Teste_ Atividade 4 administração de mercadorias 1 de 1

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Atividade 4
Iniciado: 12 set em 12:32
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é
necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Figura 1: Avaliação de Fornecedores
Fonte: https://pixabay.com
A GABE - empresa do segmento varejista de materiais para construção
está passando por transformações no que diz respeito a fusão com outras
empresas. Nesse sentido, a empresa precisa reformular seus
fornecedores e para isso é necessário um processo de avaliação e
homologação de fornecedores, a fim de manter, incluir ou excluir
A+
A
A-
I, II e III
I, III e IV, apenas.
I e II
I, II e IV
II e III
fornecedores atuais. As executivas da empresa definiram prioridades de
alguns parâmetros para que suas equipes conduzam o trabalho com
extremo cuidado e rigor.
Diante da situação apresentada, analise as afirmativas a seguir:
I. É necessário realizar um benchmarking com o mercado para verificar a
compatibilidade. Nesse caso, o conceito de preço-objetivo é abordado.
II. A fidelização da parceria se concretizará se o fornecedor apresentar
apenas qualidade como diferencial.
III. Ter uma política de descontos contribui para a tomada de decisão.
IV. Flexibilidade de fornecedores pode contribuir para a tomada de
decisão.
 
É correto apenas o que afirma em:
0,2 ptsPergunta 2
A+
A
A-
A área de produção alimenta as informações no sistema das necessidades de
matéria-prima, por exemplo, para que a área de compras efetive os pedidos.
As áreas de produção e compras ‘andam’ juntas e a condição de manter
níveis adequados de estoques sobrepõem a disponibilidade do produto
acabado ao consumidor final.
A relação entre ambos deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu
objetivo comum, que é contribuir efetivamente para o benefício geral da
empresa.
A área de compras alimenta as informações para o departamento de
produção produzir a quantidade desejada pelos clientes
Figura 1: Processo de Compras
Fonte: https://pixabay.com
 
Leia o texto a seguir:
A área de compras busca se integrar com os outros departamentos da
empresa com o objetivo buscar melhores condições que favoreça a
competitividade das empresas. A comunicação rápida e precisa é um
fator decisivo para a tomada de decisão assertiva.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta
quanto à interferência com a área de produção.
A+
A
A-
No processo de compra, as necessidades do departamento de produção têm
quase ou nenhuma interferência na tomada de decisão.
0,2 ptsPergunta 3
O sistema de compras empresarial utilizado pelas companhias de médio
e grande porte, não é apenas uma opção de escolha, mas também de
uma decisão estratégica. 
Decidir se as compras serão feitas de forma centralizada, descentralizada
ou mesmo por meio de um sistema híbrido impacta diretamente na
quantidade de mão de obra que será alocada para essa tarefa e no valor
final do produto. Para algumas companhias pode ser mais vantajoso
centralizar; para outras, a descentralização pode garantir mais autonomia.
(CONTABILISTA. 2019. Conheça os tipos de sistemas de compras empresariais: centralizada,
descentralizada ou híbrida. Disponível em: https://blog.contabilista.com.br/conheca-os-tipos-de-sistema-de-
compras-empresariais.html. Acesso em: 29 out. 2019.) (adaptado)
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. Esse sistema de compras centralizadas – também conhecidas como
departamento corporativo de compras, utilizadas inclusive por muitas
corporações de grande porte, as necessidades de negociação são feitas
por vários times de compras.
A+
A
A-
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
PORQUE
II. Empresas que possuem unidades de negócios definem que apenas o
escritório corporativo é responsável pelas compras, desdobrando as
estratégias posteriormente às demais unidades.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,2 ptsPergunta 4
A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais
ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento
certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu
efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento.
No processo de fabricação, antes de se dar início à primeira operação, os
materiais e insumos gerais devem estar disponíveis, mantendo-se, com
A+
A
A-
Buscar justiça e honestidade no que diz respeito as melhores condições, em
especial condições de pagamento.
Comprar materiais e insumos impreterivelmente com destaque aos menores
preços, independente dos padrões de quantidade e qualidade definidos.
Integrar a equipe de compras com seus fornecedores é algo que as empresas
compreendem que se trata de fator de competitividade.
Avaliar se o fluxo de abastecimento dever ser contínuo a fim de atender aos
programas de produção.
Coordenar esse fluxo de maneira que não seja aplicado nenhum investimento
que afete a operacionalidade da empresa.
certo grau de certeza, a continuidade de seu abastecimento, a fim de
atender as necessidades ao longo do período. Logo, a quantidade dos
materiais e a sua qualidade devem ser compatíveis com o processo
produtivo.
PRODUÇÃO INDUSTRIAL E QUALIDADE. 2012. A Função Compras Disponível em:
http://producaoindustrialequalidade.blogspot.com/2012/05/funcao-compras.html. Acesso em: 28 out. 2019.
Qual é uma das responsabilidades empíricas da área de compras?
0,2 ptsPergunta 5
A+
A
A-
A gestão de compras é uma atividade estratégia para as empresas, que
leva à maximização dos resultados, potencialização da margem de lucro
e alcance e ganhos mais elevados. Alguns cuidados são necessários
durante esse processo:
É bastante comum que as empresas falhem justamente nas operações
de aquisição.
É preciso observar diferentes aspectos, porque o foco exclusivamente
no preço pode ocasionar grandes prejuízos.
Definir o objetivo de comprar barato para revender o produto por um
preço mais alto é uma decisão perigosa.
IBID SYSTEM SOLUTIONS. 2017. 3 análises obrigatórias para uma boa gestão de compras. Disponível
em: https://www.ibid.com.br/blog/3-analises-obrigatorias-para-uma-boa-gestao-de-compras/ Acesso em: 28 out.
2019. (adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir sobre alguns dos princípios básicos da organização de compras:
I. Autoridade para compra.
II. Registro de compra.
III. Registro de preços.
A+
A
A-
Salvo em 12:35 
II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, apenas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
IV. Avaliação de Fornecedores.
É correto o que afirma em:
Enviar teste
A+
A
A-