QUIZ PI 2TRIMESTRE SENAC EAD

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17/11/2023, 07:42 Fazer teste: Clique aqui para responder as Questões Objetivas ...
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DA 2ª ENTREGA
Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
Suas respostas foram salvas automaticamente.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
Qual é a importância da definição da identidade empresarial -
missão, visão e valores - para uma empresa?
Aumenta a satisfação dos funcionários.
Orienta a estratégia e o planejamento da empresa.
Reduz o tempo de entrega de produtos.
Aumenta o preço dos produtos da empresa.
Nenhuma das opções acima.
1 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
Qual é um dos principais problemas que podem ocorrer em um
projeto quando as tecnologias escolhidas não estão adequadas ao
escopo?
Diminuição dos riscos do projeto.
Atraso na entrega do projeto.
Aumento da satisfação do cliente.
Melhoria da produtividade da equipe.
Redução do orçamento do projeto.
1 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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a.
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c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Uma equipe de projetos está desenvolvendo um plano de projeto
para a construção de uma nova ponte. Esse projeto será dividido
em marcos importantes ao longo do tempo. Com base nisso, qual é
a definição correta de marco de projeto?
Um marco de projeto é um ponto específico no tempo durante o
projeto que representa um evento significativo ou um objetivo
importante.
Um marco de projeto é uma estimativa de tempo para a conclusão
de uma atividade do projeto.
Um marco de projeto é um conjunto de atividades que precisam ser
concluídas antes de um determinado evento no projeto.
Um marco de projeto é um recurso necessário para a execução de
uma atividade do projeto.
Um marco de projeto é uma tarefa crítica que deve ser concluída
para o sucesso do projeto.
1 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
PERGUNTA 4
Durante o monitoramento de um projeto de construção, o gerente
de projetos percebeu que o custo do projeto está excedendo o
orçamento previsto. Qual é a melhor ação a ser tomada nessa
situação?
Ignorar o problema, pois o orçamento é apenas uma estimativa e
não precisa ser seguido à risca.
Identificar as causas do problema e tomar medidas corretivas para
controlar os custos.
Esperar que o problema se resolva por si só, já que o projeto ainda
está em andamento.
Adiar a resolução do problema, pois isso pode impactar
negativamente o cronograma do projeto
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e.
negativamente o cronograma do projeto.
Adicionar recursos ao projeto para compensar o aumento de
custos.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
Qual é a importância dos valores empresariais?
Definir a estratégia da empresa.
Definir a estrutura organizacional da empresa.
Definir a cultura da empresa.
Definir a política de preços da empresa.
Nenhuma das opções acima.
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a.
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c.
d.
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PERGUNTA 6
Um gerente de projetos está iniciando a definição do escopo de um
projeto de construção de uma nova fábrica. Por que é importante
definir claramente o escopo desse projeto?
Para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo.
Para garantir que o projeto tenha o menor custo possível.
Para reduzir os riscos e incertezas do projeto.
Para aumentar a complexidade do projeto.
Nenhuma das opções acima.
1 pontos   Salva
a.
b.
PERGUNTA 7
Qual é a importância do monitoramento de projetos e dos
indicadores de desempenho para a eficácia do projeto?
O monitoramento e os indicadores de desempenho são úteis
apenas para o gerente de projetos, não para a equipe do projeto.
O monitoramento e os indicadores de desempenho são úteis
apenas para projetos complexos e grandes.
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c.
d.
e.
Não há importância, pois o monitoramento e os indicadores de
desempenho são irrelevantes para o sucesso do projeto.
O monitoramento e os indicadores de desempenho ajudam a
equipe do projeto a identificar riscos e oportunidades de melhoria.
O monitoramento e os indicadores de desempenho podem ser
usados para justificar atrasos ou falhas no projeto.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Qual é a definição correta de requisitos de projeto?
São as expectativas e necessidades das partes interessadas que
devem ser atendidas pelo projeto.
São as habilidades técnicas necessárias para executar as
atividades do projeto.
São os objetivos específicos que devem ser alcançados pelo
projeto.
São as pessoas que lideram a equipe de projeto e tomam as
decisões mais importantes.
São os riscos e incertezas que podem afetar o sucesso do projeto.
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a.
b.
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d.
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PERGUNTA 9
Qual é a função da missão empresarial?
Definir os objetivos de longo prazo da empresa.
Definir a visão de futuro da empresa.
Identificar o público-alvo da empresa.
Definir o propósito e as atividades da empresa.
Nenhuma das opções acima.
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PERGUNTA 10
Uma equipe está fazendo uma pesquisa de mercado para
identificar as melhores tecnologias a serem utilizadas em um
projeto, levando em consideração os requisitos e escopo do projeto.
Qual fator é mais importante para escolher uma tecnologia
adequada?
Necessidade de atualização frequente da tecnologia.
Disponibilidade de recursos online para aprendizado da tecnologia.
Custo total de propriedade (TCO) da tecnologia.
Capacidade da tecnologia em atender aos requisitos específicos do
projeto.
Popularidade da tecnologia entre as empresas do mercado.
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