Metodologias de Gestão Aplicadas à Educação

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/ Módulo 3: Metodologias de Gestão de Projetos Aplicadas à Educação / Exercício Avaliativo - Módulo 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em domingo, 29 out 2023, 12:01
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 29 out 2023, 12:27
Tempo
empregado 26 minutos 57 segundos
Notas 3,00/4,00
Avaliar 26,25 de um máximo de 35,00(75%)
Julgue a afirmativa a seguir em verdadeira ou falsa.
As metodologias ágeis são as melhores alternativas para o desenvolvimento e gestão de quaisquer projetos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A gestão de projetos pode ser aplicada em diversos contextos e com diferentes metodologias, de acordo com o
tipo de projeto a ser desenvolvido. Não há uma melhor metodologia. É importante conhecer as possibilidades
existentes, pois para diferentes tipos de projetos há diferentes tipos de metodologias. A escolha de qual tipo
utilizar vai depender das características de seu projeto e do resultado a que se pretende chegar.
Karla se reuniu com outras oito pessoas para desenhar um novo projeto para revisão do site institucional. O
objetivo da reunião era identificar as informações necessárias para a concepção do projeto em uma ferramenta
visual.
Qual das ferramentas a seguir foi utilizada na reunião de equipe?
Escolha uma opção:
a. scrum.
b. kanban.
c. matriz RICE.
d. canvas de projeto. 
e. básico.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é D - Canvas de projeto.
O canvas de projeto é uma ferramenta visual em forma de um quadro, em que as informações necessárias para
conceber um projeto estão dispostas em uma única página.
Esse canvas é constituído por 12 blocos, que formam uma narrativa única e completa de um projeto: objetivo,
justificativa, benefícios, característica do produto/serviço, escopo, não escopo, stakeholders, premissas &
restrições, riscos, entregas, datas e investimento.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual dos princípios que caracterizam o gerenciamento ágil melhor representa a afirmação a seguir?
É importante que toda a equipe de trabalho participe das etapas de planejamento, tomadas de decisão do
projeto e apresentação das entregas. Ações como essa permitem que os membros se vejam como parte
daquele projeto, fiquem mais felizes e mais eficientes.
Escolha uma opção:
a. Aplicar técnicas simples e visuais de gerenciamento (simplicidade).
b. Flexibilizar o processo para absorver mudanças no projeto.
c. Buscar a excelência técnica. 
d. Encorajar a inovação e a criatividade.
e. Promover a autogestão e a auto-organização.
Sua resposta está incorreta.
A alternativa correta é E - Promover a autogestão e a auto-organização
Pensar em metodologias ágeis não significa excluir o corpo de conhecimento tradicional de gerenciamento de
projetos, mas sim pensar em um conjunto de métodos e práticas que se somariam a ele. Vejamos, então, nove
princípios que podem caracterizar o gerenciamento ágil de projetos (AMARAL, 2011):
1. Aplicar técnicas simples e visuais de gerenciamento (simplicidade).
2. Flexibilizar o processo para absorver mudanças no projeto.
3. Buscar a excelência técnica.
4.  Agregar valor para o cliente e para a equipe de projeto.
5. Utilizar o conceito de iterações e entregas parciais.
6. Promover a autogestão e a auto-organização.
7. Encorajar a tomada de decisão participativa.
8. Encorajar a inovação e a criatividade.
9. Promover a interação e a comunicação entre os membros da equipe de projeto.
No caso dessa questão, há indicação de ações de planejamento, de tomada de decisão e de entregas que
indicam a autogestão e auto-organização, assim como a tomada de decisão participativa.
Os itens a seguir são princípios que caracterizam o gerenciamento ágil de projetos, exceto:
Escolha uma opção:
a. simplicidade.
b. flexibilidade.
c. decisões individuais. 
d. inovação e criatividade.
e. interação e comunicação entre a equipe
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é C - Decisões individuais.
Nove princípios que podem caracterizar o gerenciamento ágil de projetos (AMARAL, 2011):
1. Aplicar técnicas simples e visuais de gerenciamento (simplicidade).
2. Flexibilidade do processo para absorver mudanças no projeto.
3. Buscar a excelência técnica.
4. Agregar valor para o cliente e para a equipe de projeto.
5. Utilizar o conceito de iterações e entregas parciais.
6. Promover a autogestão e a auto-organização.
7. Encorajar a tomada de decisão participativa.
8. Encorajar a inovação e a criatividade.
9. Promover a interação e comunicação entre os membros da equipe de projeto.
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