Portifolio 2 atividade80736

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
 
 
ATIVIDADE DAS AULAS 05 - 06 - 07 E 08 – ENVIAR NO PORTFÓLIO 2 
 
 
01. Na aula 5, foram citadas algumas assessorias a quem o empreendedor 
pode recorrer na criação de seu negócio. Em sua opinião qual delas achou 
mais importante? Justifique sua escolha. (0,5) 
R: Assessorias jurídicas e contábeis: todo empreendedor precisa da ajuda de 
advogado e contador, para que seu negócio caminhe bem na área jurídica e 
contábil, importante é observar se a assessoria entende do assunto para 
auxiliar de maneira correta na gestão do seu empreendimento. 
 
 
 
02. O processo de formulação de estratégias pode ser dividido em duas 
etapas, cite e explique cada etapa. (0,5) 
R: Etapa política – quando se define o que fazer, tendo-se como produto os 
objetivos; 
Etapa estratégica – quando se define como fazer, tendo-se como produto as 
estratégias. 
 
03. O empreendedor precisa saber qual estratégia adotar mediante inúmeras 
possibilidades com relação à estratégia que a empresa usa em suas interações 
com o ambiente. Cite e explique os 4 tipos de estratégias. (1,0) 
R: Estratégia defensiva; A empresa que segue esta estratégia procura localizar 
e manter a linha de produtos ou serviços. Não procura estar entre os líderes, 
restringindo-se ao que sabe fazer tão bem, ou melhor, do que a concorrência. 
 
 
Estratégia prospectiva: Amplia continuamente sua linha de produtos e serviços. 
Dá importância à questão de oferecer novos produtos e serviços 
em área relativamente ampla. 
 
Estratégia analítica: Tenta manter a linha limitada de produtos/serviços 
relativamente estável, e ao mesmo tempo tenta adicionar 
um ou mais produtos que sejam bem sucedidos em 
empresas concorrentes. 
 
Estratégia Reativa: Trata-se de uma espécie de não estratégia. Não arrisca em 
novos produtos/serviços, a menos quando ameaçada por competidores. 
 
 
04. Após a leitura da aula 7 e 8, imagine que irá abrir um negócio, mais antes 
precisará elaborar um plano de negócios para saber a viabilidade do seu 
negócio. Responda as questões abaixo como se fosse abrir sua própria 
empresa. (Responder as questões no próprio quadro) (3,0) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nome da empresa: CP Modas 
Localização justificada da empresa: Dourados MS, minha residência 
Sócios: Charles Rangel 
1 - Definição do negócio e perfil dos empreendedores 
1.1 - Qual é o negócio da empresa? 
Roupas femininas 
1.2- Qual o setor em que a empresa vai atuar? 
 Modas 
1.2 – Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos 
os sacrifícios e riscos envolvidos? Como os integrantes conseguirão informações e 
conselheiros para abrir este negócio? 
Sim, temos uma equipe de assessoria jurídica, contábil e de marketing digital. 
 
1.3 – Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar o 
porque da escolha desta ideia? 
Sim conhecemos, uma vez que fizemos pesquisa de mercado na nossa cidade e também 
por ser mulher já tenho um entendimento natural sobre moda feminina. 
 
2 - Análise de mercado/ Pesquisa de mercado 
 
2.1.1 - O setor é bom para se investir? Por quê? Quantos e qual o perfil dos funcionários da 
empresa? 
Sim, porque em questão se tratar de moda feminina, a mulher tem tendências a realizar 
maior quantidade de compras para toda a família. 5 funcionários, Administrador, Gerente, 
Operador de caixa, Vendedor e Entregador. 
2.1.2 – Sobre os clientes: 
Qual é o seu perfil? 
Mulheres de 18 a 60 anos 
 
Quantos são? 
Mais de 10 mil 
 
Onde estão? 
Na cidade 
 
 
 
 
Quais são as necessidades dos clientes? 
3-Investimento 
Qual o valor pretende investir na empresa? Justifique sua 
resposta. (mínimo 4 linhas) 
Valor $ 
Investimento para abertura da empresa, mercadoria para 
venda, motocicleta para entrega, mobiliário para loja e 
administrativo e todos os matérias que se julguem 
necessários. 
R$ 100.000,00 
 
 
 
 
 
Compra de roupas femininas para a família.