Atividade dissertativa Gerenciamento de projetos

Prévia do material em texto

14/12/2023, 19:20 BRUNA DE OLIVEIRA CORNELIO, histórico de teste: Atividade 1
https://famonline.instructure.com/courses/31363/quizzes/158347/history?version=2 1/5
Atividade 1 Resultados para BRUNA DE OLIVEIRA
CORNELIO
Pontuação deste teste: 1 de 1
Enviado 25 ago em 15:17
Esta tentativa levou 29 minutos.
1 / 1 ptsPergunta 1
Olá, estudante!
Por favor, leia o trecho do artigo, abaixo:
[...] “O conceito de projetos tem sido discutido e tem evoluído
ao longo dos últimos anos. A norma ISO 10006 (1997), por
exemplo, define projeto como sendo “um processo único,
consistindo de um grupo de atividades coordenadas e
controladas com datas para início e término, empreendido
para o alcance de um objetivo conforme requisitos
específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”.
Já para o PMI – Project Management Institute, um projeto
pode ser definido, em termos de suas características
distintivas, como sendo “um empreendimento temporário
feito para criar um produto ou serviço único” (PMBoK, 2000).
Uma das mais completas e convincentes definições de
projeto proposta por Tuman (1983) diz que “um projeto é
uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um
propósito e objetivo específico. Projetos geralmente
envolvem gastos, ações únicas ou empreendimentos de
altos riscos no qual tem que ser completado numa certa data
por um montante de dinheiro, dentro de alguma expectativa
de desempenho. No mínimo todos os projetos necessitam de
terem seus objetivos bem definidos e recursos suficientes
para poderem desenvolver as tarefas requeridas”.
Este conceito pode ser expandido e levar ao entendimento
sobre gerenciamento de projetos. Segundo o PMI – Project
A+
A
A-
14/12/2023, 19:20 BRUNA DE OLIVEIRA CORNELIO, histórico de teste: Atividade 1
https://famonline.instructure.com/courses/31363/quizzes/158347/history?version=2 2/5
Management Institute (PMBoK, 2000), gerenciamento de
projetos requer aprimoramento da administração de nove
áreas de conhecimento vinculadas a processos gerenciais.
Estas áreas se referem à integração dos diversos
elementos-chave de um projeto, alguns essenciais, outros
facilitadores, quais sejam: integração, escopo, prazos,
custos, recursos humanos, aquisições, qualidade, riscos,
comunicação do empreendimento.” [...]
Fonte: Scielo Brasil. Artigo: Fatores críticos para
implementação de gerenciamento por projetos: o caso de
uma organização de pesquisa. Autores: ROQUE
RABECHINI JR. Doutorando do Depto. de Eng. Produção -
Escola Politécnica da USP; MARLY MONTEIRO DE
CARVALHO Profa. Dra. do Depto. de Eng. Produção -
Escola Politécnica da USP; FERNANDO JOSÉ BARBIN
LAURINDO Prof. Dr do Depto. de Eng. de Produção da
Escola Politécnica da USP. Clique aqui
(https://www.scielo.br/j/prod/a/B4K7kG7Fkpnx6RFjpfykzDw/?
format=pdf&lang=pt) para ler o artigo na íntegra. Link de
acesso conferido em 06/08/2021.
Proposta da atividade dissertativa:
Imagine agora que você foi contratado como consultor(a) de
uma empresa e terá de convencer o Diretor Administrativo
de que o único caminho para o desenvolvimento de sua
marca é a inovação. A partir do que você leu e estudou sobre
o tema, escreva um documento (uma carta de
apresentação do serviço), contendo a sua proposta de
Gerenciamento de Projeto. É isso o que ele quer saber:
como você irá gerenciar as mudanças e vencer os desafios?
Aborde questões como escopo, especificações de tempo,
custo e qualidade; recursos humanos; eficiência do projeto;
impacto para o cliente; impactos sobre os membros da
equipe; possibilidade de sucesso comercial; resultados
futuros; aquisições, riscos, comunicação do
empreendimento. Defenda o seu ponto de vista e seja o
mais convincente possível!
A+
A
A-
https://www.scielo.br/j/prod/a/B4K7kG7Fkpnx6RFjpfykzDw/?format=pdf&lang=pt
https://www.scielo.br/j/prod/a/B4K7kG7Fkpnx6RFjpfykzDw/?format=pdf&lang=pt
https://www.scielo.br/j/prod/a/B4K7kG7Fkpnx6RFjpfykzDw/?format=pdf&lang=pt
14/12/2023, 19:20 BRUNA DE OLIVEIRA CORNELIO, histórico de teste: Atividade 1
https://famonline.instructure.com/courses/31363/quizzes/158347/history?version=2 3/5
Sua Resposta:
Orientações essenciais para produção da dissertação:
1. A atividade é dissertativa (deve conter introdução,
desenvolvimento e conclusão), não utilize somente
tópicos, escreva um texto corrido.
2. O documento deve ter no mínimo, 1000 caracteres (ou 10
linhas); no máximo 1200 caracteres (ou 15 linhas).
