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Voltar CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL - DISTÂNCIA AVALIAÇÃO » NOVO Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. PROTOCOLO: 20231207409403064004BE DIEGO AGUIAR DE VASCONCELOS - RU: 4094030 Nota: 80 Disciplina(s): Gestão de Projetos Data de início: 07/12/2023 15:33 Prazo máximo entrega: 07/12/2023 16:33 Data de entrega: 07/12/2023 15:58 Questão 1/12 - Gestão de Projetos GPROJ - Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de: Nota: 10.0 Questão 2/12 - Gestão de Projetos GPROJ - Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São indivíduos ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas atividades do projeto, tendo os interesses afetados de acordo com os resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive, influenciar nos objetivos e nos resultados”. A afirmativa acima se refere- ao conceito de: Nota: 10.0 Questão 3/12 - Gestão de Projetos GPROJ - De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. I - A verificação do escopo é a atividade encarregada de obter a aceitação formal das partes interessadas sobre o escopo quando o projeto está terminando. II - O controle de escopo pode ser integrado a outros processos de controle, podendo, ser usado até mesmo como instrumento de gestão das mudanças no exato momento em que elas ocorrem. III - A estimativa de recursos da atividade diz respeito ao número de períodos de trabalhos que serão necessários para terminar as atividades individuais do cronograma. IV - Os processos de gerenciamento do tempo do projeto, bem como as suas técnicas e ferramentas associadas, variam conforme a área de aplicação, normalmente, são definidos como integrantes do ciclo de vida do projeto e documentados no plano de gerenciamento do cronograma. Nota: 10.0 Questão 4/12 - Gestão de Projetos GPROJ - O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão Questão 5/12 - Gestão de Projetos GPROJ - De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que: I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas; II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos. Nota: 10.0 Questão 6/12 - Gestão de Projetos GPROJ - De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. I - O risco de um projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo em apenas um objetivo do projeto. II - É possível gerenciar os riscos desconhecidos antecipadamente dispondo apenas de recursos humanos. III - Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da organização, havendo transparência na comunicação e na forma como este risco será tratado. IV - O Monitor e controle de risco é um ato que se realiza apenas nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto. Nota: 10.0 Questão 7/12 - Gestão de Projetos GPROJ - O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 Questão 8/12 - Gestão de Projetos GPROJ - O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão Questão 9/12 - Gestão de Projetos GPROJ - “Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.” De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. Nota: 10.0 Questão 10/12 - Gestão de Projetos GPROJ - “Trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de manter a qualidade do produto, tais como equipamentos de produção atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualidade; mão de obra mais especializada.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão Questão 11/12 - Gestão de Projetos (questão opcional) GPROJ - No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas. Nota: 10.0 Questão 12/12 - Gestão de Projetos (questão opcional) GPROJ - “Representação gráfica em coordenadas cartesianas, por meio de retângulos justapostos, das distribuições de frequências de determinada variável estatística contínua. No eixo das abscissas, são representadas as classes, isto é, os intervalos arbitrados para a variável independente, e no eixo das ordenadas são representadas as frequências de ocorrência da variável dependente para cada classe. A altura de cada retângulo é proporcional à frequência em classe.” Identifique, a seguir, qualdocumento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A planejamento. Você assinalou essa alternativa (A) B conceito. C implementação. D conclusão. Você acertou! A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 107) e aula 01. A fornecedores. B clientes. C stakeholders. Você assinalou essa alternativa (C) D filiais. Você acertou! Stakeholders são indivíduos ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas atividades do projeto, tendo os interesses afetados de acordo com os resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive, influenciar nos objetivos e nos resultados (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 118) e Aula 01. A Apenas a sentença I está correta. B Apenas as sentenças II e III estão corretas. C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! É correto: A verificação do escopo é a atividade encarregada de obter a aceitação formal das partes interessadas sobre o escopo quando o projeto está terminando. O controle de escopo pode ser integrado a outros processos de controle, podendo, ser usado até mesmo como instrumento de gestão das mudanças no exato momento em que elas ocorrem. Os processos de gerenciamento do tempo do projeto, bem como as suas técnicas e ferramentas associadas, variam conforme a área de aplicação, normalmente, são definidos como integrantes do ciclo de vida do projeto e documentados no plano de gerenciamento do cronograma. CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 242-249 e aula 01. A Termo de abertura do projeto. B Declaração do escopo do projeto. Você assinalou essa alternativa (B) C Plano de gerenciamento do projeto. D Mudanças externas. Plano de gerenciamento do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234) e aula 1. A Apenas as sentenças I e II estão corretas. B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. C Apenas as sentenças I e V estão corretas. D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! É correto: O Guia PMBOK sugere que: sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas; garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252 e Aula 03. A Apenas a sentença III está correta. Você assinalou essa alternativa (A) B Apenas as sentenças II e III estão corretas. C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. Você acertou! É correto: Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da organização, havendo transparência na comunicação e na forma como este risco será tratado. (CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 260-265) e Aula 05. A Termo de abertura do projeto. B Declaração do escopo do projeto. Você assinalou essa alternativa (B) C Plano de gerenciamento do projeto. D Mudanças externas. Você acertou! Declaração do escopo do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234) e aula 01. A Termo de abertura do projeto. B Declaração do escopo do projeto. C Plano de gerenciamento do projeto. Você assinalou essa alternativa (C) D Mudanças externas. Termo de abertura do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234) e aula 01. A Introdução no mercado. B Crescimento. C Maturidade e saturação. D Declínio das vendas. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! Declínio das vendas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 115) e aula 01. A Análise SWOT. Você assinalou essa alternativa (A) B Custo da qualidade. C Diagrama de causa e efeito. D Diagrama de Pareto. Custo da qualidade: trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de manter a qualidade do produto, tais como equipamentos de produção atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualidade; mão de obra mais especializada. ((CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 260) e Aula 04. A exclusividade, temporariedade e repetitivas. Você assinalou essa alternativa (A) B repetição, continuidade e exclusivas. C repetitividade, continuidade e temporariedade. D exclusividade, repetitividade e repetitivas. Você acertou! É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90) e aula 01. A Histogramas. B Análise SWOT. Você assinalou essa alternativa (B) C Custo da qualidade. D Escopo. Histogramas: é a representação gráfica em coordenadas cartesianas, por meio de retângulos justapostos, das distribuições de frequências de determinada variável estatística contínua. No eixo das abscissas, são representadas as classes, isto é, os intervalos arbitrados para a variável independente, e no eixo das ordenadas são representadas as frequências de ocorrência da variável dependente para cada classe. A altura de cada retângulo é proporcional à frequência em classe. (CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 260) e Aula 04. javascript:%20void(0) http://www.uninter.com/ https://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava Mobile User
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