Avaliação Regular de Percurso no AVA Planejamento Estratégico v2

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AVC - Atividade de Verificação de 
Conhecimento 
Iniciado em segunda-feira, 9 out. 2023, 20:47 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda-feira, 9 out. 2023, 20:55 
Tempo empregado 7 minutos 40 segundos 
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Questão 1 
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Texto da questão 
Acerca de planejamento estratégico, julgue o item. 
 
O controle estratégico é um tipo de monitoramento e de avaliação do processo de 
gestão estratégica que tem como objetivo assegurar que tudo funcione 
adequadamente. O método 5w2h é uma ferramenta muito utilizada para a 
realização desse tipo de controle. Seu modelo prático de utilização é composto por 
sete partes: 1 – O que será feito?; 2 – Quando será feito?; 3 – Quem fara?; 4 – Qual a 
eficácia?; 5 – Onde será ́feito?; 6 – Por que será feito?; e 7 – Como será feito? 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 2 
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Texto da questão 
No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e 
controle), julgue o item. 
O planejamento estratégico volta-se para o longo prazo e é definido pela cúpula da 
organização, de modo a envolver a empresa em uma totalidade. 
 
 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 3 
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Texto da questão 
A estratégia organizacional precisa ser planejada. Para ser colocada em ação, 
requer um planejamento estratégico, que se refere: 
a. 
à base da organização, envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa. 
b. 
a um horizonte temporal de curto prazo, geralmente um período de um ou dois 
meses. 
c. 
à definição efetuada por cada unidade organizacional como contribuição ao 
planejamento mais amplo. 
d. 
à organização como uma totalidade, indicando como a estratégia global deverá ser 
formulada e executada. 
e. 
ao meio de campo da organização, destacando cada unidade organizacional ou 
departamento da empresa. 
Questão 4 
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Texto da questão 
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no 
planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas 
etapas relevantes é a definição de missão da instituição que: 
a. 
decorre da avaliação dos cenários, com projeções de futuros potenciais em relação 
aos quais a organização deve se posicionar. 
b. 
não se aplica, contudo, às instituições públicas, cuja missão institucional está 
prevista em lei. 
c. 
procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua 
essência. 
d. 
traduz o consenso dos seus membros sobre o futuro almejado pela organização, 
representado pelas metas fixadas. 
e. 
se aplica às organizações públicas, tendo sua correlação, no que tange às 
instituições privadas, com a etapa de definição de metas de resultado. 
Questão 5 
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Texto da questão 
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre 
planejamento estratégico. 
 
( ) O planejamento estratégico define o que deve ser feito e como deve ser feito. 
( ) O planejamento estratégico diz respeito somente à área financeira da 
organização. 
( ) O planejamento estratégico serve exclusivamente como ferramenta de controle. 
( ) O planejamento estratégico proporciona rumo à organização. 
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. 
a. 
F • V • F • V 
b. 
V • V • F • F 
c. 
F • V • V • F 
d. 
V • F • F • V 
e. 
V • V • V • F 
Questão 6 
Completo 
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Texto da questão 
O produto do planejamento estratégico não é um plano, nem um conjunto de 
planilhas e tabelas, nem mesmo uma nova metodologia de análise. O produto do 
planejamento estratégico são resultados compatíveis com a(s): 
a. 
decisões do nível tático 
b. 
missão e os objetivos organizacionais 
c. 
ideia de evitar congestionamento hierárquico 
d. 
dimensão exclusivamente estrutural das organizações 
Questão 7 
Completo 
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Texto da questão 
Considere uma família que gerencia um pequeno restaurante de comida caseira no 
interior do Ceará. Com o início da pandemia e o fechamento do estabelecimento, a 
família começou a vender refeições por telefone e, atendendo à demanda dos 
clientes, desenvolveu uma plataforma online para a oferta de cursos de culinária, 
obtendo grande sucesso com a nova empreitada. Segundo a situação apresentado, 
ocorreu o uso de uma estratégia: 
a. 
Emergente 
b. 
Determinante 
c. 
Deliberada 
d. 
Recorrente 
e. 
Prescritiva 
Questão 8 
Completo 
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Texto da questão 
As intenções plenamente realizadas podem ser chamadas de estratégias 
deliberadas, enquanto que o conceito de estratégia emergente trata sobre as 
situações nas quais um padrão realizado não foi expressamente previsto. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 9 
Completo 
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Texto da questão 
Nas estratégias guarda-chuva as linhas gerais são deliberadas ao passo que os 
detalhes são deixados para emergir dentro delas, misturando estratégias 
deliberadas e emergentes. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 10 
Completo 
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Texto da questão 
Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento sobre 
suas funções, entre as quais destaca-se a função de planejar. 
 
A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de planejamento, que se 
diferenciam quanto a complexidade e ao prazo de abordagem, sendo de longo, 
médio e curto prazo, denominados, respectivamente nesta ordem, de: 
a. 
tático / estratégico / operacional. 
b. 
operacional / estratégico / tático. 
c. 
estratégico / operacional / tático. 
d. 
estratégico / tático / operacional.