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Iniciado em quinta, 11 jan 2024, 10:45
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 11 jan 2024, 10:53
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empregado
7 minutos 48 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a
organização nada mais é do que  o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os
membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para
obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Diz respeito a(o):
a. Controle
b. Organização
c. Planejamento
d. Direção
e. Comando
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL (MÓD. 04.23)- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
/ ATIVIDADE INTEGRADORA - REALIZAÇÃO ATÉ 10/01/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos. Apresenta-
se de duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia,
paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. Apenas II e III estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas I está correta
Sua resposta está correta.
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a
aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São
consideradas como competências comportamentais.
a. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes
b. Ética e equilíbrio emocional
c. Empreendedorismo e trabalho em equipe
d. Liderança e relacionamento interpessoal
e. Flexibilidade e etiqueta empresarial
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança
a. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse
tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários
b. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado
c. Organizar setores internos da organização
d. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado
e. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional
Sua resposta está correta.
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta
a. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas
b. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder
c. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os
operários
d. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade
e. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada
disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas.
Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de
competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do
constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de
fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado
para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados
dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos,
teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas.
Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II está correta
b. Apenas II e III estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Apenas III está correta
e. Apenas I está correta
Sua resposta está correta.
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas
elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de
produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
a. Teoria clássica
b. Desenvolvimento Organizacional 
c. Teoria dos sistemas
d. Administração científica
e. Teoria da contingência
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
São características universais da cultura organizacional, exceto:
a. Desenvolve a identidade de seus membros
b. É um sistema aberto
c. Tem tendência a se perpetuar
d. É intangível no seu todo
e. Não pode ser transmitida aos novos membros
Sua resposta está correta.
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros
de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar
desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de
colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III está correta
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Com relação ao processo de conhecimento nas organizações assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O estudo dos saberes humanos e,de modo mais amplo, do conhecimento organizacional, pode conduzir à geração de
subsídios que permitam criar uma nova organização, na qual se observem comportamentos prescritos, e não ações autônomas
de mudança.
(   ) O comportamento tácito pode ser articulado sob a forma textual, em expressões matemáticas, manuais, leis e outros,
podendo também ser considerado como sinônimo de informação.
(   ) a Gestão do Conhecimento nas organizações refere-se ao crescimento pessoal do indivíduo, é feito de pessoas e para
pessoas, assim não gera resultados no âmbito organizacional.
Assinale a alternativa correta:
a. V-F-F
b. V-F-V
c. F-V-V
d. V-V-V
e. F-F-F
Sua resposta está correta.
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