AV METODOLOGIA AGIL

Prévia do material em texto

Introdução às metodologias ágeis
Professor(a): Carlos Eduardo d'Araujo Vilaça Lobo (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual
(AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco
tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as
questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa
prova!
Quando Beck redigiu o Manifesto Ágil, ele não apontou ou formulou uma metodologia. O
Manifesto é muito mais uma lista de princípios. Inclusive, algumas metodologias reconhecidas
como ágeis já existiam.
Quais são as características fundamentais que as chamadas metodologias ágeis têm em comum?
Alternativas:
Cronograma adaptativo, Comunicação interna e externa, entregas incrementais e ser simples.
Cronograma flexível, entregas incrementais, adaptativo e promover a comunicação – tanto
interna quanto externa.
Desenvolvimento incremental, flexibilidade de escopo, promover a interação e ser simples. 
CORRETO
Envolver o cliente, adaptar-se às mudanças de escopo a qualquer tempo e simplicidade.
Comunicação interna e externa, entregas incrementais e adaptativo às mudanças.
Código da questão: 41404
Os sistemas chamados de CONWIP (CONstant work in Process) são controlados pela puxada dos
processos. Nos sistemas empurrados, as atividades ou os itens em desenvolvimento são
programados para dentro do processo independentemente de atrasos eventuais. Tendo em vista o
conceito de CONWIP, assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as afirmativas a seguir:
( ) Independentemente da demanda, o uso da quantidade correta de cartões kanban garante a
ocupação da atividade gargalo.
( ) De modo praticamente natural, o CONWIP garante o controle da operação através do gargalo.
( ) O CONWIP permite balancear o fluxo, não a capacidade.
( ) O cartão kanban usado no CONWIP indica o item em desenvolvimento.
( ) A contagem de cartões no quadro kanban determina o nível máximo de itens em
desenvolvimento em uma área de projetos.
Assinale a alternativa com a sequência correta de preenchimento:
Alternativas:
V – F – F – F – V.
V – V – V – V – F.
V – F – V – F – F.
F – V – V – V – V.
F – V – V – F – V.  CORRETO
Resolução comentada:
Segundo (ABRAHAMSSON et al., 2017) todo método ágil deve:
1. Permitir o desenvolvimento incremental;
2. Ser cooperativo (tanto interno como com o cliente);
3. Adaptativo (admite mudanças em qualquer ponto do desenvolvimento);
4. Ser direto (o método é fácil de ser entendido).
Resolução comentada:
(F) Independentemente da demanda, o uso da quantidade correta de cartões kanban
garante a ocupação da atividade gargalo.
Falso. Somente é verdade se a demanda for suficiente para manter o fluxo.
(V) De modo praticamente natural, o CONWIP garante o controle da operação através do
gargalo.
(V) O CONWIP permite balancear o fluxo, não a capacidade.
(F) O cartão kanban usado no CONWIP indica o item em desenvolvimento.
Falso. O cartão kanban usado no CONWIP somente programa um intervalo de tempo para
produção, não especifica o que fazaer.
Falso. O cartão kanban tradicional tem a identificação do item, ao contrário do cartão do
3)
4)
Código da questão: 41417
O conceito de risco na área de gestão de projetos é utilizado para mitigar desvios em relação ao
plano – de tempo e custos.
Baseado no texto e no seu conhecimento sobre gestão de riscos em projetos, analise as afirmativas
a seguir:
I. A gestão de riscos no âmbito do projeto deve ser feita desde o início do projeto até o final do
mesmo,
Porque
II. No início do projeto são feitas atividades de planejamento da gestão de riscos mensurados, e,
finalmente, o monitoramento e controle dos riscos.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
As duas asserções estão incorretas.
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
As duas asserções estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
Código da questão: 41413
A gestão do conhecimento e a inovação estão relacionadas e delas dependem sua vantagem
competitiva e o próprio futuro da companhia. Alguns autores acreditam que a inovação depende
do conhecimento organizacional.
Baseado no texto e no seu conhecimento sobre inovação, analise as afirmativas a seguir:
I. A criação do conhecimento organizacional vem da TENSÃO canalizada do conhecimento tácito
com o explícito.
PORQUE
II. A criação do conhecimento se dá em ciclos que se iniciam com a socialização (compartilhamento
de experiências), passando à exteriorização (através de documentos), depois para a combinação
(união de conhecimentos pré-existentes) e a internalização (aprendizado a partir do conhecimento
explícito).
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
As duas asserções estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.  CORRETO
As duas asserções estão incorretas.
Código da questão: 41398
CONWIP.
(V) A contagem de cartões no quadro kanban determina o nível máximo de itens em
desenvolvimento em uma área de projetos.
Resolução comentada:
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. A primeira sentença
localiza a importância da gestão de riscos dentro da realidade de projetos, enquanto a
segunda traz os momentos compreendidos nessa gestão.
Resolução comentada:
A justificativa da afirmativa I é a necessidade de interação entre os indivíduos, alguns
portadores de conhecimento explícito, e outros de tácito.
5)
6)
7)
A família de metodologias Crystal se adequa aos diferentes projetos em função da sua
complexidade: Risco versus Tamanho. Daí o sugestivo nome de Crystal.
