História do Pensamento Administrativo - Módulo 03

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10/12/2023, 15:29 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-3
História do Pensamento Administrativo - Módulo 03_B Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em quinta, 14 set 2023, 10:35
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 14 set 2023, 10:58
Tempo
empregado
22 minutos 50 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
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10/12/2023, 15:29 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Criando uma pirâmide, onde as necessidades humanas são classificadas em níveis de importância e
hierarquicamente, Abraham Maslow propõe a Teoria das Necessidades. Nela, a base da pirâmide (necessidades
fisiológicas) é formada pelo que é necessário para a sobrevivência do ser humano e em seu topo, apresentam as
necessidades de autorrealização.
Analise o quadro e relacione como Chiavenato (2003) apontou as necessidades, de acordo com a Teoria de Maslow:
I-Necessidades fisiológicas
 
(___) aparecem somente quando as
necessidades mais baixas (fisiológicas e de
segurança) estão parcialmente supridas. A
necessidade de associação, aceitação por
parte dos companheiros, participação, de
amizade, amor, afeto. 
 
II-Necessidades de segurança
 
(___) são relativas à realização do próprio
potencial e autodesenvolvimento contínuo.
Essa inclinação mostra-se pelo impulso que
o indivíduo tem para torna-se cada vez
melhor, ou seja, sempre mais do que é, de vir
a ser tudo o que pode ser.
III-Necessidades sociais
(___) são necessidades de estabilidade,
segurança, procura de proteção contra
ameaça, fuga de perigo ou privação.
IV- Necessidades de estima
( ___) São as mais urgentes das carências
humanas, pois elas controlam o
comportamento humano. Elas nascem com
a pessoa, assim sendo instintivas. 
V-Necessidades de
autorrealização
(___)são as necessidades relativas ao
modo pelo qual a pessoa se vê e se avalia. O
contentamento dessas necessidades leva a
sentimentos de poder, utilidade, força, valor
e capacidade.  
Assinale a opção que apresenta a sequência correta da coluna da direita, de cima para baixo:
Escolha uma opção:
a. I – V- IV –III –II.
b. IV –III –II-V –I.
c. II –III–I –IV-V.
d. III- V- II –I –IV. 
e.  V- II- IV- III- I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III- V- II –I –IV.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, também se propõe a explicar o comportamento dos indivíduos no trabalho.
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Os fatores motivacionais encontram-se sob o controle dos colaboradores, já que são referentes àquilo que o
indivíduo faz e desempenha. Abrangem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e
autorrealização, e resumem-se nas atividades que o trabalhador realiza na instituição. 
b.
Fatores motivacionais são também conhecidos como fatores extrínsecos, já que estão presentes no ambiente
que envolve os indivíduos e compreendem as condições dentro das quais desempenham suas tarefas.
c. Os fatores motivacionais estão fora do controle dos indivíduos. Os mais relevantes são: salário, tipo de chefia,
benefícios sociais, políticas e diretrizes da organização, relacionamento entre os trabalhadores e a instituição,
regulamentos internos.
d.
Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais (motivacionais) são chamados também de fatores intrínsecos,
pois são relativos ao conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
e. Fatores higiênicos são chamados também de fatores intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Sua resposta está correta.
-Fatores higiênicos : também conhecido como fatores extrínsecos, já que estão presentes no ambiente que envolve
os indivíduos e compreendem as condições dentro das quais desempenham suas tarefas.
-Fatores motivacionais: chamados também de fatores intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Os fatores higiênicos estão fora do controle dos indivíduos. Os mais relevantes são: salário, tipo de chefia, benefícios
sociais, políticas e diretrizes da organização, relacionamento entre os trabalhadores e a instituição, regulamentos
internos.
-Fatores motivacionais são chamados também de fatores intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Alternativa correta: 
Os fatores motivacionais encontram-se sob o controle dos colaboradores, já que são referentes àquilo que o
indivíduo faz e desempenha. Abrangem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e
autorrealização, e resumem-se nas atividades que o trabalhador realiza na instituição.
A resposta correta é: Os fatores motivacionais encontram-se sob o controle dos colaboradores, já que são referentes
àquilo que o indivíduo faz e desempenha. Abrangem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento
profissional e autorrealização, e resumem-se nas atividades que o trabalhador realiza na instituição.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A medição e o controle constante das atividades caracteriza como o cerne, o principal aspecto, do modelo
taylorista, que buscava analisar atividades repetitivas e monótonas e, aprimorá-las gerando o máximo de
produtividade possível. Era tida como modelo rígido e inflexível, onde a criatividade e o contentamento do indivíduo
saiam prejudicados.
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção INCORRETA.
Escolha uma opção:
Uma de suas características é apenas analisar a quantidade e os custos, esquecendo a qualidade dos produtos
ou serviços a serem comercializados
 Henry Ford, elaborou a linha de montagem aplicando e aperfeiçoando o princípio da racionalização proposto
por Taylor
Operários como peças essenciais da linha de produção, cumpridores de metas e tempos estabelecidos,
realizando apenas uma função, ou seja funcionando como máquinas
 A Teoria da Administração Científica foi criada para ser aplicada na realidade de sua época, baseada apenas
na produção industrial, trazendo como grandes vantagens a organização e a padronização da forma de
trabalho dos operários
A Teoria da Administração Científica acarreta grandes desvantagens para as organizações através de itens
como qualidade superior, local de trabalho agradável e aumento de elevados custos no processo de produção