3. Procure colocar a sua ideia e opinião no papel, use a
criatividade, claro, buscando informações nos conteúdos
disponibilizados na disciplina. A sua originalidade é que
vai contar, portanto, não busque respostas prontas em
sites que prometem a sua aprovação. A similaridade das
respostas com textos encontrados na internet podem
invalidar o seu trabalho. 
4. Se utilizar citações de outros autores, por favor, não se
esqueça de colocar entre aspas e apresentar a origem da
fonte.
5. Lembre-se que se trata de uma carta, portanto, não se
esqueça de iniciá-la se dirigindo formalmente ao diretor,
encerrá-la com agradecimento e assiná-la.
6. Importante: revise bem o texto antes de postar.
Bruna de Oliveira Cornelio 
25/08/2023
A/C: Diretor Administrativo 
Prezado Sr. Diretor,
É com grande entusiasmo que venho apresentar-lhe a nossa proposta
de Gerenciamento de Projeto, visando o desenvolvimento inovador da
marca InnovaTech Solutions. Reconhecemos a importância de se
manter à frente no mercado altamente competitivo de hoje, e
acreditamos que a inovação é o caminho fundamental para atingir esse
objetivo.
O conceito de projeto, conforme estabelecido pela norma ISO 10006 e
pelo PMI – Project Management Institute, define projetos como
empreendimentos temporários com objetivos claros e específicos. A
nossa abordagem de gerenciamento de projeto seguirá esses
A+
A
A-
14/12/2023, 19:20 BRUNA DE OLIVEIRA CORNELIO, histórico de teste: Atividade 1
https://famonline.instructure.com/courses/31363/quizzes/158347/history?version=2 4/5
princípios, abrangendo áreas essenciais que garantirão o sucesso de
nossa jornada de inovação.
Nossa equipe dedicada definirá um escopo detalhado, estabelecendo
os parâmetros da inovação proposta. Especificaremos metas de tempo
realistas e gerenciaremos os custos de maneira eficaz para garantir um
investimento sólido e controlado. A qualidade será um foco constante,
assegurando que os produtos resultantes da inovação atendam às
expectativas dos nossos clientes.
Reuniremos uma equipe multifuncional, composta por indivíduos
talentosos e motivados. Acreditamos que o sucesso do projeto
depende do engajamento e sinergia entre as pessoas, promovendo um
ambiente propício à criatividade e colaboração.
Adotaremos as melhores práticas do PMBoK para garantir uma gestão
eficiente e eficaz do projeto. A alocação adequada de recursos, o
monitoramento constante e a adaptação ágil a possíveis desafios nos
permitirão manter o projeto no caminho certo.
Nossa inovação será direcionada para agregar valor tangível aos
nossos clientes, atendendo às suas necessidades e desejos
emergentes. Além disso, garantiremos que nossa equipe seja
devidamente treinada e capacitada para abraçar a mudança,
minimizando quaisquer resistências internas.
Com a nossa abordagem, estamos confiantes de que a inovação
impulsionará o sucesso comercial, abrindo novas oportunidades de
mercado e fortalecendo a nossa presença. A visão de longo prazo é
criar uma base sólida para o crescimento contínuo da marca.
Analisaremos cuidadosamente as opções de aquisição de recursos
externos, quando necessário, para fortalecer o desenvolvimento
inovador. Mitigaremos os riscos identificados por meio de uma
estratégia proativa de gerenciamento de riscos e manteremos uma
comunicação transparente em todas as etapas do projeto.
Em conclusão, acreditamos que a inovação é vital para o sucesso e a
sustentabilidade de Innovatech Solutions. Com a nossa abordagem de
Gerenciamento de Projeto, estamos confiantes de que podemos
enfrentar os desafios de forma eficaz, alavancar oportunidades e criar
uma trajetóriade sucesso inigualável.
Agradecemos a oportunidade de apresentar essa proposta e
aguardamos ansiosamente a possibilidade de discuti-la em detalhes.
Atenciosamente,
A+
A
A-
14/12/2023, 19:20 BRUNA DE OLIVEIRA CORNELIO, histórico de teste: Atividade 1
https://famonline.instructure.com/courses/31363/quizzes/158347/history?version=2 5/5
Bruna de Oliveira / Innovatech Solutions
O estudante deve escrever uma carta de apresentação
dos serviços que executará na empresa, explicando a
importância deles para obter mais produtividade,
competitividade e garantir inovação. Não existe um
modelo exato de proposta, o estudante utilizará a sua
criatividade e poder de persuasão nas palavras para
convencer o diretor da empresa. É preciso que o
estudante se utilize dos recursos do gerenciamento de
projetos, informando objetivo (se voltado à
produtividade, lucratividade, organização, inovação
etc.), metas, tempo, recursos, índices de desempenho
etc. A carta deve apresentar alguns dos fundamentos
apresentados nos e-books, como especificações de
tempo, custo e qualidade; eficiência do projeto,
impacto para o cliente; impactos sobre os membros da
equipe; possibilidade de sucesso comercial; resultados
futuros.
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-