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GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS

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Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
Em se tratando de con�itos em um projeto, qual a a�rmativa abaixo está correta?  
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar
previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT -
Estimativa no Término?
PROJETOS EM SISTEMAS DE SEGURANÇA
Lupa  
 
DGT0859_202305242287_TEMAS
Aluno: WOTSON BONZE GONCALVES PESSOA Matr.: 202305242287
Disc.: PROJETOS EM SISTEM  2023.4 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
1.
Con�itos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo �nal do projeto deve ser
considerado. 
O con�ito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 
Para solução de um con�ito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Qualquer con�ito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
Data Resp.: 05/02/2024 18:03:23
Explicação:
A resposta correta é: O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 
 
2.
Custo do trabalho terminado. 
Custo orçado para término do projeto. 
Custo real do projeto. 
Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
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javascript:diminui();
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A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como stakeholders, cada uma destas
partes tem um papel importante para a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do produto do projeto?
O PMBOK de�ne quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Sobre este processo, avalie as
asserções abaixo e a relação entre elas.
I. A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento.
PORQUE
II. Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e re�nações futuras.
 
Assinale a alternativa correta:
Custo faltante para término do projeto. 
Data Resp.: 05/02/2024 18:06:22
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término
(ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos
até aquele momento somados à estimativa para terminar o trabalho.
 
3.
Equipe do projeto
Gerente de produto
Sponsor do projeto
Sponsor do produto
Gerente do projeto
Data Resp.: 05/02/2024 17:57:42
Explicação:
Sponsor do projeto é o patrocinador �nanceiro do projeto que aprova formalmente o produto do projeto, seja
nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis.
 
4.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Data Resp.: 05/02/2024 18:09:43
Explicação:
Estimar custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos recursos que serão
necessários para executar o projeto. A estimativa de custo é utilizada nas etapas iniciais do projeto, quando
ainda não se tem ao certo todas as informações para que seja elaborado um orçamento completo. A estimativa
de custo é um prognóstico baseado na informação conhecida no momento da sua elaboração. Ela vai sendo
re�nada ao longo do projeto, para re�etir detalhes adicionais que vão surgindo. São avaliações quantitativas dos
prováveis custos necessários para executar o trabalho do projeto - podem ser apresentadas em formato
resumido ou detalhado.
O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um projeto, uma vez que um gerenciamento
de custos bem feito pode garantir o sucesso �nanceiro da companhia com a correta implementação do projeto. A
este respeito considere as a�rmações abaixo.
I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros para a empresa.
II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias-primas.
III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais da empresa.
IV. Perdas são gastos não planejados , ocasionais ou indesejados.
 
É correto o que se a�rma em :
 
5.
I e IV apenas.
I, II, III e IV.
I e II apenas.
I, II e IV apenas.
II e III apenas.
Data Resp.: 05/02/2024 18:10:01
Explicação:
II. Despesas são gastos ligados às atividades gerenciais da empresa, como despesas de vendas, despesas
administrativas e despesas �nanceiras
III. Custos são gastos realizados no processo de elaboração de um bem ou serviço.
 
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 05/02/2024 17:57:15.

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