Buscar

etapa 06 projeto integrador 2 wesley pereira andrade

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Mapeamento de Custos
OBJETIVO
Reduzir os custos operacionais da empresa, coletando e analisando informações para otimizar processos e implementar melhorias que resultem em redução de desperdícios.
APLICAÇÃO
Equipe de compras: responsável por adquirir os insumos necessários para a empresa, incluindo os materiais solicitados pelo almoxarifado para reposição de estoque antes que se esgote.
Equipe do almoxarifado: encarregada da gestão e movimentação dos materiais adquiridos pela equipe de compras, planejando entregas futuras, reportando qualquer discrepância nas compras, realizando pagamentos de notas fiscais e decidindo se as solicitações de compras devem prosseguir ou não.
DEFINIÇÕES
Gastos: Diferenciação entre investimento e despesa, categorizando os custos em mão de obra, materiais de fabricação e folha de pagamento dos funcionários. Análise das demandas de compras: Levantamento das necessidades de compras em conjunto com a equipe logística para reposição do almoxarifado.
Análise de rotatividade: Avaliação minuciosa da movimentação e rotatividade de cada produto em estoque para uma reposição mais eficiente, evitando a compra de materiais com baixa saída.
Inventário trimestral: Realização frequente de um inventário dos produtos em estoque para um controle preciso e evitar discrepâncias entre o físico e o sistema, prevenindo falhas em auditorias e compras desnecessárias.
Fornecedores: Análise conjunta do almoxarifado, equipe de compras e financeira sobre a interação com os fornecedores, desde a solicitação até o pagamento das notas fiscais. A avaliação inclui a pontualidade na entrega, divergências entre o pedido de compra e a nota fiscal, problemas de pagamento, entre outros. Com essas informações, é possível selecionar os melhores fornecedores para futuras compras.
Capacitação dos colaboradores: Treinamento essencial para que os colaboradores desempenhem suas atividades de forma eficaz e segura, especialmente no almoxarifado, lidando com descarregamento de materiais frágeis, manuseio de produtos químicos e operação de empilhadeiras sem riscos de acidentes.

Continue navegando

Outros materiais