P2 -- Adm de cargos

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11/07/2023, 11:45 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-2
Administração de Cargos, Salários e Benefícios - 2023_02_EAD_A Avaliações
P2 - Prova On-line (Acessar)
Iniciado em terça, 20 jun 2023, 10:23
Estado Finalizada
Concluída em terça, 20 jun 2023, 11:05
Tempo
empregado
42 minutos 47 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 10,00(50%)
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Quais os passos para executar a remuneração por
desempenho?
Escolha uma opção:
a. Construir os indicadores de desempenho, estabelecer
os tipos e valores a serem pagos a ser, selecionar os
colaboradores que farão jus a essa remuneração e
determinar os períodos em que os colaboradores serão
remunerados.
b. Construir os indicadores mais distintos de
desempenho, estabelecer os tipos e valores a serem
pagos a ser, selecionar os colaboradores que farão jus a
essa remuneração e determinar os períodos em que os
colaboradores serão remunerados.
c. Construir os indicadores de desempenho, estabelecer
os tipos e valores a serem pagos a ser, selecionar os
colaboradores que farão jus a essa remuneração e
determinar  como os colaboradores serão remunerados.

d. Construir os indicadores de desempenho, estabelecer
os tipos e valores a serem pagos a ser, selecionar os
fornecedores que farão jus a essa remuneração e
determinar os períodos em que os colaboradores serão
remunerados.
e. Construir os indicadores de desempenho, estabelecer
os valores a serem pagos, selecionar os colaboradores
que farão jus a essa remuneração e determinar os
períodos em que os colaboradores serão remunerados.
Sua resposta está incorreta.
Existem várias maneiras de recompensar os colaboradores
que apresentam um desempenho acima da média
estabelecida na organização.
A resposta correta é: Construir os indicadores de
desempenho, estabelecer os tipos e valores a serem pagos a
ser, selecionar os colaboradores que farão jus a essa
remuneração e determinar os períodos em que os
colaboradores serão remunerados.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Quais os termos utilizados na estrutura salarial?
Escolha uma opção:
a. Grau, faixa salarial, salário máximo do grau, salário
mínimo do grau, salário médio do grau e benefício. 
b. Grau, faixa salarial, salário máximo do grau, salário
mínimo do grau, bônus e classe.
c. Cargo, faixa salarial, salário máximo do grau, salário
mínimo do grau, salário médio do grau e classe.
d. Grau, faixa salarial, salário máximo do grau, salário
mínimo do grau, salário médio do grau e classe.
e. Função, faixa salarial, salário máximo do grau, salário
mínimo do grau, salário médio do grau e classe.
Sua resposta está incorreta.
Um importante  função da estrutura salarial é permitir por
meio de suas tabelas salariais, que a organização vai ter em
busca do equilíbrio interno de seus colaboradores,
distribuindo os cargos e seus respectivos salários em uma
escala mais justa e equitativa.
A resposta correta é: Grau, faixa salarial, salário máximo do
grau, salário mínimo do grau, salário médio do grau e classe.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O que é remuneração por habilidades?
Escolha uma opção:
a. Mais praticado em níveis inferiores e intermediários da
pirâmide organizacional, principalmente em linhas de
produção, como forma de: incrementar a remuneração
dos funcionários (por meio de gratificações) e implantar o
estabelecimento de um vínculo participativo mais
eficiente.
b. Modelo que recompensa basicamente avanços no
setor do conhecimento dos trabalhadores, avaliando o
desenvolvimento adquirido e as respectivas habilidades
previamente fixadas como metas em cada etapa do
sistema. Na medida em que o funcionário avança no seu
nível de habilidade, também avança em termos de
recompensa financeira. 
c. Objetiva vincular o desempenho à produtividade e os
resultados organizacionais, estimulando o trabalhador na
busca da otimização do seu trabalho e das metas que se
propôs a alcançar conjuntamente à empresa. São poucas
as  as atualizações e cuidados que a área de gestão de
pessoas deve ter com o sistema de remuneração.
d. Mais praticado em níveis superiores da pirâmide
organizacional, principalmente em linhas de produção,
como forma de: incrementar a remuneração dos
funcionários (por meio de gratificações) e implantar o
estabelecimento de um vínculo participativo mais
eficiente.
e. Objetivavincular o desempenho à produtividade e à
qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o
trabalhador na busca da otimização do seu trabalho e
das metas que se propôs a alcançar conjuntamente à
empresa. São constantes as atualizações e cuidados que
a área de gestão de pessoas deve ter com o sistema de
remuneração.
Sua resposta está correta.
 É uma forma de incentivar os funcionários que se esforçam
para fazer entregas com mais qualidade. Ao contrário do
salário em função do cargo, essa modalidade varia de
acordo com as competências e habilidades dos profissionais
em determinado período.
A resposta correta é: Modelo que recompensa basicamente
avanços no setor do conhecimento dos trabalhadores,
avaliando o desenvolvimento adquirido e as respectivas
habilidades previamente fixadas como metas em cada
etapa do sistema. Na medida em que o funcionário avança
no seu nível de habilidade, também avança em termos de
recompensa financeira.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Quais são os componente básicos  do planos de cargos e
salários?
