Fundamentos da Administração (UniFatecie) (1)-61

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61UNIDADE III Cultura Organizacional e Poder nas Organizações
Além das permanentes demandas por eficiência, eficácia e efetividade e da 
necessidade de competir agressivamente em um mercado global, a noção de 
que os espaços organizacionais precisam ser ocupados por uma práxis mais 
substantiva, no sentido de promover a ação administrativa a uma categoria 
superior em relação à ética e à legitimação intrínseca pelos indivíduos, leva 
a repensar a função da gestão como elemento da epistemologia das organi-
zações. O estudo dos saberes humanos e, de modo mais amplo, do conhe-
cimento organizacional, pode conduzir à geração de subsídios que permitam 
criar uma nova organização, na qual se observem não comportamentos pres-
critos, mas ações autônomas de mudança. (ANGELONI et al., 2008, p. 1).
FIGURA 05. AMBIENTE DAS INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO
FONTE: Portal Administração. Disponível em: http://www.portal-administracao.com/2014/03
/gestao-do-conhecimento-nas-organizacoes.html
De acordo com Choo (2003, apud NETO e DRUMMOND, 2008, p. 
32),organizações do conhecimento são aquelas “que possuem informações e 
conhecimentos que as tornam capazes de percepção e discernimento.”
Em uma economia circundada por incerteza, uma fonte que pode ser considerada 
para obtenção da chamada vantagem competitiva substancialmente longínqua é o conhe-
cimento:
Quando os mercados transformam-se, as tecnologias proliferam, os competidores 
multiplicam-se e os produtos tornam-se obsoletos quase do dia para a noite, as empresas 
bem sucedidas são as que criam consistentemente novos conhecimentos, disseminam-no 
amplamente pela organização e o incorporam rapidamente em novas tecnologias e