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Exercício por Temas avalie sua aprendizagem Em se tratando de con�itos em um projeto, qual a a�rmativa abaixo está correta? Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término? PROJETOS EM SISTEMAS DE SEGURANÇA Lupa DGT0859_202305242287_TEMAS Aluno: WOTSON BONZE GONCALVES PESSOA Matr.: 202305242287 Disc.: PROJETOS EM SISTEM 2023.4 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 1. Con�itos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo �nal do projeto deve ser considerado. O con�ito só acontece por incompetência do gerente de projetos. O con�ito pode ser bené�co ao projeto. Para solução de um con�ito no projeto toda a equipe deve ser consultada. Qualquer con�ito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. Data Resp.: 05/02/2024 18:03:23 Explicação: A resposta correta é: O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 2. Custo do trabalho terminado. Custo orçado para término do projeto. Custo real do projeto. Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:aumenta(); A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do produto do projeto? O PMBOK de�ne quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Sobre este processo, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I. A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento. PORQUE II. Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e re�nações futuras. Assinale a alternativa correta: Custo faltante para término do projeto. Data Resp.: 05/02/2024 18:06:22 Explicação: Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à estimativa para terminar o trabalho. 3. Equipe do projeto Gerente de produto Sponsor do projeto Sponsor do produto Gerente do projeto Data Resp.: 05/02/2024 17:57:42 Explicação: Sponsor do projeto é o patrocinador �nanceiro do projeto que aprova formalmente o produto do projeto, seja nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis. 4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Data Resp.: 05/02/2024 18:09:43 Explicação: Estimar custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos recursos que serão necessários para executar o projeto. A estimativa de custo é utilizada nas etapas iniciais do projeto, quando ainda não se tem ao certo todas as informações para que seja elaborado um orçamento completo. A estimativa de custo é um prognóstico baseado na informação conhecida no momento da sua elaboração. Ela vai sendo re�nada ao longo do projeto, para re�etir detalhes adicionais que vão surgindo. São avaliações quantitativas dos prováveis custos necessários para executar o trabalho do projeto - podem ser apresentadas em formato resumido ou detalhado. O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um projeto, uma vez que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir o sucesso �nanceiro da companhia com a correta implementação do projeto. A este respeito considere as a�rmações abaixo. I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros para a empresa. II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias-primas. III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais da empresa. IV. Perdas são gastos não planejados , ocasionais ou indesejados. É correto o que se a�rma em : 5. I e IV apenas. I, II, III e IV. I e II apenas. I, II e IV apenas. II e III apenas. Data Resp.: 05/02/2024 18:10:01 Explicação: II. Despesas são gastos ligados às atividades gerenciais da empresa, como despesas de vendas, despesas administrativas e despesas �nanceiras III. Custos são gastos realizados no processo de elaboração de um bem ou serviço. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício por Temas inciado em 05/02/2024 17:57:15.
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