Sua resposta está correta.
Opção Incorreta: A Teoria da Administração Científica acarreta grandes desvantagens para as organizações através
de itens como qualidade superior, local de trabalho agradável e  diminuição de elevados custos no processo de
produção.
A resposta correta é: A Teoria da Administração Científica acarreta grandes desvantagens para as organizações
através de itens como qualidade superior, local de trabalho agradável e aumento de elevados custos no processo
de produção
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Baseada nasperspectivas dos indivíduos dentro do contexto organizacional, a Teoria Comportamental ou
Behaviorista, surgiu para abordar a ciência do  comportamento. A partir de estudos realizados por Herbert Alexander
Simon, foi possível entender o comportamento humano, considerando o contexto organizacional e a perspectiva dos
indivíduos envolvidos.
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção INCORRETA.
Escolha uma opção:
Maslow, criador da Teoria da Motivação, mostrou que as necessidades humanas estão classificadas e dispostas
em níveis, em uma hierarquia de relevância e de influência
A abordagem das ciências do comportamento tinha como principais características a ênfase nas estruturas, a
preocupação com o comportamento organizacional e os processos de trabalho, além do comportamento
humano 
O estudo da motivação procurou conhecer quais são os efeitos que movimentam os indivíduos nas diversas
variáveis do comportamento, pensamento, ação e palavras
Propriedades presentes na motivação: Intensidade, direção e permanência
Na esfera da Administração, a análise da motivação tenta esclarecer as forças ou os motivos que induzem ao
desempenho dos trabalhadores em diferentes situações dentro da organização
Sua resposta está correta.
A abordagem das ciências do comportamento tinha como principais características a ênfase nas pessoas, a
preocupação com o comportamento organizacional e os processos de trabalho, além do comportamento humano.
A resposta correta é: A abordagem das ciências do comportamento tinha como principais características a ênfase
nas estruturas, a preocupação com o comportamento organizacional e os processos de trabalho, além do
comportamento humano
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Através da análise das relações e formas de trabalho, dentro e entre os níveis hierárquicos no ambiente
organizacional, Frederick Winslow Taylor apresentou um modelo que buscava trazer maior qualidade e menor tempo
necessário para a realização das atividades.
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
Atualmente as organizações convivem em sistemas fechados, experimentando influências internas de diversos
âmbitos
Nos dias atuais, ainda muitas empresas utilizam técnicas apresentadas na teoria de Taylor, onde cada
funcionário realiza várias tarefas repetidamente, fazendo com se torne cada vez mais rápido nessa prática e
minimize os possíveis erros, oferecendo menos desperdício e mais lucro para as organizações
Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos colaboradores: princípio do planejamento, princípio da
preparação dos trabalhadores, princípio do controle e princípio da execução 
As atuais organizações que seguem a Teoria da Administração Científica, sem o uso de ferramentas da
Qualidade, exercendo práticas de trabalho rotineiras e repetitivas, com uma gestão gerada pela imposição,
descentralizadora, acabam sendo reconhecidas como organizações ultrapassadas pela sociedade e os seus
colaboradores
 É saudável as empresas seguirem à risca a Teoria da Administração Científica
Sua resposta está correta.
-Atualmente as organizações convivem em sistemas abertos, experimentando influências externas de diversos
âmbitos.
-Nos dias atuais, ainda muitas empresas utilizam técnicas apresentadas na teoria de Taylor, onde cada funcionário
realiza apenas uma tarefa repetidamente, fazendo com se torne cada vez mais rápido nessa prática e minimize os
possíveis erros, oferecendo menos desperdício e mais lucro para as organizações.
-As atuais organizações que seguem a Teoria da Administração Científica, sem o uso de ferramentas da Qualidade,
exercendo práticas de trabalho rotineiras e repetitivas, com uma gestão gerada pela imposição, centralizadora,
acabam sendo reconhecidas como organizações ultrapassadas pela sociedade e os seus colaboradores.
-Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos colaboradores: princípio do planejamento, princípio da
preparação dos trabalhadores, princípio do controle e princípio da execução.
-Não é saudável as empresas seguirem à risca a Teoria da Administração Científica.
Alternativa correta:
Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos colaboradores: princípio do planejamento, princípio da
preparação dos trabalhadores, princípio do controle e princípio da execução.
A resposta correta é: Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos colaboradores: princípio do
planejamento, princípio da preparação dos trabalhadores, princípio do controle e princípio da execução
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Teoria da Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor
no início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir
o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor propôs formas de desenvolver e propagar o conhecimento
em todos os níveis hierárquicos, do nível operacional até o topo da organização, objetivando trazer maior eficiência
aos processos.
 
