5-Planejamento-Estrategico-Situacional

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Conceitos
Cálculo que precede e preside a ação para criar o futuro, não para predizê-lo
Busca aumentar capacidade de predição
Diz respeito à gestão de governo, à arte de governar
Enquanto o planejamento tradicional acredita poder controlar a realidade, o Planejamento 
Estratégico Situacional pretende (por acreditar ser possível) apenas influir na realidade
O único planejamento legítimo é o planejamento democrático descentralizado, que 
minimiza a imposição de valores
Análise Situacional
Problema
É uma situação de desconforto detectada pelo ATOR, que por sua vez, é uma 
organização, uma personalidade ou um grupo social
O "PES" entende que o problema é sempre relativo a um JOGADOR ou ATOR.
Análise situacional
O "PES" entende que para um mesmo ponto, os jogadores poderão ter 
perspectivas diferentes. Mas cada um com somente UMA.
Ou seja, ou você defende uma coisa ou outra, mas as duas não!
Vetor Descritivo do Problema
VDP
Reúne em um único significado, para o ator que o analisa, as diferentes 
interpretações possíveis para o nome do problema
Determina o que deve ser explicado;
o conjunto dos descritores devem ser suficientes para conter, 
em uma única explicação, as várias interpretações possíveis
Diz-se de uma descrição que é suficiente se ela ELIMINAR qualquer ambigüidade 
quanto ao conteúdo do problema
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