Atividade 3 (A3) - PLANEJAMENTO E GESTAO ESTRATEGICA

Prévia do material em texto

Atividade 3 (A3) - PLANEJAMENTO E GESTAO ESTRATEGICA 
Questão 18 - Criado por Michael Porter, o modelo das cinco 
Questão objetiva 
1/1 
Criado porMichael Porter, o modelo das cinco forças competitivas tem como objetivo 
demonstrar como as cinco forças podem influenciar a forma e o nível competitivo de uma 
organização, bem como a sua capacidade de lucratividade. Porter, ainda, descreveu quais 
seriam as estratégias competitivas que as empresas poderiam utilizar para enfrentar as 
forças competitivas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as três estratégias competitivas citadas por Porter. 
 
 
A 
Liderança em preço, diferenciação e enfoque. 
B 
Liderança em custo total, diferenciação e enfoque. 
Resposta correta 
C 
Investimento em treinamento e desenvolvimento, investimento em marketing e enfoque. 
D 
Investimento empessoas, diferenciação e enfoque. 
E 
Investimento em educação, investimento em marketing e investimento em tecnologia. 
 
Questão 02 - A ferramenta Análise das Cinco Forças Competitivas, criada por Michael 
Porter, é uma das mais conhecidas na literatura de gestão estratégica. Uma das 
forças dessa ferramenta é a Ameaça de novos entrantes. Para dificultar essa entrada, 
podem e 
Questão objetiva 
1/1 
A ferramentaAnálise das Cinco Forças Competitivas, criada por Michael Porter, é uma 
dasmais conhecidas na literatura de gestão estratégica. Uma das forças dessaferramenta 
é a Ameaça de novos entrantes. Para dificultar essa entrada, podemexistir barreiras aos 
novos entrantes. 
 
Em relação a essas barreiras, analise as afirmativas a seguir. 
I. Mercados que exigem regulamentações rígidas dos governos, como requisitos legais e 
licenças, dificultam a entrada de novos competidores, sendo um exemplo de barreira 
deentrada. 
II. A produção em larga escala é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez 
que o novo entrante terá dificuldade para produzir na mesma quantidade e com o mesmo 
valor das empresas já consolidadas no mercado. 
III. Um ramo que se caracteriza por uma operação complexa, demandando, do novo 
entrante, aprendizado de anos, como um restaurante de luxo, é um exemplo de barreira 
aos novos entrantes. 
IV. A necessidade de pouco capital é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma 
vez que, conforme a empresa cresce, ela poderá investir mais em seus produtos e 
serviços. 
 
Está correto o que se afirmarem: 
 
 
A 
I, II, III e IV. 
B 
I e II, apenas. 
C 
I,II e III. 
Resposta correta 
D 
I e IV, apenas. 
E 
II e IV, apenas. 
 
 
 
 
 
Questão 12 - Leia o trecho da reportagem a seguir. “Responda rápido: qual é a 
primeira 
Questão objetiva 
1/1 
Leia o trecho da reportagem a seguir. 
“Responda rápido: qual é a primeira marca que lhe vem à cabeça? Para os consumidores 
brasileiros, há um empate entre Coca-Cola, Nike, Omo e Samsung”. 
 
BARBOSA, V. As marcas mais lembradas pelos brasileiros em 65 categorias. Exame, 2 
nov. 2018. Disponível em:.Acesso em: 11 jul. 2019. 
 
De forma estratégica, as empresas escolhem suas marcas considerando algumas 
possibilidades, como: marca de fabricante, marca própria, marca genérica, linha de 
produtos e combinações. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o exemplo 
do tipo de marca. 
 
 
A 
Marca de fabricante – Arisco. 
Resposta correta 
B 
Marca própria –Nestlé. 
C 
Marca genérica –Bombril. 
D 
Marcas individuais –Procter & Gamble (P&G). 
E 
Linhas de produtos –Carrefour. 
 
 
 
 
 
https://exame.abril.com.br/marketing/as-marcas-mais-lembradas-pelos-brasileiros-em-65-categorias/
https://exame.abril.com.br/marketing/as-marcas-mais-lembradas-pelos-brasileiros-em-65-categorias/
Questão 13 - Leia o excerto a seguir. “Uma tendência internacional, 
Questão objetiva 
1/1 
Leia o excerto a seguir. 
“Uma tendência internacional, que nasceu nos Estados Unidos na década de 70, é que os 
produtos com as marcas dos hipermercados custam normalmente entre 5% e 15% 
menos do que as marcas líderes do mercado e, adicionalmente, trazem inúmeras 
vantagens ao consumidor e ao varejista”. 
 
PINHO, J. B. O poder das marcas. São Paulo: Summus Editorial, 1996. p. 23. 
 
Considerando os tipos de marcas: marca de fabricante, marca própria, marca genérica, 
marcas individuais, linhas de produtos e combinações, o trecho apresentado refere-se: 
 
 
A 
à marca de fabricante. 
B 
à marca própria. 
Resposta correta 
C 
à marca genérica. 
D 
às marcas individuais. 
E 
às linhas de produtos. 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão 11 - Leia o excerto a seguir. “Os setores com alta margem 
Questão objetiva 
1/1 
Leia o excerto aseguir. 
“Os setores com alta margem de lucro atraem mais concorrentes (chamados de 
entrantes) no mercado do que setores com margem de lucro baixas. [...] Para ganhar uma 
fatia de mercado, os entrantes normalmente vendem com preços mais baixos ou 
oferecem algum incentivo. Aquelas empresas que já estão no setor podem ser forças que 
defendem sua fatia do mercado baixando os preços, o que reduz a margem de lucro”. 
 
