PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO   
	Aluno(a): JOELSON AZEVEDO DA SILVA
	202202099929
	Acertos: 1,2 de 2,0
	04/12/2023
		1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Na gestão da produção, é comum dividir os processos em operações de fabricação, levando em consideração as variáveis variedade e volume. Assim, cada tipo de processo de fabricação implicará em diferentes formas de organização das operações. De fato, as características associadas aos processos do projeto são:
		
	
	Baixo volume e baixa variedade.
	
	Alto volume e variedade média.
	
	Grande volume e grande variedade.
	 
	Baixo volume e alta variedade.
	
	Volume médio e variedade média.
	Respondido em 04/12/2023 17:35:01
	
	Explicação:
Os processos do projeto são usados para fazer um produto único de acordo com a especificação do cliente. Geralmente requer recursos exclusivos, como pessoal e equipamentos. Geralmente há uma maior coordenação de muitos indivíduos e atividades.
	
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	As estratégias de planejamento agregado de (1) variação do nível de estoque ou (2) pedidos pendentes durante períodos de alta demanda têm qual das seguintes desvantagens em comum?
		
	 
	Os clientes podem ir para outro lugar.
	 
	É difícil combinar exatamente a oferta com a demanda.
	
	A baixa rentabilidade.
	
	Custos de detenção.
	
	A qualidade da saída pode sofrer.
	Respondido em 04/12/2023 17:35:51
	
	Explicação:
Em períodos de alta demanda, se os pedidos não forem atendidos, os clientes podem ir para outro lugar.
	
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A criatividade é definida como a tendência de gerar ou reconhecer ideias, alternativas ou possibilidades que podem ser úteis para resolver problemas. A criatividade é cada vez mais vista como um ingrediente essencial em que parte do projeto do processo?
		
	
	Projeto de produtos e serviços
	
	Projeto de processos
	
	Projeto de serviços e processos
	 
	Projeto de produtos, serviços e processos
	
	Projeto de produtos e processos
	Respondido em 04/12/2023 17:36:33
	
	Explicação:
A criatividade é definida como a tendência de gerar ou reconhecer ideias, alternativas ou possibilidades que podem ser úteis para resolver todos os tipos de problemas. Algumas razões pelas quais as pessoas são motivadas a serem criativas: necessidade de estimulação nova, variada e complexa, necessidade de comunicar ideias e valores, necessidade de resolver problemas. Portanto, no projeto de um processo, utilizamos a criatividade para o projeto de produtos/serviços e dos processos.
	
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Um padrão de demanda para 10 períodos é apresentado na tabela a seguir.  Analise a demanda usando cada um dos seguintes métodos:  uma média móvel de 2 meses, uma média móvel ponderada de 3 meses usando pesos de 0,2, 0,4 e 0,2 e suavização exponencial com uma constante de suavização de 0,6. Qual o melhor método de previsão.
		
	
	média móvel pois suavização exponencial tem o mesmo sinal de rastreamento absoluto
	
	média móvel pois tem o menor sinal de rastreamento
	
	suavização ponderada pois tem o menor sinal de rastreamento
	
	faltam elementos para definir o melhor método
	 
	média móvel exponencial a pois tem o menor sinal de rastreamento
	Respondido em 04/12/2023 18:06:17
	
	Explicação:
	
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Os gráficos de Gantt são comumente usados para rastrear cronogramas de processos e são especialmente úteis na visão geral do   gerenciamento (sequenciamento) da produção. Simplificando, eles ilustram e permitem que você saiba o que precisa ser feito e quando precisa ser feito. Os gráficos de Gantt são usados para: 
		
	
	Programação linear
	
	Previsão de vendas
	 
	Cronograma de produções
	
	Controle de inventários
	
	Roteamento e agendamento
	Respondido em 04/12/2023 17:42:39
	
	Explicação:
Os gráficos de Gantt são usados principalmente para atribuir recursos a atividades, ou seja, programas de produção. Os recursos emitidos para as atividades contêm pessoal, instrumentalidade ou hardware e software. Os gráficos de Gantt são valiosos para o planejamento de recursos
	
		6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Observe as afirmativas a seguir:
 
I. A construção enxuta pode ser definida como maximizar o valor e minimizar o desperdício.
II. Os maiores desafios enfrentados pela indústria da construção como um todo são a escassez de mão de obra qualificada e materiais de construção
III. Não há distinção entre engenharia de valor e redução de custos.
 
Está correto o que se afirma em:
		
	 
	I e II apenas.
	
	II apenas.
	
