Atividade Avaliativa 4_ Revisão da tentativa

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Questão 1
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Questão 2
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Escolha a alternativa que apresenta etapas do planejamento adaptável.
Escolha uma opção:
a. Concepção das diretrizes estratégicas, definição das regras específicas.
b. Análise do problema, definição das metas, objetivos e resultados.
c. Concepção das diretrizes estratégicas, definição das metas,
objetivos e resultados.
d. Análise do problema, definição das regras específicas.
Sua resposta está correta.
O processo de planejamento adaptável para a definição de uma Agenda Comum
deve começar pela concepção de diretrizes estratégicas, seguida da definição
das metas e dos resultados a serem alcançados.
A resposta correta é: Concepção das diretrizes estratégicas, definição das
metas, objetivos e resultados.
Associe cada uma das atribuições do escritório de projetos à sua respectiva
descrição.
Apoio à definição do escopo de cada projeto;
criação dos planos executivos; criação de
instrumentos de acompanhamento; definição de
uma agenda de eventos de acompanhamento da
execução dos projetos.
 
Acompanhamento periódico dos projetos do
Plano de Ações Estratégicas Integradas e das
interfaces; revisão dos planejamentos, sempre
que necessário.
 
Consolidação e fornecimento de informações
sobre o processo de implantação para todos os
envolvidos na governança.
 
Planejamento.
Acompanhamento.
Informação.
Sua resposta está correta.
Um Escritório de Projetos, Project Management Office (PMO), é um corpo ou
entidade organizacional à qual podem ser atribuídas várias responsabilidades
relacionadas ao acompanhamento centralizado e à coordenação das interfaces
entre os projetos estratégicos de uma PMS. Suas atribuições são:
Planejamento: apoio à definição do escopo de cada projeto; criação dos planos
executivos; criação de instrumentos de acompanhamento; definição de uma
agenda de eventos de acompanhamento da execução dos projetos
Acompanhamento: acompanhamento periódico dos projetos do Plano de Ações
Estratégicas Integradas e das interfaces; revisão dos planejamentos, sempre
que necessário
Informação: consolidação e fornecimento de informações sobre o processo de
implantação, para todos os envolvidos na governança
Questão 3
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A resposta correta é: Apoio à definição do escopo de cada projeto; criação dos
planos executivos; criação de instrumentos de acompanhamento; definição de
uma agenda de eventos de acompanhamento da execução dos projetos. →
Planejamento., Acompanhamento periódico dos projetos do Plano de Ações
Estratégicas Integradas e das interfaces; revisão dos planejamentos, sempre
que necessário. → Acompanhamento., Consolidação e fornecimento de
informações sobre o processo de implantação para todos os envolvidos na
governança. → Informação..
Associe cada tipo de avaliação de acompanhamento a seu respectivo conceito.
Consiste em realizar uma análise sistêmica
do problema.
 
Consiste em entender melhor como a
iniciativa está se desenvolvendo.
 
Consiste em acompanhar progressos
intermediários em relação aos resultados
finais.
 
Consiste na aferição dos resultados finais e
metas previstas para a iniciativa.
 
Consiste em aferir quais resultados podem
ser efetivamente atribuídos àquela iniciativa
específica.
 
Avaliação de contexto
Avaliação de processo
Avaliação formativa
Avaliação somativa
Avaliação de impacto
Sua resposta está correta.
Num processo colaborativo, é indispensável que se crie um Sistema
Compartilhado de Acompanhamento e Avaliação, capaz de avaliar o contexto,
monitorar o processo e os resultados (intermediários e finais), bem como aferir
os impactos desejados.
A avaliação de contexto de uma iniciativa consiste, por um lado, em realizar uma
análise sistêmica do problema, identificando tendências e fatores subjacentes e,
por outro lado, mapear parceiros-chave, fontes de recurso, programas existentes
e principais lacunas.
Em seguida, os parceiros devem também concordar com um conjunto de
indicadores de processo para rastrear os progressos da iniciativa. Deve-se usar
a avaliação de processo para entender melhor como a iniciativa está se
desenvolvendo, utilizando um processo de monitoramento reflexivo que a
transforme em importante instrumento de aprendizagem colaborativa.
A avaliação formativa é o acompanhamento dos progressos intermediários em
relação aos resultados finais. Para que ela se efetue, é necessário que sejam
definidas metas intermediárias, anuais, de forma a permitir uma checagem
periódica dos ganhos em relação à meta final.
Já a avaliação somativa refere-se à aferição dos resultados finais e metas
previstas para a iniciativa. A comparação dos resultados finais com a linha de
base mostra a dimensão dos ganhos ao final da iniciativa. Infelizmente, não se
pode afirmar se os ganhos se devem à iniciativa ou a outros fatores.
Somente a avaliação de impacto será capaz de aferir quais resultados podem
ser efetivamente atribuídos àquela iniciativa específica. Esse tipo de avaliação
demanda a definição de um grupo de controle, com características semelhantes
às do grupo de intervenção, que permita a comparação entre os resultados dos
dois grupos. A diferença encontrada pode ser atribuída ao impacto da iniciativa.
Questão 4
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Questão 5
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A resposta correta é: Consiste em realizar uma análise sistêmica do problema.
→ Avaliação de contexto, Consiste em entender melhor como a iniciativa está se
desenvolvendo. → Avaliação de processo, Consiste em acompanhar progressos
intermediários em relação aos resultados finais. → Avaliação formativa, Consiste
na aferição dos resultados finais e metas previstas para a iniciativa. → Avaliação
somativa, Consiste em aferir quais resultados podem ser efetivamente atribuídos
àquela iniciativa específica. → Avaliação de impacto.
Marque a alternativa que, de acordo com o MSP Guide, apresenta o significado
de governança.
Escolha uma opção:
a. A maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos
sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento.
b. A forma como se tomam decisões coletivas e se coordenam ações
para atender aos interesses comuns.
c. A capacidade dos governos de planejar, formular e programar políticas e
cumprir funções.
d. O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos
em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão.
Sua resposta está correta.
Numerosos autores exploraram os dilemas da governança no mundo moderno e
muitos propõem que o caminho a seguir é aprofundar a democracia, tornando-a
mais participativa, com maior envolvimento de cidadãos e grupos de partes
interessadas na tomada de decisões. Segundo o MSP Guide: how to design and
facilitate multi-stakeholder partnerships (2016), governança significa a forma
como se tomam decisões coletivas e se coordenam ações, para atender aos
interesses comuns.
A resposta correta é: A forma como se tomam decisões coletivas e se
coordenam ações para atender aos interesses comuns.
Não está entre os objetivos do plano de comunicação de uma parceria
multissetorial:
Escolha uma opção:
a. Tornar conhecidos os projetos e ações dos parceiros.
b. Divulgar positivamente as ações da parceria multissetorial nas mídias.
c. Apresentar periodicamente os resultados parciais da parceria
multissetorial.
d. Promover entes externos à parceria multissetorial.
Sua resposta está correta.
Por se tratar de uma parceria, as ações de comunicação, para mobilização,
disseminação de informações e manutenção da motivação, são cruciais para o
atingimento dos objetivos de uma parceria multissetorial. Entre os objetivos do
plano de comunicação, não está a promoção de entes externos à parceria.
A resposta correta é: Promover entes externos à parceria multissetorial.