizadas, melhorias nas práticas 
de estimativa e a manutenção de um escopo relativamente estável. O Scrum é 
apresentado como uma estrutura flexível, enfatizando a importância da 
inspeção contínua e da adaptação
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