A3 - Planejamento de Carreira

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O pipeline é um modelo de desenvolvimento de liderança criado por Ram Charan que consiste em 
seis transições que um colaborador precisa passar para se tornar líder, são elas: 
• Gerenciar a si mesmo para gerenciar os outros 
• Gerenciar os outros para gerenciar gerentes 
• Gerenciar gerentes para gerenciar uma função 
• De gerente operacional para gerente de negócios 
• De gerente de negócios para gerente de grupos 
• De gerente de grupos para gestor corporativo 
O pipeline tem relação direta com o desenvolvimento de habilidades, trazendo um diferencial nas 
estruturas e relações entre líderes e liderados, que se tornam cada vez mais horizontais e fluídas, 
para as potencialidades e a evolução de cada profissional, trazendo assim oportunidades de 
treinamento para todos, e a principal motivação para o engajamento do sucesso. Essa ferramenta é 
um instrumento que ajuda a planejar o desenvolvimento de competências e habilidades, e também 
incorporar outros níveis de competências, passando por mudanças e revendo prioridades para 
adquirir novos comportamentos, onde é fundamental para qualquer gestor.