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COMUNICAÇÃO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA AULA 2 Educação corporativa: a conexão entre o aprendizado e a gestão do conhecimento Abertura Olá! Essencial para exercer o domínio do cargo, a aprendizagem contínua em uma organização competitiva deve ser de responsabilidade de cada membro, que, especializado, agrega valor à discussão num processo de aprendizagem coletiva. Dubrin (2003) aponta que, para uma organização de aprendizagem transformar o conhecimento em ação, é necessário uma mudança no comportamento organizacional e a experimentação, de forma sistemática, seja uma abordagem pela qual a empresa procura novas oportunidades e aprendizagem. Nesta aula, vamos estudar a conexão que existe entre aprendizado e gestão do conhecimento. BONS ESTUDOS! Referencial Teórico As pessoas, hoje em dia, são consideradas o principal ativo, isto é, a principal riqueza das organizações. Por meio delas, de seus conhecimentos e suas expertises, são atingidos os objetivos organizacionais. Porém, o conhecimento faz parte da mente humana; está lá criando uma teia de ideias e conceitos que nos permite analisar, fazer comparações e conexões nas trocas com outras pessoas. Esse conhecimento sobre as formas de agir nas questões profissionais deve se manter em constante evolução para que não fique engessado e acabe por não acompanhar as mudanças e reconfigurações de nossos tempos. É neste quadro que as organizações irão investir ao tomarem as rédeas da gestão do conhecimento. Acompanhe o capítulo "Educação corporativa: conexão entre aprendizado e gestão do conhecimento", da obra Cultura organizacional e educação, base teórica para esta aula, e você estará apto a: • Identificar os principais objetivos da gestão do conhecimento. • Reconhecer os processos de conversão do conhecimento em aprendizagem. • Aprender práticas e ferramentas de apoio para a gestão do conhecimento. BOA LEITURA! Portfólio ATIVIDADE Ingrid trabalha como gestora responsável pela qualidade dos processos e produtos de uma indústria vinícola. O setor industrial dessa empresa é organizado em várias células produtivas onde trabalham em torno de 10 a 15 funcionários que se distribuem entre as funções de classificação, preparo e embalagem de produtos. Cada célula de produção tem um líder que costuma auxiliar a gestão de Ingrid para atingir as metas organizacionais. O fato que preocupa a gestora, porém, é que, nos últimos 6 meses, uma das equipes tem se destacado muito das demais, apresentando um volume maior de produtividade, bem como níveis de qualidade ainda mais elevados. Coloque-se no lugar de Ingrid e, com base na teoria da gestão do conhecimento, apresente um programa para igualar todas as equipes ao mesmo nível da equipe destaque. OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com no mínimo 20 linhas e máximo 25 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira pessoa do singular, não usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho 12, fonte arial ou times, espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado. OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com no mínimo 20 linhas e máximo 25 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira pessoa do singular, não usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho 12, fonte arial ou times, espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado. Pesquisa AUTOESTUDO Assista ao vídeo a seguir, que aborda a gestão do conhecimento como uma série de práticas de estímulo a compartilhamento, colaboração, armazenamento e proteção do conhecimento de sua empresa. Gestão do Conhecimento – Aula 01 - Fundamentos da Gestão do Conhecimento Acesse https://www.youtube.com/watch?v=sriEhPFwKj0 N