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GESTÃO DE PROJETOS - Ativ 1

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GESTÃO DE PROJETOS ATIV – 1
Um projeto é desenvolvido em 49 processos, divididos em cinco principais grupos, sendo eles: iniciação, planejamento,
execução, monitoramento e controle e encerramento. Cada um destes grupos apresenta um importante papel no
decorrer do projeto. Sobre o processo de iniciação de um projeto, descreva a importância da elaboração do estudo de
viabilidade econômico-financeira, as três principais técnicas aplicadas neste processo e a importância do
desenvolvimento do termo de abertura de um projeto antes do processo de planejamento e após a elaboração do
estudo de viabilidade.
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AVISOS IMPORTANTES:
1. Elabore um texto de sua própria autoria, não copie, de forma alguma, textos da internet. Se você optar por usar palavras de outros 
autores, não se esqueça de fazer as devidas referências: coloque a passagem entre aspas e indique sua fonte.
Textos compostos por trechos não autorais que não forem devidamente identificados não serão considerados para nota.
2. Não se esqueça de reler o seu texto, verificando se ele está claro (coeso e coerente) e de fazer a correção ortográfica e gramatical 
(no próprio Word).
ATENÇÃO: TEXTOS ASSEMELHADOS AOS ENCONTRADOS EM FONTES DE INTERNET COMO 
BRAINLY E PASSEI DIRETO SERÃO INVALIDADOS E A NOTA SERÁ ZERADA.
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Res.: 
A fase de iniciação de um projeto desempenha um papel fundamental no sucesso global do empreendimento, pois é 
nessa etapa que se estabelecem as bases e os parâmetros iniciais que guiarão todo o desenvolvimento subsequente. 
Entre os diversos elementos cruciais nessa fase, destaca-se a elaboração do estudo de viabilidade econômico-
financeira. Esta etapa visa avaliar a viabilidade do projeto sob uma perspectiva financeira, analisando se os 
investimentos necessários são condizentes com os benefícios esperados, levando em consideração fatores como 
retorno do investimento, fluxo de caixa, custos operacionais e possíveis riscos financeiros.
No contexto do estudo de viabilidade econômico-financeira, três principais técnicas são frequentemente aplicadas:
1. Payback: Essa técnica estima o tempo necessário para que o investimento inicial seja recuperado por meio dos
fluxos de caixa gerados pelo projeto. É uma métrica importante para avaliar a liquidez do empreendimento e 
sua capacidade de recuperação de recursos em curto prazo.
2. Valor Presente Líquido (VPL): O VPL consiste em calcular o valor presente de todos os fluxos de caixa futuros 
do projeto, descontando esses valores para o momento presente com base em uma taxa de desconto 
apropriada. Se o VPL for positivo, indica que o projeto pode ser considerado viável, pois os benefícios superam
os custos, levando em conta o valor do dinheiro no tempo.
3. Taxa Interna de Retorno (TIR): A TIR é a taxa de desconto que torna o VPL igual a zero, ou seja, é o retorno 
esperado do projeto. Quanto maior a TIR, mais atrativo é o projeto, uma vez que indica um potencial retorno 
maior em relação à taxa de desconto utilizada.
Após a conclusão do estudo de viabilidade econômico-financeira, é importante desenvolver o Termo de Abertura do 
Projeto (TAP). Esse documento é um marco inicial que define de maneira formal e clara os objetivos, escopo, partes 
interessadas e principais requisitos do projeto. O TAP proporciona uma visão estruturada do projeto, permitindo que 
todos os envolvidos tenham uma compreensão comum do que será realizado. Ter o TAP em mãos antes do processo de
planejamento é fundamental, pois ele serve como referência para o desenvolvimento de planos mais detalhados e para 
garantir que as expectativas estejam alinhadas desde o início.
Além disso, desenvolver o TAP após a elaboração do estudo de viabilidade é crucial, uma vez que o estudo de 
viabilidade fornece informações importantes sobre os aspectos financeiros e estratégicos do projeto. Essas informações
podem influenciar a elaboração do TAP, garantindo que o projeto seja realista, coerente com os objetivos 
organizacionais e sustentável do ponto de vista financeiro.
Concluindo, a etapa de iniciação de um projeto é vital para estabelecer as bases sólidas que guiarão todo o 
desenvolvimento subsequente. A elaboração do estudo de viabilidade econômico-financeira e a criação do Termo de 
Abertura do Projeto são passos cruciais nessa fase, pois asseguram que o projeto seja viável, alinhado com os 
objetivos da organização e tenha uma base estruturada para seu desenvolvimento contínuo.

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