I) Através da análise e da adaptação de práticas desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições.
II) Através da análise e da adaptação de práticas desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições e minimizou-se os níveis de produtividade.
III) Até hoje, muitas organizações se baseiam neste modelo, devido a sua eficiência, realizando a padronização,
divisão do trabalho, seleção e treinamento de colaboradores.
IV) A Teoria da Administração Científica, apesar de antiga, está presente em nosso século e rendendo altos lucros
para as empresas.
V) Taylor partiu do princípio de que todas as organizações possuem funções básicas, como: técnicas, comerciais,
financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
Escolha uma opção:
 se apenas as alternativas I, II e III estiverem corretas
se apenas as alternativas I, II e V estiverem corretas
 se apenas as alternativas III e IV estiverem corretas
se apenas as alternativas  I, III e IV estiverem corretas 
se todas as alternativas estiverem corretas
Sua resposta está correta.
-Através da análise e da adaptação de práticas desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições.  (Verdadeiro)
-Através da análise e da adaptação de práticas desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições e maximizou-se os níveis de produtividade. (Falso)
-Até hoje, muitas organizações se baseiam neste modelo, devido a sua eficiência, realizando a padronização, divisão
do trabalho, seleção e treinamento de colaboradores. (Verdadeiro)
-A Teoria da Administração Científica, apesar de antiga, está presente em nosso século e rendendo altos lucros para
as empresas. (Verdadeiro)
-Fayol partiu do princípio de que todas as organizações possuem funções básicas, como: técnicas, comerciais,
financeiras, segurança, contábeis e administrativas. (Falso)
 
Alternativa com a sequência correta:
se apenas as alternativas  I, III e IV estiverem corretas.
A resposta correta é: se apenas as alternativas  I, III e IV estiverem corretas
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A visão da Administração como ciência se deu na Teoria da Administração Científica de Frederick Taylor. Essa nova
perspectiva foi observada…
Escolha uma opção:
Ao maximizar as despesas da instituição, o tempo gasto por trabalhadores para a fabricação dos produtos,além de atender às necessidades dos consumidores
Ao concentrar-se nas formas para minimizar a eficiência da combinação tarefa-trabalhador
Ao explorar o tempo de cada tarefa e os processos realizados nas organizações 
 Ao intensificar a produção artesanal em substituição a produção em massa
Ao explorar as estruturas de cada tarefa e os processos realizados nas organizações
Sua resposta está correta.
-Ao explorar o tempo de cada tarefa e os processos realizados nas organizações.
-Ao explorar o tempo de cada tarefa e os processos realizados nas organizações.
-Ao substituir à produção artesanal pela produção em massa.
-Ao concentrar-se nas formas para maximizar a eficiência da combinação tarefa-trabalhador.
-Ao minimizar as despesas da instituição, o tempo gasto por trabalhadores para a fabricação dos produtos, além de
atender às necessidades dos consumidores.
A alternativa correta: Ao explorar o tempo de cada tarefa e os processos realizados nas organizações.
A resposta correta é: Ao explorar o tempo de cada tarefa e os processos realizados nas organizações
10/12/2023, 15:29 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com o intuito de aumentar a eficiência dos trabalhos, Frederick Taylor buscou analisar as relações entre os
indivíduos e as tarefas, processo esse que ficou conhecido como Teoria da Administração Científica.
Verifique as alternativas a seguir e assinale a que exibe somente as características da produção em massa:
I-  Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma Instituição;
II- A estrutura organizacional é uma rede de controle, ou seja, uma linha de poder que relaciona as posições da
organização e define quem se subordina a quem.
III- Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo;
IV- Uso de métodos padronizados para diminuir os custos e maximizar a produtividade;
V- A cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, fundamenta-se através do princípio da unidade
de comando, que expressa que cada colaborador deve se reportar somente a um superior,
VI- Adoção de táticas para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos funcionários.
Escolha uma opção:
 Somente as afirmativas I, III, IV e VI estão corretas 
Somente as afirmativas I, IV e VI estão corretas
Somente as afirmativas I, II, IV e VI estão corretas
Somente as afirmativas I, III e VI estão corretas
Somente as afirmativas III, IV e VI estão corretas
Sua resposta está correta.
A alternativa correta: I, III, IV e VI
A resposta correta é:  Somente as afirmativas I, III, IV e VI estão corretas