ADMINISTRACAO

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Iniciado em segunda, 11 dez 2023, 08:41
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 11 dez 2023, 08:59
Tempo
empregado
18 minutos 42 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e essa
importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a cada dia que
passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em.
a. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são outras,
como custos de insumos por exemplo
b. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante
c. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes
d. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders
e. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais pode ter
menor foco
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO-4123- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
As características e a importância da Cultura Organizacional são questões que não podemos deixar de lado. Com isso podemos ver o
que Dias (2013) destaca sobre cultura organizacional:
I. Ela se expressa através de sinais que podem ser desde o fluxo de informações, a moda, a linguagem, as emoções, a ordem, a
disciplina, até o ambiente físico nos locais de trabalho.
II. Geralmente é aceita pela minoria dos membros de uma organização.
III. Desenvolve a identidade de seus membros.
 
Está correto o que se afirma em
a. II e III apenas
b. I e III apenas
c. II apenas
d. III. apenas
e. I apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III apenas
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a
organização nada mais é do que  o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os
membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção
dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Diz respeito a(o):
a. Comando
b. Controle
c. Direção
d. Planejamento
e. Organização
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Organização
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva,
das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com
pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto:
a. Estabelecimento de prioridades
b. Saber fazer acontecer
c. Interligar as atividades exercidas pelas empresas
d. Ter bom senso e, se possível, obter consenso
e. Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por exemplo.
(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F-F-V
b. V-F-V
c. F-V-F
d. V-F-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F-F-V
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos. Apresenta-se de
duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia, paralinguagem e
linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Nenhuma das alternativas está correta.
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas I está correta
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Pensando em Cultura Organizacional, na visão de Dias (2013) temos diversas características e também seu foco e importância, a saber:
I. As modificações e mudanças que ocorrem na cultura organizacional são, de um modo geral, rápidas, o que é consequência de
certa estabilidade que a cultura dá à organização. No entanto, a cultura organizacional varia constantemente, está em
permanente transformação, de um forma gradativa e imperceptível para seus integrantes.
II. A cultura organizacional tem uma tendência a se perpetuar, pois atrai e aceita pessoas que têm sistemas de valores e crenças
semelhantes.
III. É intangível no seu todo, mas se manifesta em todas as partes e elementos da organização, a qual afeta e a constitui.
 
Está correto o que se afirma em:
a. III. apenas
b. I, II e III
c. I apenas
d. II e III apenas
e. II apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e III apenas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos
tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio dessa autoridade, também chamado princípio
escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome dessa organização significa que existem linhas diretas e únicas de
autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados
a. Linha-staff
b. Processos
c. Autoridade formal
d.  Fluxograma
e. Linear
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Linear
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de
uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios
e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores,
investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas I e IIestão corretas
d. Apenas III está correta
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a
nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das
organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
a. Teoria da contingência
b. Desenvolvimento organizacional
c. Novas abordagens
d. Teoria comportamental
e. Desenvolvimento comportamental
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Desenvolvimento organizacional
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