atividade 1

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SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 01
CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA
UNIDADE CURRICULAR 08: GESTÃO DE TRANSPORTES
ROTEIRO DE ORIENTAÇÕES GERAIS DA ATIVIDADE 1
IDENTIFICAÇÃO
Nome: Ruan da silva gomes
Curso: Técnico em Logística - SENAI
Unidade Curricular: Gestão de Transportes
1) Identifique e cadastre fornecedores para prestação de serviço de transporte em sua cidade.
	Nº
	Cadastro de fornecedores
	1
	Nome da empresa: Uno transporte
Razão Social: UNO TRANSPORTES INTEGRADOS LTDA
CNPJ: 57.542.532/0001-78
Contatos 
Telefone:(21) 3687-6046 e-mail: master.contabil@uol.com.br
Site: unotransporte.com.br
Endereço: RUA TAKARAUEDA, 294 CHACARA TRES PAINEIRA
Principais serviços: Transporte de cargas em geral
	2
	Nome da empresa: ADS chapas
Razão social: CASA DAS CHAPAS LTDA
CNPJ: 26.904.110/0001-71
Contatos
Telefone: (21) 3202-1503
Site: ADSchapass.com.br email:casadaschapas@uol.com.br
Endereço: AVENIDA T-63, 74 QUADRAS-28LOTE15 - SETOR BELA VISTA
Principais serviços: Transporte de cargas em geral
	3
	Nome da empresa: Atual express
 
Razão social: ATUAL EXPRESS LOGISTICA E TRANSPORTES LTDA
CNPJ: 10.533.296/0001-60
Contatos
Telefone: (21) 3494-4213 
Site:Atualexpress.com.br email: contabilidadedelrey@hotmail.com
Endereço: RUA FELIPE CAMARAO, 166 ESPLANADA
Principais serviços: Transporte de cargas em geral
2) A partir do cadastro de fornecedores elaborado, identifique quais empresas tem capacidade para atender esta solicitação e realize, no mínimo, 3 cotações de preço (em empresas diferentes).
	empresa
	região
	quantidade
	preço
	capacidade
	Uno transporte
	Sudeste
	36,880 
	53.000R$
	ok
	Uno transporte
	Nordeste
	23,440
	42.700R$
	
	Tota:
	60,320
	95.700R$
	empresa
	região
	quantidade
	preço
	Capacidade
	ADS chapas
	Sudeste
	36,880 
	68.545R$
	ok
	ADS chapas
	Nordeste
	23,440 
	54.789R$
	
	Tota:
	60,320
	123.334R$
	empresa
	região
	quantidade
	preço
	Capacidade 
	Atual express
	Sudeste
	36,880 
	48.670R$
	ok
	Atual express
	Nordeste
	23,440
	37.444R$
	
	Tota:
	60,320
	86.114R$
3) Identifique o tipo de veículo que realizará a operação de transporte e preencha a ficha técnica com suas informações.
	Tipo de veículo:
	Caminhão bau
	Imagem 
	Modelo:
	Tector Iveco 240e30 18
	Carroceria:
	Baú
	Lotação/cubagem
	Altura máxima (mm) - teto baixo/teto alto 2.763/3.428 10.429 10.924 Comprimento total (mm) Balanço dianteiro (mm) 1.362 Largura total (mm) 2.392 2.556 2.556
	PBT legal (kg) ou PCTC legal (kg)
	PBT 24.390/23.000 PBTC 33.000
	Tara (kg)
	
	Eixos
	Distância entre-eixos (mm) 5.175 5.670 Marca/modelo IVECO 5872/1 Tipo Viga rígida de aço forjado seção duplo “T”, com cubos das rodas lubrificados a óleo.
	Obs.:
	O caminhão Iveco Tector 240E30 é um veículo robusto e versátil, projetado para atender a uma variedade de necessidades de transporte.
4) Analise a capacidade do veículo e dimensione de acordo a necessidade da empresa.
Considerando a necessidade da empresa de sapatos, podemos analisar a capacidade do veículo Iveco 240E30 em relação ao transporte dos produtos acabados. A capacidade do veículo será crucial para garantir o transporte eficiente e econômico dos pares de sapatos para os Centros de Distribuição (CDs) nas cidades de Barueri, São Paulo, e João Pessoa, Paraíba.
Cubagem de uma Caixa Individual: 21 cm×30 cm×10 cm=6300 cm321cm×30cm×10cm=6300cm3.
Número de Pares de Sapatos por Caixa Maior: Cada caixa maior contém 12 pares de sapatos.
Cubagem de uma Caixa Maior: 12×6300 cm3=75,600 cm312×6300cm3=75,600cm3.
 Teto baixo
Cubagem=2.763 m×2.392 m×10.429 m 
Teto Alto
Cubagem=3.428 m×2.556 m×10.429 m 
2.392×2.556×2.556≈15.646.414 
10.429×10.924×1.362≈156.975.724mm3.
Contendo uma cubagem de 156.957.724 o caminhão sugerido e bem capaz de atender a necessidade da empresa.
5) Apresente uma proposta de solução ao problema da empresa, justificando sua proposta e elencando vantagens. 
Com base na situação apresentada, a ADESSA poderia considerar a terceirização de sua logística de distribuição como uma solução potencial. 
Essa proposta aborda os desafios de distribuição da ADESSA, fornecendo soluções que melhoram a eficiência operacional, reduzem custos e permitem uma distribuição mais ampla e eficaz. A terceirização logística, a implementação de tecnologias modernas e a revisão estratégica dos contratos são medidas práticas que podem ser implementadas gradualmente para otimizar a cadeia de suprimentos.
Vantagens:
Redução de custos operacionais e de manutenção.
Melhoria na eficiência da distribuição, reduzindo faltas de produtos.
Maior flexibilidade e adaptabilidade às demandas específicas de cada região.
Possibilidade de explorar opções de transporte sustentável para alinhar-se a práticas responsáveis.
Essa proposta visa equilibrar a eficiência operacional, a sustentabilidade e a flexibilidade, considerando as limitações orçamentárias da empresa.
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