Estrutura Organizacional

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Estrutura Organizacional 
A estrutura organizacional é o arranjo e a designação de funções, responsabilidades e autoridades 
dentro de uma organização. Ela define como as atividades são coordenadas, controladas e como a 
comunicação flui. A escolha da estrutura organizacional adequada é crucial para o desempenho eficaz 
da organização, impactando a tomada de decisões, a eficiência operacional e a cultura organizacional.
Tipos de Estruturas Organizacionais: 
1. Funcional: Organiza os colaboradores por funções específicas, como marketing, finanças e 
operações. É eficaz para organizações de pequeno porte com operações simples.
2. Divisional: Agrupa as atividades com base em produtos, serviços ou mercados específicos. Cada 
divisão opera como uma entidade autônoma, facilitando a adaptação a diferentes necessidades.
3. Matricial: Combina elementos da estrutura funcional e divisional. Os colaboradores têm 
responsabilidades em duas direções: funcional e divisional. É eficaz para projetos complexos.
4. Organização em Rede: Uma estrutura mais flexível, onde a organização colabora com outras 
entidades independentes para atingir objetivos específicos.
5. Equipes Autônomas: A organização é dividida em equipes autônomas que têm autonomia para 
tomar decisões. É comum em organizações que valorizam a agilidade e a inovação.
Elementos da Estrutura Organizacional: 
1. Autoridade e Responsabilidade: Define quem toma decisões e quem é responsável pela 
implementação. Pode ser centralizada ou descentralizada.
2. Hierarquia: A ordem e a posição relativa dos diferentes níveis de autoridade na organização.
3. Departamentalização: Agrupamento de funções e atividades semelhantes em departamentos 
ou divisões.
4. Amplitude de Controle: Número de subordinados que um líder direto pode supervisionar 
eficazmente.
5. Centralização e Descentralização: Centralização envolve a concentração de autoridade no 
topo da hierarquia, enquanto a descentralização distribui a autoridade para níveis mais baixos.
Impacto da Estrutura Organizacional: 
1. Tomada de Decisões: A estrutura determina como as decisões são tomadas e quem tem 
autoridade para tomá-las.
2. Comunicação: Afeta como a comunicação flui dentro da organização, seja de cima para baixo, 
de baixo para cima ou lateralmente.
3. Eficiência Operacional: Uma estrutura bem projetada pode melhorar a eficiência operacional, 
evitando redundâncias e melhorando a coordenação.
4. Cultura Organizacional: A estrutura influencia a cultura organizacional, incluindo a forma como 
os colaboradores interagem e colaboram.
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5. Adaptabilidade: Algumas estruturas são mais adaptáveis a mudanças, enquanto outras podem 
ser mais rígidas.
A escolha da estrutura organizacional depende da natureza das atividades da organização, do 
tamanho, da cultura e dos objetivos estratégicos. É uma decisão estratégica que pode ter impactos 
duradouros no desempenho e na eficácia da organização.
	Estrutura Organizacional
	Tipos de Estruturas Organizacionais:
	Elementos da Estrutura Organizacional:
	Impacto da Estrutura Organizacional: