Atividade 3 (A3) - Planejamento e Gestão Estratégica

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26/11/2023, 16:20 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
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Iniciado em domingo, 26 nov 2023, 12:57
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 26 nov 2023, 16:20
Tempo
empregado
3 horas 22 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para enfrentar as cinco forças competitivas, uma organização pode adotar as estratégias competitivas de Porter, que se baseiam em
liderança de custos, diferenciação e foco. Sobre essas estratégias competitivas, assinale a alternativa correta.
a. A liderança de custos objetiva o aumento dos preços dos produtos que chegam aos clientes �nais.
b. A diferenciação visa ao atingimento de diferentes parcelas da população, abrangendo o maior número de clientes de um
mercado.
c. A liderança de custos visa ao aumento dos custos de operação, para oferecer um produto de melhor qualidade aos clientes.
d. A diferenciação refere-se ao desenvolvimento de produtos únicos, diferentes de outros disponíveis no mercado. 
e. O foco refere-se à elaboração de estratégias para atingir mercados amplos e signi�cativos.
Leia o excerto a seguir.
“Esta estratégia envolve o desenvolvimento de produtos ou serviços únicos, com base na lealdade à marca e do cliente. Um cliente
pode oferecer qualidade mais alta, melhor desempenho ou características únicas; qualquer um desses fatores pode justi�car preços
mais altos”.
TENÓRIO, F. G. Gestão social e gestão estratégica: experiências em desenvolvimento territorial. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2013. p. 59.
Considerando as estratégias competitivas genéricas, citadas por Michael Porter para enfrentar as cinco forças competitivas, assinale a
alternativa que apresenta a de�nição da estratégia citada no trecho.
a. Estratégia de liderança de custos.
b. Estratégia de foco.
c. Estratégia de investimentos.
d. Estratégia de diferenciação. 
e. Estratégia de treinamento e desenvolvimento.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o excerto a seguir.
“Uma tendência internacional, que nasceu nos Estados Unidos na década de 70, é que os produtos com as marcas dos hipermercados
custam normalmente entre 5% e 15% menos do que as marcas líderes do mercado e, adicionalmente, trazem inúmeras vantagens ao
consumidor e ao varejista”.
PINHO, J. B. O poder das marcas. São Paulo: Summus Editorial, 1996. p. 23.
Considerando os tipos de marcas: marca de fabricante, marca própria, marca genérica, marcas individuais, linhas de produtos e
combinações, o trecho apresentado refere-se:
a. à marca de fabricante.
b. à marca genérica.
c. às marcas individuais.
d. à marca própria. 
e. às linhas de produtos.
Leia o excerto a seguir.
O(A) _________________ consiste na identi�cação de produtos diferentes, mas que realizam as mesmas funções que outros. Essa
característica vai depender, principalmente, dos seguintes fatores: 1) se o produto substituto apresenta melhor qualidade; 2) se o
produto substituto possui preço mais baixo; 3) quais as vantagens oferecidas pelo novo produto; 4) quais serão os esforços de
promoção, ou seja, investimentos em marketing e propaganda, aplicados no produto.
MAÇÃES, M. A. R. Manual de Gestão Moderna. Lisboa: Conjuntura Actual Editora, 2014.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho apresentado.
a. Poder de barganha dos fornecedores.
b. Ameaça de novos entrantes.
c. Rivalidade entre os concorrentes estabelecidos.
d. Poder de barganha dos clientes.
e. Ameaça de produtos substitutos. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das cinco forças competitivas de Porter refere-se à ameaça de produtos substitutos. Os produtos substitutos são aqueles que,
apesar de diferentes dos produtos já consolidados no mercado, podem satisfazer às mesmas necessidades dos clientes.
Em relação à ameaça de produtos substitutos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A evolução tecnológica pode representar uma ameaça a uma empresa de determinado setor.
POIS:
II. À medida que a tecnologia avança, aumenta o leque de opções para os compradores. Um exemplo é o “pirateamento” ilegal de
produtos, como música e vídeo, que teve seu processo facilitado com a evolução das possibilidades de gravação de mídia.
A seguir, assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Uma das cinco forças competitivas de Porter refere-se ao poder de barganha dos clientes, que se relaciona à capacidade de barganha
dos clientes perante as empresas do setor. O poder de barganha dos clientes é maior quando:
a. quando os clientes percebem grandes diferenciais no produto.
b. quando os custos do fornecedor são altos.
c. os clientes são muito afetados pela qualidade ou serviços oferecidos.
d. os clientes são poucos, concentrados e compram em grande volume. 
e. quando os clientes não conseguem fabricar o produto.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Criado por Michael Porter, o modelo das cinco forças competitivas tem como objetivo demonstrar como as cinco forças podem
in�uenciar a forma e o nível competitivo de uma organização, bem como a sua capacidade de lucratividade. Porter, ainda, descreveu
quais seriam as estratégias competitivas que as empresas poderiam utilizar para enfrentar as forças competitivas.
Assinale aalternativa que apresenta as três estratégias competitivas citadas por Porter.
a. Investimento em educação, investimento em marketing e investimento em tecnologia.
b. Investimento em pessoas, diferenciação e enfoque.
c. Investimento em treinamento e desenvolvimento, investimento em marketing e enfoque.
d. Liderança em preço, diferenciação e enfoque.
e. Liderança em custo total, diferenciação e enfoque. 
Realize a leitura do trecho a seguir:
“Como deveria a P&G reagir quando o Walmart decide vender fraldas ou detergentes de marca própria? Com o ressurgimento das
marcas próprias, no início dos anos 90, fornecedores de marcas nacionais têm sido seriamente incomodados. Um executivo da BBDO
Worldwide disse à revista Fortune que apenas as duas maiores marcas, além da marca própria, têm chances de sucesso em uma
categoria”.
SHETH, J. N. Os maus hábitos das boas empresas e como fugir deles. Porto Alegre: Artmed, 2008. p. 216.
Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a correta de�nição de marcas próprias.
a. São marcas de um único produto ou versões.
b. Possuem foco no preço e não nos atributos do produto.
c. Desenvolvidas geralmente pelas empresas e, por isso, possuem preço mais baixo. 
d. Uma mesma marca é atribuída a todos os produtos.
e. São a combinação de identi�cação de marcas.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Antônio sempre quis abrir sua própria serraria, ou seja, uma empresa que realiza o bene�ciamento industrial de peças de madeira
para indústrias moveleiras. Contudo, como a matéria-prima da serraria são as toras, ainda brutas, provenientes de �orestas plantadas
ou nativas, é necessário que a empresa tenha licenças ambientais para iniciar a sua operação.
Considerando a análise das cinco forças de Porter, a licença ambiental necessária para a abertura pode ser considerada:
a. poder de barganha dos fornecedores.
b. ameaça de produtos substitutos.
c. barreira aos novos entrantes. 
d. poder de barganha dos clientes.
e. rivalidade entre os concorrentes estabelecidos.
Um dos fatores que contribuem para delimitar o poder de barganha dos clientes ou compradores é o grau de concentração dos clientes,
que se refere à quantidade de clientes dispostos a comprar da empresa.
 A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Quanto maior a quantidade de clientes no mercado dispostos a comprar da empresa, maior poder de barganha os clientes
terão.
POIS
II. Quanto mais clientes no mercado dispostos a comprar da empresa, maior chance os clientes terão de conseguir descontos e
melhores preços, ou seja, uma melhor negociação com a empresa.
A seguir, assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
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