trabalho custo

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Curso: MBA de Gestão de Projetos - Disciplina: Gestão de Custo – Prof. Daiane Lucia Lussi.
Aluna: Roseli A. Defassio. 
1) Análise de Valor Agregado 
Seu projeto consiste em construir um muro em torno de uma casa. Os quatro lados do muro possuem mesmo tamanho e altura. Sendo que no último lado será colocado um portão que custará mais R$500,00. Então, os 3 primeiros lados estão orçados em R$ 1000,00 cada sendo o último lado orçado em R$ 1500,00. Cada lado levará um dia para ser feito. Planejou-se que os lados seriam construídos um após o outro contemplando o tipo de dependência término/início. A regra para relatar o progresso é 50/50. Hoje estamos no final do terceiro dia e a tabela abaixo descreve o status do projeto.
	
Tarefa
	
Dia 1
	
Dia 2
	
Dia 3
	
Dia 4
	
Status do final do 3º dia
	Lado 1
	I...............F
	
	
	
	Completo, gasto R$ 1.000
	Lado 2
	
	I................FP
	.......F
	
	Completo, gasto R$ 1.200
	Lado 3
	
	
	IP...I..........FP
	
	Metade completa, gasto R$ 600
	Lado 4
	
	
	
	IP...........FP
	Não iniciado
I = início real; F = final real; FP = final planejado; IP = início planejado.
	Indicador
	Cálculo
	Resposta
	PV (Planned Value)
	3000
	3000
	EV (Earned Value)
	2500
	2500
	AC (Actual Cost)
	1000+1200+600+300
	3100
	BAC (Budget at completion)
	3*1000+1500
	4500
	CV (EV-AC)
	2500-3100
	-600
	CPI (EV/AC)
	2500/3100
	0,806451613
	SV (EV-PV)
	2500-3000
	-500
	SPI (EV/PV)
	2500/3000
	0,833333333
	ETC (BAC-EV)/CPI
	(4500-2500)/0,80645
	2480
	EAC (AC+ETC)
	3100+2480
	5580
	VAC (BAC-EAC)
	4500-5580
	-1080
	TAC (PAC (tempo plan) /SPI)
	4/0,833
	5
Curva S
	Hoje Estamos no final da segunda semana e a tabela abaixo descreve o status do projeto. 
	Atividades
	Medição na 2º Semana
	Calculo do Valor Agregado
	Custo Real
	1
	100%
	8000
	8250
	2
	50%
	6000
	6550
	3
	0%
	0
	0
	4
	0%
	0
	0
	5
	5%
	400
	568
	Valor
	 
	14400
	15368
Calcule os indicadores do projeto interpretando as respostas conforme tabela abaixo
	Indicador
	Cálculo
	Resposta
	PV (Planned Value)
	18000
	18000
	EV (Earned Value)
	14400
	14400
	AC (Actual Cost)
	15368
	15368
	BAC (Budget at completion)
	40000
	40000
	CV (EV-AC)
	14400-15368
	-968
	CPI (EV/AC)
	14400/15368
	0,937011973
	SV (EV-PV)
	14400-18000
	-3600
	SPI (EV/PV)
	14400/18000
	0,8
	ETC (BAC-EV)/CPI
	(40000-14400)/0,937
	27321,23799
	EAC (AC+ETC)
	15368+27321,24
	42689,24
	VAC (BAC-EAC)
	40000-42689,24
	-2689,24
	TAC (PAC (tempo plan) /SPI)
	20/0,80
	25
	Indicador
	Cálculo
	Resposta
	PV (Planned Value)
	1200
	1200
	EV (Earned Value)
	1200
	1200
	AC (Actual Cost)
	1250
	1250
	BAC (Budget at completion)
	3*1200+1500
	5100
	CV (EV-AC)
	1200-1250
	-50
	CPI (EV/AC)
	1200/1250
	0,96
	SV (EV-PV)
	1200-1200
	0
	SPI (EV/PV)
	1200/1200
	1
	ETC (BAC-EV)/CPI
	(5100-1200)/0,96
	4062,50
	EAC (AC+ETC)
	1250+4062,50
	5312,50
	VAC (BAC-EAC)
	5100-5312,5
	-212,50
	TAC (PAC (tempo plan) /SPI)
	4
	4
	
	Indicador
	Cálculo
	Resposta
	PV (Planned Value)
	3600
	3600
	EV (Earned Value)
	3000
	3000
	AC (Actual Cost)
	3250
	3250
	BAC (Budget at completion)
	5100
	5100
	CV (EV-AC)
	3000-3250
	-250
	CPI (EV/AC)
	3000/3250
	0,923
	SV (EV-PV)
	3000-3600
	-600
	SPI (EV/PV)
	3000/3600
	0,833
	ETC (BAC-EV)/CPI
	(5100-3000)/0,923
	2275,19
	EAC (AC+ETC)
	3250+2275,19
	5525,19
	VAC (BAC-EAC)
	5100-5525,19
	-425,19
	TAC (PAC (tempo plan) /SPI)
	4/0,83
	5
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Custo Meta
	Insumo
	Quant. Total
	Valor Total
	Material Direto
	37.500 kg (4,00kg)
	 150.000,00 
	Mão de Obra
	25.000 h ( R$ 20,00 h)
	 500.000,00 
	
	Total
	 650.000,00 
	
	
	
	
	
	
	Custo Real
	Insumo
	Quant. Total
	Valor Total
	Material Direto
	40.000 kg (3,50kg)
	 140.000,00 
	Mão de Obra
	26.000 h ( R$ 21,00 h)
	 546.000,00 
	
	Total
	 686.000,00 
Variação= Custo Meta- Custo Real
Variação=650.000,00-686.000,00= R$ -36.000,00
B- Variações de Material e de Mão de Obra
	Materiais
	Meta=
	37500 kg * 4,00 kg
	 150.000,00 
	Real=
	40000 kg * 3,50 kg
	 140.000,00 
	Variação =>
	 10.000,00 
	1) Variação da Quantidade
	(37500-40000)*4,00
	- 10.000,00 
	2) Variação do Preço
	(4,00-3,50)*40000
	 20.000,00 
	Resultado
	10.000,00
	
	
	
	
	
	
	Mão de Obra
	Meta=
	25000 h * 20,00 R$
	 500.000,00 
	Real=
	26000h * 21,00 R$
	 546.000,00 
	Variação =>
	- 46.000,00 
	1) Variação da Quantidade
	(25000-26000)*20,00
	- 20.000,00 
	2) Variação do Preço
	(20,00-21,00)*26000
	- 26.000,00 
	Resultado
	 -46.000,00 
C – Curva S
	 1.400.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.300.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.200.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.100.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.000.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 900.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 800.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 700.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 600.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 500.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 400.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 300.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 200.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 100.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 - 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	
C – Curva S
	 1.400.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.300.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.200.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.100.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 1.000.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 900.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 800.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 700.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 600.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 500.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 400.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 300.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 200.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 100.000 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 - 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
4