ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO

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Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identi�ca e documenta os
relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado
corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Uma empresa está desenvolvendo um projeto de construção de uma nova ponte em uma cidade, visando melhorar
a mobilidade urbana e facilitar o tráfego de veículos. Para garantir a qualidade e segurança da obra, é necessário
realizar uma etapa de validação do projeto.
Sobre a validação do projeto, marque a alternativa correta.
PROJETOS EM SISTEMAS DE SEGURANÇA
Lupa  
 
DGT0859_202305242287_TEMAS
Aluno: WOTSON BONZE GONCALVES PESSOA Matr.: 202305242287
Disc.: PROJETOS EM SISTEM  2023.4 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
1.
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Por meio da de�nição das datas de início e �m para cada atividade do projeto. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades
principais. 
Data Resp.: 05/02/2024 16:33:56
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
 
2.
Aceitação formal do projeto nas entregas concluídas.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:aumenta();
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta
atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade
sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto.  Ocorre, porém, que os móveis
somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que
ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das paredes. Que modi�cação no
relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
Escopo em projetos, essencialmente signi�ca a soma de todos os produtos que serão gerados pelo
projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na
a�rmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que
representa esta diferenciação. 
De�nição do cronograma de execução da obra.
Avaliação da viabilidade econômica do projeto.
Veri�cação do orçamento estimado para a construção da ponte.
Escolha da cor da pintura da ponte.
Data Resp.: 05/02/2024 16:32:48
Explicação:
É o processo em que o cliente do projeto aceita formalmente as entregas concluídas (intermediárias e a �nal). O
principal benefício é que ele proporciona objetividade ao processo de aceitação e aumenta a probabilidade
desta ao �nal do produto, serviço ou resultado do projeto, já que as partes interessadas acompanham de perto a
sua construção e validação. Esta atividade é realizada na fase de monitoramento e controle do projeto.
 
3.
Flutuação 
Gold plating 
Folga 
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
Data Resp.: 05/02/2024 16:35:07
Explicação:
A resposta correta é: Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
 
4.
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo
projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do
escopo. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções especi�cadas. Escopo do projeto são as
características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou
resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o
gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identi�cadas para construção do
projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado
como resultado do projeto.  
Data Resp.: 05/02/2024 16:47:22
Uma empresa de desenvolvimento de software está enfrentando um desa�o com a entrega de seus projetos.
Muitas vezes, os prazos não são cumpridos, os requisitos dos clientes não são atendidos e o escopo dos projetos se
torna instável. Diante dessa situação, a gestão do escopo torna-se fundamental para garantir o sucesso e a
e�ciência dos projetos.
Sobre a de�nição do escopo do projeto, marque a alternativa correta.
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do
Projeto". Assinale a alternativa que melhor de�ne essa etapa. 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. 
 
5.
Controlar todas as mudanças no escopo do projeto.
Estima os recursos necessários para a execução do projeto.
Monitor o cronograma e o orçamento do projeto.
Realiza a análise de riscos do projeto.
Apresenta uma de�nição detalhada das atividades a serem executadas no projeto.
Data Resp.: 05/02/2024 16:42:23
Explicação:
A de�nição do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o do projeto e do produto. Descreve-se
detalhadamente as entregas do projeto e o trabalho necessário para criá-las, fornecendo um entendimento
comum entre as partes interessadas.
 
6.
Uma imagem grá�ca da hierarquia do projeto. 
Um guia para validação do escopo do projeto.
Parcial, ao identi�car apenas partes do trabalho a ser realizada. 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Data Resp.: 05/02/2024 16:39:17
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
7.
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos
do projeto 
Garantia de procedimentos e ferramentas para de�nir, gerenciar e controlar os tempos de
execução das atividades. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em
cada fase. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir
sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Data Resp.: 05/02/2024 16:41:37
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 05/02/2024 16:32:13.