TURBAN, E,; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em busca do melhor 
desempenho estratégico e operacional. São Paulo: Bookman, 2013. p. 17. 
 
Considerando ascinco forças competitivas de Porter, o trecho apresentado refere-se: 
 
 
A 
à ameaça de novos entrantes. 
Resposta correta 
B 
à ameaça de produtos substitutos. 
C 
ao poder de barganhados fornecedores. 
D 
ao poder de barganhados clientes. 
E 
à rivalidade entre os concorrentes estabelecidos. 
 
 
 
 
 
 
Questão 04 - Antônio sempre quis abrir sua própria serraria, 
Questão objetiva 
1/1 
Antônio sempre quis abrir sua própria serraria, ou seja, uma empresa que realiza 
beneficiamento industrial de peças de madeira para indústrias moveleiras. Contudo, 
como a matéria-prima da serraria são as toras, ainda brutas, provenientes de florestas 
plantadas ou nativas, é necessário que a empresa tenha licenças ambientais para iniciar 
a sua operação. 
 
Considerando a análise das cinco forças de Porter, a licença ambiental necessária para a 
abertura pode ser considerada: 
 
 
A 
ameaça de produtos substitutos. 
B 
poder de barganha dos clientes. 
C 
poder de barganha dos fornecedores. 
D 
barreira aos novos entrantes. 
Resposta correta 
E 
rivalidade entre os concorrentes estabelecidos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 19 - Para enfrentar as cinco forças competitivas 
Questão objetiva 
1/1 
Para enfrentar as cinco forças competitivas, uma organização pode adotar as estratégias 
competitivas de Porter, que se baseiam em liderança de custos, diferenciação e foco. 
Sobre essas estratégias competitivas, assinale a alternativa correta. 
A 
A liderança de custos visa ao aumento dos custos de operação, para oferecer um produto 
de melhor qualidade aos clientes. 
B 
A diferenciação refere-se ao desenvolvimento de produtos únicos, diferentes de outros 
disponíveis no mercado. 
Resposta correta 
C 
O foco refere-se à elaboração de estratégias para atingir mercados amplos e 
significativos. 
D 
A diferenciação visa ao atingimento de diferentes parcelas da população, abrangendo o 
maior número de clientes de um mercado. 
E 
A liderança de custos objetiva o aumento dos preços dos produtos que chegam aos 
clientes finais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 06 - Realize a leitura do trecho a seguir: “Como deveria a P&G reagir quando 
Questão objetiva 
1/1 
Realize a leitura do trecho a seguir: 
“Como deveria a P&G reagir quando o Walmart decide vender fraldas ou detergentes de 
marca própria? Com o ressurgimento das marcas próprias, no início dos anos 90, 
fornecedores de marcas nacionais têm sido seriamente incomodados. Um executivo da 
BBDO Worldwide disse à revista Fortune que apenas as duas maiores marcas, além da 
marca própria, têm chances de sucesso em uma categoria”.SHETH, J. N. Osmaus hábitos das boas empresas e como fugir deles. Porto Alegre: 
Artmed,2008. p. 216. 
 
Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a correta 
definição de marcas próprias. 
 
 
A 
Desenvolvidas geralmente pelas empresas e, por isso, possuem preço mais baixo. 
Resposta correta 
B 
Uma mesma marca é atribuída a todos os produtos. 
C 
São marcas de um único produto ou versões. 
D 
São a combinação de identificação de marcas. 
E 
Possuem foco no preço e não nos atributos do produto. 
 
 
 
 
 
 
Questão 14 - Realize a leitura do trecho a seguir. “A principal vantagem da marca 
individual 
Questão objetiva 
1/1 
Realize aleitura do trecho a seguir. 
“A principal vantagem da marca individual é que se o produto fracassar ou não for de boa 
qualidade, a empresa não sofre danos, pois a comercialização dos demais produtos de 
sua fabricação não será influenciada pelo fraco desempenho da nova marca. A política de 
marcas individuais também permite que a empresa busque a melhor denominação para 
cada produto novo, o que resulta em maior interesse do consumidor e cria maior 
expectativa”. 
 
PINHO, J. B. O poder das marcas. São Paulo: Summus Editorial, 1996. p. 24. 
 
Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta um exemplo 
de marca individual. 
 
 
A 
Carrefour. 
B 
Pão de Açúcar. 
C 
Nestlé. 
D 
Samsung. 
E 
Guaraná Kuat. 
Resposta correta 
 
 
 
 
 
Questão 05 - Leia o excerto a seguir: “Os fatores-chave de sucesso são os 
Questão objetiva 
1/1 
Leia o excerto aseguir: 
“Os fatores-chave de sucesso são os atributos do produto, as competências, a 
capacitação competitiva e as realizações no mercado que exercem o maior impacto 
sobre o sucesso competitivo futuro no mercado”. 
 
THOMPSON, A. A. Administração estratégica. 15. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. p. 87. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Em uma indústria de vestuário, por exemplo, os fatores-chave de sucesso podem ser o 
estilo atraente das peças e a eficiência da produção a custo baixo. 
POIS 
II. O estilo das peças atrai a atenção dos consumidores e a produção a custo baixo 
permite à indústria vender seus produtos a um preço mais atraente ao varejo e com 
grandes margens de lucro. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
B 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
C 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
D 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
E 
As asserções I e II são proposições falsas.