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UNIVERSIDADE PAULISTA BANCO DO BRASIL S.A. PIM IV TATUÍ 2023 JULIANO CUBAS GREGÓRIO PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Pública, apresentado à Universidade Paulista – UNIP. TATUÍ 2023 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo principal aplicar os conhecimentos adquiridos no conteúdo das matérias estudadas (Introdução à Teoria do Estado e Gestão Pública e Políticas Públicas no Brasil) conforme os dados adquiridos através das pesquisas realizadas. Para o projeto em questão, o Banco do Brasil S.A. foi a entidade escolhida. O Banco do Brasil S.A. é uma instituição financeira brasileira, formada de economia mista, cuja presença do Governo Federal representa 50% das ações. Essa sociedade de economia mista, tem presença marcante no país e segundo sua filosofia, tem como missão “ser a solução em serviços e intermediação financeira, atender às expectativas de clientes e acionistas, fortalecer o compromisso entre os funcionários e a Empresa e contribuir para o desenvolvimento do país”. Palavras-chave: banco; gestão; instituição pública. ABSTRACT This work's main objective is to apply the knowledge acquired in the content of the subject studied (Introduction to State Theory and Public Management and Public Policies in Brazil) according to the data acquired through the research carried out. For the project in question, Banco do Brasil S.A. was the entity chosen. Banco do Brasil S.A. is a Brazilian financial institution, formed by a mixed economy, whose Federal Government presence represents 50% of the shares. This mixed-capital company has a strong presence in the country and, according to its philosophy, its mission is to “be the solution in services and financial intermediation, meet the expectations of customers and shareholders, strengthen the commitment between employees and the Company and contribute to the development of the country”. Key-words: bank; management; public institution. Sumário 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5 2. INTRODUÇÃO À TEORIA DO ESTADO ............................................................... 6 2.1 Macroeconomia ................................................................................................... 6 3. GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS NO BRASIL ................................. 8 3.1 Gestão Pública .................................................................................................... 8 3.2 Políticas Públicas ................................................................................................ 9 3.3 Modelos de Administração Pública ................................................................... 9 3.4 Banco do Brasil S.A. ......................................................................................... 11 3.5 Accoutability ...................................................................................................... 11 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 12 5. REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 13 5 INTRODUÇÃO O Banco do Brasil S.A. é uma instituição financeira brasileira, sendo o banco mais antigo em operação no país. Foi fundado por Dom João VI, em 1808 com o intuito de incentivar o desenvolvimento do Brasil (na época, Brasil Colônia). Ao longo dos anos, o Banco do Brasil passou por diversas transformações e expansões desempenhando um papel crucial no desenvolvimento da economia e com objetivo principal de financiar as atividades agrícolas, comerciais e industriais, o banco tornou-se um dos mais importantes do país. O BB, como é popularmente conhecido, se faz presente em diversas parcelas da sociedade e nos mais diversos segmentos, como por exemplo, no esporte, onde se tornou patrocinador oficial do vôlei de quadra. Em termos de administração, é considerado uma empresa pública de economia mista, uma vez que 50% de suas ações pertencem ao Governo Federal, assim ultrapassando os 74 milhões de clientes por todo o país. Atualmente, com mais de cinco mil agencias, o Banco do Brasil, continua sendo uma instituição financeira relevante, oferecendo uma série de programas no âmbito bancário e financeiro como contas, previdência privada, empréstimos, investimentos, seguros, entre outros. A finalidade deste Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III é colher dados através de pesquisas, examiná-los e apresentar possíveis solução para eventuais problemas encontrados. Além disso, o principal foco será aprofundar os conhecimentos adquiridos, esclarecer dúvidas existentes e absorver ao máximo o conteúdo das disciplinas de Introdução à Teoria do Estado e Gestão Pública e Políticas Públicas no Brasil. 