Estácio_ GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO Simulado av 2

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07/01/2024, 08:26 Estácio: Alunos
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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
Aluno(a): PAULO LUIS BISPO PALMEIRA 202211578036
Acertos: 1,6 de 2,0 17/11/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão
abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:
De�ne as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem
como os responsáveis pelas mesmas.
 Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
Permite enxergar os objetivos estratégicos de�nidos pelas empresas concorrentes.
Respondido em 17/11/2023 16:25:25
Explicação:
O mapa estratégico é uma representação grá�ca e abrangente de diferentes elementos do planejamento. Entre as
vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: facilita o entendimento dos objetivos da
empresa; mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite enxergar os
objetivos estratégicos de�nidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os indicadores de cada um dos
objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os objetivos estratégicos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após tomada a
decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, por sua natureza,
tem a �nalidade de:
Controlar o �uxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios.
Controlar a composição do capital social da empresa.
Projetar as necessidades �nanceiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar as
operações da empresa.
Projetar os �uxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas pela empresa.
 Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente.
Respondido em 17/11/2023 16:26:24
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
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javascript:voltar();
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07/01/2024, 08:26 Estácio: Alunos
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Explicação:
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento de investimentos, é
elaborado com a �nalidade projetar gastos destinados à aquisição de máquinas, equipamentos, móveis, veículos,
imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou
transformação de bens classi�cados no ativo permanente.
Acerto: 0,2  / 0,2
A empresa XYX produz e vende um único produto e o orçamento projetado para o exercício �nanceiro de
20XX+1 apresenta os seguintes dados:
Despesas e custos �xos: R$ 400.000
Custo de oportunidade (retorno esperado): R$ 80.000
Preço unitário de venda: R$ 50
Despesas e custos unitários: R$ 25
 O diretor �nanceiro solicitou que fosse calculada a quantidade referente ao Ponto de Equilíbrio Econômico.
20.300 unidades
21.500 unidades
 19.200 unidades
15.500 unidades
14.700 unidades
Respondido em 17/11/2023 16:28:59
Explicação:
O ponto de equilíbrio econômico considera o retorno mínimo desejado pela empresa e é calculado por meio da
seguinte fórmula:
A Margem de Contribuição (MC) é calculada por meio da seguinte fórmula:
MC= Valor das Vendas - (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)
19.200=
Acerto: 0,2  / 0,2
O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual princípio
geral de estruturação de planos orçamentários?
 Comunicação integral.
Acompanhamento.
Envolvimento dos gestores.
Adaptação organizacional.
Aplicação �exível.
Respondido em 17/11/2023 16:27:09
Explicação:
400.000+80.000
50−25
 Questão / 3
a
 Questão / 4
a
07/01/2024, 08:26 Estácio: Alunos
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A resposta correta é: Comunicação integral.
Acerto: 0,0  / 0,2
A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo
setor contábil a área de orçamento teria di�culdade para elaborar relatórios com informações essenciais para o
efetivo controle da produção. Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se
apresenta como um instrumento indispensável porque
a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que geralmente é
coordenado pelo setor de controladoria das empresas.
a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados
necessários à implementação dos controles orçamentários.
 a contabilidade �nanceira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a �exibilidade necessária
para gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar os controles de
produção.
 a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que
alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as previsões e aos
custos de produção.
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado pela
área de orçamento.
Respondido em 17/11/2023 16:30:16
Explicação:
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura administrativa capaz de
acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados tipos de relatórios capazes de transmitir
informações que são essenciais para o efetivo controle de diversos processos, inclusive aqueles ligados aos processos
produtivos. Nesse contexto, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável, pois sua metodologia
permite coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da
empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios.
Acerto: 0,2  / 0,2
O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o
negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o
orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos:
a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos.
 ao aluguel do prédio da administração.
aos custos indiretos de fabricação.
aos custos que necessariamente precisam ser rateados.
a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção.
Respondido em 17/11/2023 16:33:22
Explicação:
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra direta, matérias-
primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam ser rateados, não são despesas, são
custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos incorridos
pela empresa, necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com
aluguel do prédio da administração.
 Questão / 5
a
 Questão / 6
a
07/01/2024, 08:26 Estácio: Alunos
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Acerto: 0,0  / 0,2
O Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) não considera nos cálculos os itens de gastos que não geram desembolso.
Por excluir das despesas e dos custos �xos tais gastos, o Ponto de Equilíbrio Financeiro
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Econômico.
 é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
é atingido com volumes de produção e vendas iguais ao que que são necessários para atingiro Ponto de
Equilíbrio Contábil.
distorce a análise da relação custo / volume / resultado, caracterizando-se como um indicador não
con�ável.
 é atingido com volumes de produção e vendas menores que os necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
Respondido em 17/11/2023 16:34:54
Explicação:
Por excluir das despesas e dos custos �xos os valores que não representaram saídas de recursos do caixa, o Ponto de
Equilíbrio Financeiro é atingido com volumes de produção e vendas menores que os que são necessários para atingir
os outros dois pontos de equilíbrio: contábil e econômico.
Acerto: 0,2  / 0,2
Assinale a alternativa que não apresenta um fator comportamental que precisa ser vencido no plano
orçamentário.
 Alta qualidade decisória.
Miopia orçamentária.
Reação a pressões.
Ocorrência de silos.
Má qualidade de comunicação.
Respondido em 17/11/2023 16:35:29
Explicação:
A resposta correta é: Alta qualidade decisória.
Acerto: 0,2  / 0,2
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma ferramenta
que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos de�nidos no planejamento estratégico. Para que o PDCA
possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as estratégias e os processos
sejam de�nidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no texto apresentado, o que se pode
deduzir em relação ao Ciclo PDCA?
Que os resultados das veri�cações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ine�ciências, e
demandar a execução de ações para saná-las.
Que na etapa de veri�cação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
 Questão / 7
a
 Questão / 8
a
 Questão / 9
a
07/01/2024, 08:26 Estácio: Alunos
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Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.
 Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia de�nição de objetivos, metas, estratégias e
processos.
Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
Respondido em 17/11/2023 16:36:11
Explicação:
Todas as opções de respostas apresentadas contêm a�rmativas conceitualmente corretas no âmbito da metodologia
do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos contidos no texto apresentado só se pode
a�rmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia de�nição de objetivos, metas, estratégias e processos. Ou
seja, muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da
gestão, que na sua etapa de veri�cação as atividades em execução sejam checadas, que sua metodologia possa ser
adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das veri�cações possam indicar a ocorrência de erros,
falhas ou ine�ciências, e demandar a execução de ações para saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a partir
do texto apresentado.
Acerto: 0,2  / 0,2
Em função da di�culdade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o
orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser
apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são
imprevisíveis e não podem ser apropriados.
diretos, indiretos ou semidiretos.
 �xos, semi�xos ou semivariáveis.
variáveis, semivariáveis ou diretos.
�xos, diretos ou semidiretos.
Respondido em 17/11/2023 16:36:20
Explicação:
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum método custeio, pois
representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente associada aos produtos porque são
compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da quantidade de produção (custos �xos) ou que sofrem
pouco efeito (custos semi�xos ou semivariáveis).
 Questão / 10
a