COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E INTERNA

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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E INTERNA
· Sobre a Teoria de Herzberg assinale o a alternativa que não condiz com os fatores corretores:
Resposta Marcada :
Fatores Racionais
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· Fatores motivadores referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si. São os fatores motivacionais que produzem efeito duradouro à satisfação e aumento de produtividade em níveis de excelência. Para Herzberg, o termo motivação envolve sentimento de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional manifestado por meio do exercício das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado ao trabalhador.
A afirmativa acima refere-se:
Resposta Marcada :
Teoria de Herzberg
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· Segundo alguns psicólogos, psiquiatras e consultores devemos seguir alguns passos para não desanimarmos e buscarmos forças dentro do evento para nos superarmos. São eles, exceto:
Resposta Marcada :
Avalie bem a situação da empresa e a sua e alimente expectativas que possam se cumprir;
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· “A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo. A motivação tem sido alvo de muitas discussões. No campo clínico, quando se estudam algumas doenças; na educação, voltada para o processo de aprendizagem. Na vida religiosa, quando se tenta compreender o que motiva alguém a ter fé numa determinada crença.”
O fragmento assinado pode ser considerado:
Resposta Marcada :
Verdadeiro
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· A teoria de Herzemberg dividiu os fatores que alteram o comportamento do indivíduo em dois grupos: os higiênicos e os _____________. Os fatores ______________, extrínsecos ao indivíduo compreendem ________, benefícios recebidos, segurança no cargo, relações ______________________ no trabalho.
Resposta Marcada :
Motivacionais, higiênicos, salário, interpessoais
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· Sobre a Teoria da Expectativa, podemos afirmar que, exceto:
Resposta Marcada :
pode ser associada a hierarquia de necessidades de Maslow
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· Nas grandes organizações, as pessoas devem trabalhar cumprindo ordens que podem não entender nem aprovar, no entanto para que tenhamos funcionários motivados, é preciso fazer com que ele se sinta satisfeito em seu ambiente de trabalho, vendo se existem os seguintes itens, EXCETO:
Resposta Marcada :
Identificar as necessidades e anseios das pessoas, buscar somente trabalhos que mais atrai a pessoa.
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· Para alcançarmos os objetivos do trabalho é indispensável e fundamental estarmos motivados. Dentre as teorias mais conhecidas, estão à hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria da motivação de Herzberg e a teoria Y de McGregor.
A hierarquia das necessidades proposta por Abraham Maslow classifica-se da seguinte maneira segundo Wagner III (2006),  Assinale a alternativa que condiz com o enunciado:
Resposta Marcada :
No terceiro nível as necessidades de amor ou sociais se tornam prepotentes, se as necessidades fisiológicas e de segurança estiverem em sua totalidade satisfeitas.
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· “Fazendo uma combinação entre Maslow e Herzberg, conforme salienta Kondo (1994), fica evidente que as pessoas são motivadas meramente pela satisfação de suas necessidades fisiológicas e de segurança. E considerar que as necessidades humanas de nível mais baixo são satisfeitas quando se elevam de degrau a degrau, é incorreto.”
A sentença é:
Resposta Marcada :
b- Falsa
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· De acordo com o material em estudo, o que não se pode afirmar sobre o líder:
Resposta Marcada :
toma decisões justas e protege um ou outro. Todas as suas decisões e atitudes são transparentes, pois ele transmite um senso de justiça.
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