Sobre o assunto, considere o trecho a seguir:
“[...] a variação mais conhecida da família Crystal, trata-se de um aperfeiçoamento que pode ser
aplicado em equipes que contenham de 2 a 8 pessoas, instaladas em uma mesma sala ou
escritórios adjacentes. A comunicação próxima é reforçada, ocorrendo de uma forma natural e
quase imperceptível, afinal os integrantes acabam participando como ouvintes de discussões que
não fariam parte”.
MARQUES, André Nobrega. Metodologias ágeis de desenvolvimento: Processos e Comparações.
Faculdade de Tecnologia de São Paulo. 2012. Disponível em:
http://www.fatecsp.br/dti/tcc/tcc00064.pdf. Acesso em: 07 ago. 2020.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Crystal Red.
Crystal Yellow.
Crystal Clear.  CORRETO
Crystal Orange.
Scrum.
Código da questão: 59839
O Manifesto Ágil nasceu da necessidade de gestores da área de desenvolvimento responderem
de maneira eficaz às dificuldades que encontravam no dia a dia dos projetos e que as
metodologias tradicionais não conseguiam sanar.
Sobre a visão e valores do Manifesto Ágil, analise as seguintes afirmações:
I. Indivíduos e a interação dentre eles são mais importantes para o desenvolvimento do projeto que
os procedimentos escritos e ferramentas de trabalho e gestão.
II. A mais alta prioridade é satisfazer o cliente através da entrega antecipada e contínua de valor.
III. Nenhum mecanismo é mais eficiente para a troca de informações e comunicação com o time de
trabalho que a conversa face a face.
IV. O produto em desenvolvimento é o indicador básico de progresso.
V. A capacidade de resposta do time de projeto às mudanças nos requisitos do cliente deve ser
prioridade, enquanto o plano pré-estabelecido para o projeto deve ser relativizado.
Assinale a alternativa com as afirmativas corretas:
Alternativas:
II e IV.
I e III.
I e V.  CORRETO
II e III.
IV e V.
Código da questão:41396
Um sistema administrado com base no conceito de CONWIP é a partida e chegada de aviões nos
aeroportos.
Baseado no texto e no seu conhecimento sobre CONWIP, analise as afirmativas a seguir:
Resolução comentada:
Considerando as características de tamanho de time, rotina de comunicação e local de
trabalho, o trecho refere-se a metodologia Crystal Clear. Na Crystal Clear o cronograma é
fundamentalmente o plano de entrega dos releases, enquanto na Crystal Orange, por
exemplo, um cronograma formal é necessário;
Resolução comentada:
As afirmativas II, III e IV são verdadeiras, mas são princípios do Manifesto Ágil, não sua visão
e valores.
8)
9)
I. Para garantir que todos os aviões em voo poderão aterrissar em segurança, o sistema mantém o
estoque de aviões em processo constante ou limitado a uma certa quantidade,
Porque
II. Os aviões só têm autorização para decolar se existir espaço para aterrissarem ao chegar aos seus
respectivos destinos. Sem essa visão, os voos são postergados.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
As duas asserções estão incorretas.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
As duas asserções estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
Código da questão: 41418
O Manifesto Ágil deu origem ao Scrum e nasceu da necessidade de gestores da área de
desenvolvimento responderem de maneira eficaz às dificuldades que encontravam no dia a dia dos
projetos e que as metodologias tradicionais não conseguiam sanar.
Considerando-se a visão e valores do Lean por um lado, e XP e Scrum do outro, analise as
seguintes afirmações:
I. O Lean tem uma visão e proposta de mudança cultural mais forte que o Scrum e XP.
II. Do ponto de vista estrutural, o Lean se aproxima do que comumente se chama de ferramenta XP,
embora seja voltado para operações.
III. Dificilmente Lean e Scrum poderiam ser aplicados concomitantemente produzindo um modelo
híbrido.
IV. Diferentemente do Scrum, o XP preza por soluções minimalistas.
V. Os horizontes de planejamento no Scrum são fixos, enquanto no XP são variáveis. Embora ambas
sugiram horizontes curtos.
Assinale a alternativa com as afirmativas corretas:
Alternativas:
II e IV.
I e V.  CORRETO
I e III.
IV e V.
II e III.
Código da questão: 41401
Segundo a abordagem tradicional de gestão de riscos na área de projetos, qual ou quais
elementos estão claramente explícitos nos métodos ágeis?
Alternativas:
Avaliação dos Riscos e Status do Produto.
Resolução comentada:
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. Enquanto a primeira
sentença traz a contextualização do sistema de segurança em detrimento do
acompanhamento de decolagens e aterrissagens de voos, a segunda corrobora o argumento
da primeira.
Resolução comentada:
II. Dentre Scrum, XP e Lean, XP é muito mais um ferramental que um modelo de organização
e gestão.
III. Se considerarmos diferentes níveis, estratégico e operacional, Lean e Scrum podem
compor um modelo híbrido.
IV. O Scrum, sim, preza por uma abordagem minimalista – fazer o essencialmente necessário.
Já o XP prega a solução simples
10)
Definição de Risco e Avaliação dos Riscos.
Definição de Risco e Status do Produto.
Definição de Risco.  CORRETO
Indicadores e Status do Produto.
Código da questão: 41409
Após satisfazer todas as necessidades individuais no nível de SEGURANÇA, o indivíduo passa a
buscar imediatamente:
Alternativas:
Status e autoestima.
Reconhecimento social.  CORRETO
Realização pessoal.
Segurança para a sua família.
Desenvolvimento pessoal.
Código da questão: 41420
Resolução comentada:
Resolução comentada:
Arquivos e Links