6 2. INTRODUÇÃO À TEORIA DO ESTADO O conceito relacionado ao Estado vem evoluindo desde a antiguidade e no Brasil, quando se utiliza esse termo, pode-se referir à organização política e administrativa do país além de das diferentes esferas federativas. Entende-se que o Estado pode ser considerado como uma sociedade politicamente organizada e que apesar do poder do Estado ser exercido pelo governo, esse é formado por cidadãos que buscam os mesmos objetivos, o atendimento a um grande número de interesses. Vale ressaltar que as bases de estudo são conhecimentos econômicos, jurídicos, históricos, entre outros. Ao se tratar do Banco do Brasil, no contexto do Estado, nota-se uma grande abrangência com relação às suas diversas funções que vão desde às políticas monetárias até apoio ao desenvolvimento econômico e social. Com sua forte atuação na economia do país, seus produtos e serviços acabam sendo diretamente relacionados ao setor público. “O Banco do Brasil, empresa de economia mista, deve prestar contas anualmente aos órgãos de controle, evidenciando o desempenho de sua gestão e a correta aplicação dos recursos públicos, em conformidade com as normas às quais está subordinado”. 2.1 Macroeconomia Macroeconomia é a análise de variáveis relacionadas a indicadores econômicos como por exemplo inflação, juros, crescimento do PIB, entre outros. A macroeconomia no Banco do Brasil tem influência direta nas decisões estratégicas do banco, bem como em suas políticas internas. Essa abordagem é essencial pois promove o crescimento sustentável, garante a estabilidade financeira e orienta as operações da instituição, permitindo assim que haja antecipação nas tendências e adaptação em suas práticas quanto a empréstimos e investimentos. Pode-se notar que as estratégias do Banco do Brasil são estabelecidas em cima de cenários de curto e longo prazo. As previsões para curto prazo geralmente são ajustadas mensalmente, de acordo com um período de 24 meses enquanto que as previsões de longo prazo são superiores a 5 anos. 7 Através de ferramentas macro econométricas desenvolvidas e utilizadas pelo BB Asset Management (BB DTVM), observa-se que as avaliações de desempenho das projeções constituídas são feitas no ambiente interno e externo. 8 3. GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS NO BRASIL Ao longo da história, os estudos e discussões sobre a gestão pública e as políticas públicas no Brasil, vem crescendo e têm sido temas de grande relevância,trazendo consigo um alerta a respeito da responsabilidade social e também outro fatos antes não abordados. O termo administração pode ser utilizado de diversas formas, seja em sentido amplo ou restrito. Tratando-se da gestão pública, temos como base a administração do governo, envolvendo a tomada de decisões, determinar para onde devem ir os recursos e implementação de políticas para atender às necessidades da sociedade. No Brasil, nota-se as dificuldades e os desafios enfrentados pela gestão pública como, corrupção, falta de transparência e burocracia. Ao se tratar de políticas públicas, tem-se os instrumentos utilizados pelo governo na busca de resolver os problemas e promover o bem-estar social. As áreas envolvidas pelas políticas públicas no Brasil são em sua totalidade saúde, educação, segurança, assistência social e meio ambiente. O objetivo do governo, continua sendo encontrar soluções mais eficazes para atender às necessidades da diversificação da sociedade e sua constante evolução. 3.1 Gestão Pública A gestão pública no Brasil trata-se de um conjunto de práticas voltadas para que o governo possa administrar recursos e tomar decisões garantindo a eficiência e eficácia à demanda de serviços para a sociedade. Esse trabalho é desenvolvido por representantes escolhidos pela própria população através das políticas públicas. Ainda no setor público, as funções como planejamento, coordenação, controle das entidades e orientação, são desempenhadas pelo administrador. Vale ressaltar que essas funções também podem ser desenvolvidas por pessoas jurídicas, empresas autorizadas ou concessionarias. 9 3.2 Políticas Públicas Políticas públicas correspondem às soluções sobre assuntos públicos, ou seja, buscam estratégias e ações governamentais para atingir objetivos e metas promovendo o bem-estar da população. É importante citar que as políticas públicas abrangem áreas como saúde, educação, segurança entre outros setores e cabe a esfera pública resolver ou amenizar os conflitos decorrentes da sociedade. 