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Análise das Demonstrações Contábeis
Prof. Diego Mentor
“A administração financeira é um campo de 
estudo teórico e prático que objetiva, 
essencialmente, assegurar um melhor e mais 
eficiente processo empresarial de 
CAPTAÇÃO e ALOCAÇÃO de recursos”.
(ASSAF NETO; LIMA, 2016)
Ampliar mercados
Maximizar vendas
Superar a concorrência
Evitar problemas 
financeiros
Minimizar os custos
Manter o crescimento
§A gestão financeira assume como objetivo, no processo de 
tomada de decisões financeiras, a maximização da riqueza 
(bem-estar econômico) de seus proprietários.
§O gestor financeiro atua diretamente no planejamento das 
finanças da empresa.
§ É o responsável por organizar, captar e aplicar os recursos. 
§Tem como responsabilidade analisar demonstrativos 
contábeis, estoques e acompanhar fluxos de caixa.
§Tomar decisões.
§O administrador financeiro toma decisões pelos 
acionistas da empresa.
§ Relacionamento entre acionistas e administradores.
§ Tal relacionamento existe sempre que algue ́m (o principal) contrata outra pessoa 
(o agente) para representar seus interesses. 
§ Conflito de interesses.
§ O grande desafio da gestão de pessoas são os conflitos de agência.
§ O processo de tomada de decisão reflete a 
essência do conceito de Administração.
§ Administrar é decidir
§ A continuidade de qualquer negócio 
depende da qualidade das decisões 
tomadas.
§ Em que essas decisões são baseadas?
§ Nos dias atuais, a área financeira passou de uma postura mais conservadora e de 
absoluta aceitação dos fatos para uma posição bem mais questionadora e 
reveladora dos fenômenos financeiros.
Até a crise 
econômica mundial 
de 1929/1930 a 
função financeira 
era focada na 
captação de 
recursos
Após influência das 
teorias 
administrativas, as 
empresas passaram 
a direcionar grande 
parte de suas 
preocupações para 
os seus aspectos 
internos, voltados 
para o 
aperfeiçoamento 
da estrutura 
organizacional
Após a crise, o 
estudo das finanças 
corporativas 
passou a 
preocupar-se 
também com a 
liquidez e 
solvência das 
empresas.
Da década de 40 até 
meados dos anos 50, as 
finanças voltaram a 
enfocar as empresas 
com base em decisões 
externas, estudando-as 
do ponto de vista de um 
emprestador (aplicador) 
de recursos.
Na década de 50, as 
finanças corporativas 
passaram a preocupar-
se tanto com a alocação 
mais eficiente de 
recursos, como com a 
seleção mais adequada 
de suas fontes de 
financiamento
O uso mais 
generalizado de 
computadores, 
principalmente a partir 
da década de 60, 
permitiu que as 
finanças tratassem 
melhor as informações, 
e suge- rissem 
modelos mais 
sofisticados para a 
tomada de decisões.
A partir do início da 
década de 90, por 
outro lado, a grande 
evolução da teoria de 
finanças priorizou outro 
importante segmento 
de estudo: gestão de 
risco.
§ Dentro do ambiente empresarial, a administração financeira volta-se basicamente para 
as seguintes FUNÇÕES:
§ Planejamento financeiro, o qual procura evidenciar as necessidades de 
expansão da empresa, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Por 
meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, 
com maior margem de segurança, os ativos mais rentáveis e condizentes com os 
negócios da empresa, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre 
os investimentos;
§ controle financeiro, o qual se dedica a acompanhar e avaliar todo o desempenho 
financeiro da empresa. Análises de desvios que venham a ocorrer entre os 
resultados previstos e realizados, assim como propostas de medidas corretivas 
necessárias, são algumas das funções básicas da controladoria financeira;
§ administração de ativos, que deve perseguir a melhor estrutura, em termos 
de risco e retorno, dos investimentos empresariais, e proceder a um 
gerenciamento eficiente de seus valores. A administração dos ativos 
acompanha também as defasagens que podem ocorrer entre entradas e 
saídas de dinheiro de caixa, o que é geralmente associado à gestão do 
capital de giro;
§ administração de passivos, que se volta para a aquisição de fundos 
(financiamento) e o gerenciamento de sua composição, procurando definir a 
estrutura mais adequada em termos de liquidez, redução de seus custos e 
risco financeiro.
Prof. Diego Mentor
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