Prova final_ Revisão da tentativa

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18/01/2024, 11:56 Prova final: Revisão da tentativa
https://ava.fiep.digital/mod/quiz/review.php?attempt=2795411&cmid=592097 1/6
Iniciado em quinta, 18 jan 2024, 10:11
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 18 jan 2024, 11:55
Tempo
empregado
1 hora 43 minutos
Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
O PMI, em seu guia PMBOK (2013, pg. 513), aborda as habilidades interpessoais do gerente de projetos. Considerando tais habilidades, avalie se
as afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F):
I. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe.
II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto.
III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação.
IV. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de V ou F.
 
Referência:
PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. 5ª edição. Pennsylvania: 2013. Disponível
em: <www.pmi.org>.Acesso: 04/06/2018
a. V, F, V, F
b. V, V, V, V
c. F, V, F, V
d. V, F, V, V
e. V, V, F, F

18/01/2024, 11:56 Prova final: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 3
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Em relação ao caminho crítico do projeto, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I)     O caminho critico é, por definição, a “folga zero” do cronograma
porque
II)   a folga representa o tempo que uma atividade pode atrasar sem afetar o prazo do projeto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
b. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
c. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. Ambas as asserções são proposições falsas.
O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de
projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto, informando que, “cada projeto cria um produto, serviço ou
resultado único”. Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que
indica o significado da natureza temporária inerente de todo projeto.
 
Referência:
PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. 5ª edição. Pennsylvania: 2013. Disponível
em: <www.pmi.org>.Acesso: 04/06/2018
a. Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de
conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no
escopo do projeto.
b. Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos.
c. Temporário significa estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde o planejamento,
visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento.
d. Temporário não significa necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade.
e. A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu
término, não pode ser previsto.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
Em relação à identificação de riscos:
 
I)                    A identificação de riscos consiste em documentar os principais riscos de um projeto e suas características. É recomendado que esse
processo ocorra durante todo o projeto
 
PORQUE
 
II)                  Riscos são alterados e podem aparecerem ou desaparecerem em qualquer fase do projeto.
 
Considerando essa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
a. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
b. Ambas as asserções são proposições falsas.
c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Em relação ao escopo do projeto, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
 
 
I)                    O escopo é considerado um objetivo básico do gerenciamento do projeto, e normalmente o seu não cumprimento total indica o
fracasso do projeto
porque
II)                  o escopo do projeto é o detalhamento das atividades necessárias para concretizar a entrega do produto considerando os requisitos
impostos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
c. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
d. Ambas as asserções são proposições falsas.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 7
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Em relação às fases de maturidade da equipe, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
 
 
I)     A fase um é conhecida como a de formação.
porque
II)   As pessoas da equipe não se conhecem e por essa razão conservam um relacionamento distante.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
d. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
e. Ambas as asserções são proposições falsas.
MOLINARI (2010) descreve as características a serem observadas na composição das equipes de projeto. Assinale a alternativa que indica como
podem ser compostas as equipes de projetos.
 
Referência:
MOLINARI, Leonardo. Gestão de Projetos - Teoria, Técnicas e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2010.
a. As equipes de projetos são definidas sem levar em consideração o tempo de dedicação.
b. Por ser mais rígida, nas empresas com estrutura organizacional funcional, as equipes de projetos são compostas exclusivamente por
membros em tempo integral.
c. As equipes de projetos são compostas por membros em tempo parcial ou tempo integral.
d. As equipes de projetos são compostas sempre por membros internos da organização.
e. As equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros internos de um mesmo departamento
18/01/2024, 11:56 Prova final: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
Avalie as afirmativas abaixo:
 
I)                    A utilização de software para auxiliar no monitoramento do cronograma, auxilia no acompanhamento do progresso das tarefas e
dá um alerta caso as atividades estejam em atraso. O gerente de projeto possui função fundamental nesse acompanhamento
 
PORQUE
 
II)                  ele deve propor medidas preventivas e corretivas, perante a avaliação do cronograma.
 
Considerandoessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA.
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
c. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
d. Ambas as asserções são proposições falsas.
e. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
Em relação à Estrutura Analítica de Projeto (EAP), avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I)     Com a EAP é possível ter uma visão estruturada do que realmente deve ser entregue
porque
II)   A EAP consiste em subdividir as entregas e as atividades para facilitar o processo de gerenciamento.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
e. Ambas as asserções são falsas.
18/01/2024, 11:56 Prova final: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
A análise quantitativa dos riscos consiste analisar a probabilidade estatisticamente e o impacto de forma numérica, através de apoio
computacional. Através desse método é possível quantificar o risco do projeto e prever reservas com maior exatidão. Avalie as alternativas
abaixo, no que se refere aos resultados esperados de uma análise quantitativa.
 
I.                    Elementos do orçamento e atividades do cronograma que possuem maior probabilidade de afetar os objetivos do projeto.
II.                  Probabilidade de eventos de risco futuros.
III.                Probabilidade de atingir as restrições de prazo e custo do projeto.
IV.                Dimensionamento de reservas de contingência de custo e prazo.
 
Assinale a alternativa que apresenta alternativa CORRETA:
a. II e IV
b. I, III e IV
c. I, II, III e IV
d. I, II e III
e. II, III e IV
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