	II e III apenas.
	
	III apenas.
	 
	I apenas.
	Respondido em 04/12/2023 17:43:35
	
	Explicação:
As afirmativas I e II estão corretas, mas a III está incorreta pois Engenharia de valor refere-se a um processo sistemático que visa aumentar o valor de um produto. Ele se concentra em melhorar a funcionalidade, mantendo os custos baixos.
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser definido como um conjunto de funções inter-relacionadas que orientam o processo produtivo, de forma a coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. A necessidade de programação e controle da produção surge quando ela deixa de ser realizada em regime artesanal, ocorrendo especialização e departamentalização do trabalho. A produção é geralmente um processo que gera bens ou serviços através da transformação de recursos. Diversos autores afirmam que as atividades do PCP devem ser realizadas seguindo uma ordem: previsão de demanda; planejamento de recursos de longo prazo; planejamento agregado da produção; planejamento mestre de produção; planejamento de materiais; planejamento e controle de capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle de produção e materiais. Considerando essas referências, verifica-se que o planejamento agregado da produção, ou seja o planejamento detalhado da produção é a atividade.
		
	
	Através do qual é realizado um levantamento sequenciado e completo das necessidades de materiais para a execução do plano de produção.
	
	Por meio do qual a alta direção da empresa prevê os recursos necessários para sua operação, como equipamentos, mão de obra e capital para investimentos em estoque.
	 
	Onde são estabelecidos os níveis de produção, variação do tamanho da equipe de trabalho, horas extras e ociosidade, variação do nível de estoque e utilização da capacidade.
	
	Em que são determinados os prazos a serem cumpridos nas diversas fases das atividades de planejamento da produção.
	
	Em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, a fim de prever a capacidade de execução de um plano de produção.
	Respondido em 04/12/2023 17:48:11
	
	Explicação:
O planejamento agregado de produção, é útil para o gerenciamento de operações. Está associado à determinação dos níveis de produção, estoque e pessoal para atender a demanda variável em uma perspectiva de planejamento que varia de um período de seis meses a um ano. Planos de produção agregados são necessários para explorar as oportunidades da força de trabalho e representam uma parte crucial do gerenciamento de operações. Os planos de produção agregados facilitam a correspondência entre oferta e demanda, reduzindo custos.
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Uma estratégia de operações é um conjunto de decisões que uma organização toma em relação à produção e entrega de seus produtos. As organizações podem considerar cada passo que dão para fabricar ou entregar um produto uma operação, e todas as decisões relativas a essas várias operações são a estratégia de operações. A estratégia de operações de uma organização funciona em conjunto com sua estratégia geral de negócios, ajudando a organização a atingir suas metas delongo prazo e melhorar a competitividade no mercado. Uma estratégia de operações é criada diretamente da:
		
	
	Estratégia de planejamento
	
	Estratégia de recursos humanos
	
	Estratégia de marketing
	 
	Estratégia corporativa
	 
	Estratégia de negócio
	Respondido em 04/12/2023 18:02:33
	
	Explicação:
Uma estratégia de operações é criada diretamente a partir da estratégia de negócios de uma organização.
	
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Determine o centro de localização de gravidade para os destinos e quantidades de envio mostrados abaixo
 
	Destino
	x
	y
	Qtde
	D1
	3
	5
	600
	D2
	5
	1
	400
	D3
	9
	7
	300
	D4
	7
	4
	500
		
	
	6,23 e 4,56
	 
	5,56 e 4,17
	
	4,89 e 3,95
	
	4,78 e 3,05
	
	7,48 e 6,34
	Respondido em 04/12/2023 18:13:22
	
	Explicação:
	Destino
	x
	y
	Qtde
	Lx
	Ly
	D1
	3
	5
	600
	1.800
	3.000
	D2
	5
	1
	400
	2.000
	400
	D3
	9
	7
	300
	2.700
	2.100
	D4
	7
	4
	500
	3.500
	2.000
	 
	Total
	 
	1.800
	10.000
	7.500
	 
	Localização
	 
	5,56
	4,17
	
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O consumo observado da YRVQS Ltda de um determinado produto é apresentado na tabela a seguir. A empresa adota o modelo de previsão o método da média móvel ponderada, com pesos (0,3), (0,3) e (0,4). Qual será a demanda desse material no mês de outubro?
		
	
	1326 unidades.
	
	1533 unidades
	 
	1515 unidades.
	
	1332 unidades.
	 
	1489 unidades.
	Respondido em 04/12/2023 18:00:47
	
	Explicação: