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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS Nome: Antonio Alves duarte Matrícula: 01430719 Curso : Engenharia de produção Análise de Custo-Volume-Lucro da Cerveja Stout Custo de Fabricação da Cerveja Stout Custos Fixos Mensais Valor Mão de obra direta 50.000 IPTU 1.500 Salários do setor administrativo 35.000 Depreciação 2.500 Material de Limpeza 5.500 Salários do setor de limpeza e Segurança 25.000 Total 119.500,00 Custos Variáveis Valor Água 12.000 Luz 25.000 Manutenção 5.000 Matéria-prima 85.000 Total 127.000,00 Custo total de fabricação 119.500,00+127.000,00= 246.500,00 Margem de Contribuição e Ponto de Equilibrio Receita total 375.000,00 Despesas Totais 246.500,00 Margem de Contribuição 1,521 Margem de Contribuição Custos Fixos 119.500,00 Margem de Contribuição 1,521 Ponto de equilíbrio Contábil 78.566,73 Ponto de equilíbrio Contábil Ponto de equilíbrio Financeiro Custos Fixos 119.500,00 Depreciação 2.500,00 Margem de Contribuição 1,521 Ponto de equilíbrio Financeiro (119.500-2.500)/1,521=76.923,07 Formação de preço Para formação de preço usaremos o método Mark-up. O mark-up é um índice, usualmente representado na forma percentual, que os gestores adicionam ao custo de fabricação para determinar o preço de venda de seus produtos. Custo Total de fabricação Unidades Produzidas Custo Unitário + Taxas e impostos Custo Unitário + Taxas e impostos 246.500,00 75.000 3,28 4,737 Preço mark-up 10% 20% 35% 4,737/0,9= 5,26 4,737/0,8= 5,92 4,737/0,65= 7,28 Decomposição de Preços Preço de Venda 5,00 (-) ICMS (18%) 0,9 (-) PIS (0,65%) 0,0325 (-) CONFINS ( 3%) 0,15 (-) COMISSÃO DE VENDAS (2,5%) 0,125 (-) DESPERSAS DE ENVIO ( 5%) 0,25 (-) Custo Unitário por Unidade 3,28 Conclusão e Sugestões de Melhoria Recapitulação dos principais pontos apresentados na análise da Cerveja Stout. Custo de Fabricação: Com base em nossa análise, identificamos que o custo de fabricação da Cerveja Stout é composto por custos fixos e variáveis, totalizando R$ 3,28 por unidade sem taxas. Markup e Preço de Venda: Utilizamos a técnica de markup para calcular o preço de venda ideal. Isso nos permitiu considerar tanto os custos de produção quanto a margem de lucro desejada. Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio: Calculamos a margem de contribuição e identificamos o ponto de equilíbrio contábil e financeiro. Isso nos ajuda a compreender o nível mínimo de vendas necessário para cobrir custos e alcançar o lucro desejado. Sugestões para Novo Preço de Venda: Apresentamos três cenários de preço de venda com margens de lucro de 10%, 20% e 35%. Isso nos permite avaliar diferentes estratégias de precificação. Sugestões de Melhoria: Redução de Custos: Recomendamos a análise dos custos de fabricação para identificar oportunidades de redução de custos, como otimização de mão de obra direta e materiais. Aumento da Margem de Markup: Explorar maneiras de aumentar a margem de markup, por exemplo, através de estratégias de marketing e branding que possam justificar preços mais altos. Diversificação de Produtos: Avaliar a possibilidade de ampliar o portfólio de produtos ou aprimorar a linha Stout com variedades ou tamanhos diferentes para atrair diferentes segmentos de mercado. Avaliação de Mercado: Realizar uma pesquisa de mercado para entender as preferências dos consumidores e as tendências de preço em relação a produtos similares. Monitoramento Constante: Continuar acompanhando os custos, a demanda e os resultados financeiros para ajustar os preços e as estratégias de acordo com as mudanças do mercado. Em resumo, a análise de Custo-Volume-Lucro da Cerveja Stout fornece insights importantes para melhorar o desempenho deste produto. Com as sugestões de melhoria propostas, a Malte & Cevada pode otimizar seus resultados financeiros e fortalecer sua posição no mercado de cervejas artesanais.
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