PROVA CURRICULAR - DIA 01_12_2023 A 04_12_2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1 OPORTUNIDADE_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

Iniciado em sábado, 2 dez 2023, 15:14
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 dez 2023, 15:25
Tempo
empregado
10 minutos 50 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros
de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar
desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de
colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas III está correta
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA (MÓD. 04.23)- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 01/12/2023 A 04/12/2023 - VALOR 6,0 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 01/12/2023 A 04/12/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22229
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22229
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22229
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22229#section-12
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=747895
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas
a. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu
comportamento
b. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica
c. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas
d. São vistas como sistemas dentro de sistemas
e. Tem  a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo
Sua resposta está correta.
Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.
a. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais
b. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e
equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social.
c. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu
contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores
d. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade
e. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por
exemplo.
(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F-V-F
b. F-F-V
c. V-F-V
d. V-F-F
Sua resposta está correta.
A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução
dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
a. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização
b. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor
c. Ênfase nos problemas humanos de Poor
d. Ênfase nos problemas humanos de Owen
e. Administração sistemática
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o
aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista.
II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho.
III. Primeiras experiências sobre administração de empresas.
IV. Consolidação da administração como área de conhecimento.
V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV.
 
Está correto o que se afirma em
a. I e III
b. II e III
c. I, II e III
d. II, III e IV
e. III e IV
Sua resposta está correta.
É a junção de todas as funções administrativas pelo qual administradores buscarão alcançar os objetivos propostos. Através do
processo da administração é que a organização tomará por base a obtenção por respostas que sejam plausíveis para o
entendimento de questões tais como: o que? Como? Quando? E Onde?
a. Planejamento
b. Processo administrativo
c. Liderança
d. Organização administrativa
e. Gerenciamento
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e
reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II e III estão corretas
b. Apenas II e III estão corretas
c. Nenhuma das alternativas está correta
d. Apenas I está correta
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua
marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão
muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características.
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada” porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
Assinale a alternativa correta:
a. I e III apenas
b. I, II e III
c. III apenas
d. II e III apenas
e. I apenas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a
nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das
organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à
mudança.
a. Novas abordagens
b. Teoria comportamental
c. Desenvolvimento comportamental
d. Teoria da contingência
e. Desenvolvimento organizacional
Sua resposta está correta.
◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE
Seguir para...
CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 08/12/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 2ª OPORTUNIDADE ►
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=747894&forceview=1
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=747896&forceview=1