Escolha uma opção:
a. Análise das funções; descrição dos cargos;   avaliação
dos cargos e pesquisa salarial.
b. Análise dos cargos; descrição dos cargos;   avaliação
dos cargos e pesquisa salarial.
c. Análise dos cargos; descrição de tarefas;   avaliação
dos cargos e pesquisa salarial.
d. Análise dos cargos; descrição das funções;   avaliação
dos cargos e pesquisa salarial. 
e. Análise dos cargos; descrição dos cargos;   avaliação
das atividades e pesquisa salarial.
Sua resposta está incorreta.
Os autores reforçam a ideia de que a área de gestão de
pessoas na atualidade participa ativamente do alcance de
metas e objetivos organizacionais. Por isso, deve também, a
partir do plano de cargos e salários, alinhar-se com as
questões orçamentárias que a organização adota. Para que
você possa perceber a importância do plano de cargos e
salários, precisa conhecer alguns de seus componentes
básicos.
A resposta correta é: Análise dos cargos; descrição dos
cargos;   avaliação dos cargos e pesquisa salarial.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quais os itens que devem ser considerados para a seleção
das empresas pesquisadas?
Escolha uma opção:
a. Entre 10 e 20 organizações, mesma região de atuação,
porte similar, imagem positiva, segmento diferente, com
os mesmos profissionais(cargos).
b. Entre 20 e 30 organizações, mesma região de atuação,
porte similar, imagem positiva, mesmo segmento, com os
mesmos profissionais(cargos).
c. Entre 10 e 20 organizações, mesma região de atuação,
porte similar, imagem positiva, mesmo segmento, com os
mesmos profissionais(cargos). 
d. Entre 10 e 20 organizações, região de atuação diferente,
porte similar, imagem positiva, mesmo segmento, com os
mesmos profissionais(cargos).
e. Entre 10 e 20 organizações, mesma região de atuação,
porte similar, imagem positiva, mesmo segmento, com
profissionais diferentes (cargos).
Sua resposta está correta.
Ao preparar a coleta de dados que será realizadas nas
empresas selecionadas para os cargos escolhidos, é
recomendável a escrituração de um caderno de coleta de
dados. Ele deve conter as descrições simplificadas dos
cargos, os códigos ocupacionais , as especificações do cargo
em termos de conhecimentos a experiência e as instruções
exigidas para os seus ocupantes.
A resposta correta é: Entre 10 e 20 organizações, mesma
região de atuação, porte similar, imagem positiva, mesmo
segmento, com os mesmos profissionais(cargos).
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Segundo Bohlander, Snell e Sherman (2005), as análises de
cargos realizadas em ambientes de mudança devem seguir
duas abordagens, quais são ?
Escolha uma opção:
a. Por competência e especificada.
b. Estratégica e por competência. 
c. Polivalente e estratégica.
d. Por competência e controlada.
e. Estratégica e controlada.
Sua resposta está correta.
Na abordagem estratégica, o analista de gestão de pessoas
deve estar atento às tendências de mercado e aos requisitos
necessários aos ocupantes dos cargos no cenário futuro.
Esses fatores podem afetar as atribuições, e a ideia é ajustar
as especificações dos cargos frente às novas exigências. Já
ao analisar os cargos levando em consideração as
competências exigidas dos seus ocupantes, o analista deve
ter em mente que “Estas competências devem estar
alinhadas com a cultura e com as estratégias da empresa”
(BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2005, p. 37).
A resposta correta é: Estratégica e por competência.
Segundo Marras como está composta a remuneração
estratégica?
É levado em consideração o desempenho do empregado, de
forma a compensa-los se tiverem destaque em determinado
período, além disso também considera conhecimentos,
habilidades e atitudes.
É um misto de todas as formas disponíveis atualmente, ou
seja, a remuneração fixa propriamentedita, os benefícios e
as demais vantagens oferecidas pela organização: a
remuneração por competências e/ou habilidades, a
remuneração variável, a remuneração por resultados e
outras formas. O mesmo autor ainda destaca que a
remuneração estratégica faz com que os funcionários sejam
considerados em concordância com um conjunto de fatores
que possuem e que podem influenciar diretamente os
resultados oferecidos à companhia . Dependendo do negócio
e do nicho de mercado em que a empresa está inserida, a
gestão de pessoas pode compor a remuneração de
diferentes formas. Recentemente, tem-se focado em
modelos estratégicos de remuneração, em que o
desempenho dos funcionários é alinhado às estratégias
organizacionais. Geralmente são formas variáveis de
complementar o salário e esses modelos estão relacionados
ao desempenho individual ou de grupos que fazem parte de
uma empresa.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,00
de 2,00
Para que a avaliação de cargos possa ser realizada de forma
eficiente, é importante que a organização constitua um
comitê de avaliação de cargos, desta forma como deve ser
constituído e quais as atividades deste comitê?
É necessário que o comitê inclua os gerentes das áreas em
que os cargos se situam, bem como os gestores de pessoas
que atuam diretamente no staff relacionado com a questão
da remuneração e da construção/implantação do plano de
cargos e salários da organização. Para que o comitê realize o
seu trabalho de forma produtiva e organizada, cabe ao
coordenador enviar com antecedência os materiais que irão
facilitar o trabalho dos membros, que são as cópias das
descrições dos cargos e os manuais de avaliação
elaborados para essa finalidade. As reuniões serão
realizadas para discutir os resultados das avaliações
realizadas pelos membros do comitê em busca de um
consenso ou voto da maioria.
Comentário:
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