3.3 Modelos de Administração Pública Os modelos de administração pública podem ser entendidos como abordagens teóricas e práticas que desenham a organização e o funcionamento do setor público. Observa-se que esses modelos evoluem ao longo do tempo por conta das mudanças que ocorrem no âmbito social, político e econômico. Nesse sentido, é importante explanar algumas alternativas de modelos de administração pública, como patrimonialista, burocrática e gerencial. • Patrimonialista: Nesse modelo, o país é governado pelo rei ou monarca e os recursos podem ser entendidos como patrimônio do governante, ou seja, é um modelo inviável pois há falta de profissionalismo, burocracia ineficiente e favorecimento pessoal. • Burocrática: Esse modelo sucedeu o Patrimonialista e foi criado por Max Weber caracterizado por hierarquia clara, regras formais, impessoalidade e meritocracia. • Gerencial: Primeiramente, esse modelo foi implantado na iniciativa privada para depois ser aplicado na área pública. Visando o crescimento e complexidade da administração, enfatiza a eficiência e eficácia na gestão pública. Destacando a necessidade de um atendimento melhor a população, adota práticas essenciais como foco em resultados, descentralização de decisões e maior flexibilidade. 10 Para melhor compreensão, abaixo segue um comparativo dos modelos burocrático e gerencial. Adaptado de: Matias-Pereira (2010, p. 115). A partir da década de 1970 surgiu a Nova Gestão Pública (New Public Management - NPM), visando incorporar os princípios e práticas do setor privado ao setor público. Nesse modelo, passou-se a utilizar indicadores de desempenho, aplicação de técnicas de gestão empresarial para melhorar a eficiência e a eficiência, além de introduzir elementos de mercado, buscando maior inovação e responsabilidade na gestão de recursos públicos. Modelo Democrático-Participativo: Esse modelo tem como principal característica a participação ativa da população na tomada de decisões governamentais. Busca a transparência, inclusão e colaboração da sociedade, promovendo maior legitimidade no processo decisório. 11 Teoria da agência: Primeiramente, é importante entender que essa teoria tem os cidadãos como representantes do papel principal e os políticos e gestores como agentes. Pode ser aplicável na administração e políticas públicas, pois aborda os desafios e conflitos que surgem entre principal e agente e destaca como garantir que os interesses da população sejam atendidos, uma vez que pode haver divergência entre os objetivos de ambas as partes. 3.4 Banco do Brasil S.A. O Banco do Brasil S.A. é uma instituição financeira brasileira e em termos de administração, é considerado uma empresa pública de economia mista, uma vez que 50% de suas ações pertencem ao Governo Federal. A instituição aderiu ao Código de Autorregulação em Governança Corporativa da ABRAPP a qual tem por objetivo estabelecer parâmetros como conduta ética, responsabilidade corporativa, transparência entre outros fatores o que pôde proporcionar referencial de boas práticas e aperfeiçoamento da gestão dos investimentos. 3.5 Accoutability Palavra muito utilizada nos dias atuais, Accoutability pode ser traduzida como “responsabilidade” ou até mesmo como “prestação de contas”, quando tratada no meio organizacional. Pode-se considerar um princípio importante na governança, pois visa prestar contas das ações realizadas e dos resultados obtidos, buscando transparência no atendimento de medidas específicas da gestão pública. Nesse contexto, o Banco do Brasil possuí diversos relatórios anuais em seus canais, além de prestações de contas disponíveis nos portais do governo. Isso torna a organização mais confiável sobre o trabalho que está sendo executado. 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS Através desse trabalho, foi possível observar a importância das disciplinas estudadas, uma vez que foi possível observar a importância do Estado como ente federativo e seu papel fundamental na organização pública. A gestão pública, exige eficiência, transparência e responsabilidade, trazendo em sua essência a administração dos recursos e serviços públicos. Nesse âmbito cada ente federativo possui autonomia para gerir seus próprios assuntos, porém para atingir os objetivos traçados e superar os desafios comuns é necessário cooperação e coordenação entre eles. Quanto às políticas públicas, essas servem de instrumentos para o Estado alcançar as metas estabelecidas, visando às necessidades da sociedade. As áreas da educação, saúde, infraestrutura, segurança e meio ambiente afetam diretamente a qualidade de vida da população e as políticas públicas devem ser elaboradas e implementadas utilizando-se de um planejamento estratégico, considerando as demandas locais e a diversidade regional. Conclui-se que existe um desafio muito grande em garantir que a atuação do Estado esteja alinhada com os interesses da população e contribua para a construção de um país mais justo e igualitário. 13 5. REFERÊNCIAS www.bb.com.br ri.bb.com.br/ BRESSER-PEREIRA, L.; SPINK, P. Reforma do Estado e administração pública gerencial. Fundação Getúlio Vargas, 1998. www.administradores.com.br BRASIL, Lei nº 9.394/96, de 20 de dezembro de 1996. Estabelece as Diretrizes e Bases da Educação nacional. Brasília, DF. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l9394.htm. https://www.abrapp.org.br/ https://www.bb.com.br/pbb/pagina-inicial/bb-asset#/