Avaliação 01 - ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS

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Avaliação 01 - Administração e Gestão de Pessoas
QUESTAO 1 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
1 - A relação líderes-liderados é um elemento valioso quando tratamos da motivação organizacional, sabemos que o líder precisa saber ouvir seu subordinado e se colocar de uma forma facilitadora para que aquele indivíduo atinja seu objetivo. Caso o contrário ocorra, o mesmo não será visto como uma pessoa a ser seguida e sua imagem espelhada. Costumamos dizer que o ambiente de trabalho deve proporcionar a satisfação e a realização pessoal, e não apenas a eficiência.
 
No que se refere ao assunto motivação organizacional, dentre as alternativas a seguir, qual delas está entre as cinco razões principais pelas quais os colaboradores perdem a motivação?
1. Gestores seguros e capazes de inspirar o crescimento dos trabalhadores.
2. Colaboradores com autonomia.
3. Desenvolvimento de carreira.
4. Falta de progresso nas tarefas. Correto
5. Reconhecimento por parte da liderança.
2 - Segundo Ventura (2016), o profissional dotado de qualificações em determinado campo de conhecimento - a engenharia, por exemplo -, com vocação para a sua função, com licença e independência para atuar e autocontrolar seu exercício, tende a envolver-se e comprometer-se mais com os objetivos organizacionais do que os profissionais que não estão preparados, não são liberados para agir com independência e são extremamente controlados. As instituições esperam que um engenheiro moderno, comprometido com os objetivos institucionais, tenha sob seu domínio, algumas questões.
 
Qual das questões abaixo não diz respeito ao papel do engenheiro moderno?
1. Preocupação exclusiva com os cálculos que envolvem a elaboração e execução de um projeto, impedindo falhas com custo elevado de materiais e recursos Correto
2. Conhecimento em micro e nano projetos, para que os sistemas possam ser cada vez maiores em capacidade e, simultaneamente, menores em tamanho.
3. Preocupação com projetos que levem em consideração a preservação do meio ambiente e a utilização consciente de energia, materiais e recursos, ou seja, projetos sustentáveis.
4. Interesse em megaprojetos, perigosos técnica e financeiramente, grandes e complexos.
5. Desenvolvimento de projetos de bioengenharia, abarcando sistemas inteligentes e autônomos, que interajam com o meio ambiente.
3 - De acordo com Abraham Maslow, psicólogo norte-americano, adepto da psicologia humanista a motivação está diretamente ligada à satisfação de necessidades e para esboçar a hierarquia de tipos de necessidades ele criou uma pirâmide com os cinco tipos de necessidades (Fisiológicas, Segurança, Sociais, Autoestima e Autorrealização), conhecida como Pirâmide de Maslow. A teoria da motivação humana de Maslow parte da ideia de que uma necessidade satisfeita deixa de ser fonte de motivação para o comportamento; por outro lado, uma necessidade não satisfeita afeta diretamente o comportamento humano como fator desmotivador.
 
Com base no conhecimento da Pirâmide de Maslow, assinale a alternativa a seguir que está relaciona com as necessidades de segurança.
1. Estas são as necessidades mais básicas, mais físicas (água, comida, ar, sexo, etc.). Quando não temos estas necessidades satisfeitas ficamos mal, com desconforto, irritação, medo, doentes.
2. A busca da religião ou de uma crença deve ser colocada neste nível da hierarquia. No mundo conturbado em que vivemos procuramos fugir dos perigos, buscamos por abrigo, proteção, estabilidade e continuidade. Correto
3. O ser humano busca ser competente, alcançar objetivos, obter aprovação e ganhar reconhecimento.
4. O ser humano pode buscar conhecimento, experiências estéticas e metafísicas, ou mesmo a busca de Deus. O ser humano busca a sua realização como pessoa, a demonstração prática da realização permitida e alavancada pelo seu potencial único.
5. O ser humano tem a necessidade de ser amado, querido por outros, de ser aceito por outros. Nós queremos nos sentir necessários a outras pessoas ou grupos de pessoas. Esse agrupamento de pessoas pode ser a antiga tribo, ou a tribo (grupo) atual, no seu local de trabalho, na sua igreja, na sua família, no seu clube ou na sua torcida.
4 - A teoria da Inteligência Emocional foi desenvolvida por Daniel Goleman e se popularizou em 1996, com a publicação da obra Inteligência Emocional: a teoria revolucionária que redefine o que é ser inteligente. Para o autor, ter apenas QI elevado não é suficiente em meio às complexidades do mundo atual, já que as dificuldades enfrentadas atualmente são profundamente diferentes daquelas enfrentadas pelas gerações anteriores. As tensões e conflitos vividos no trabalho e a carga estressante de atividades são fatores indutores do desgaste emocional que poucas pessoas conseguem lidar de forma positiva.
 
I. A inteligência emocional está relacionada à capacidade de administrar as emoções no trato e na relação social, seja no contexto de sua vida pessoal ou profissional. Porém, não é apenas uma capacidade e sim uma competência.
II. O ser humano tende a valorizar as questões emocionais diante de quase todas as situações em seu dia a dia e isso é negativo. No ambiente corporativo é necessário ser alheio ao que acontece ao seu redor.
III. O indivíduo lida com as questões emocionais que o cercam, seja consigo ou com o outro, torna-se um indivíduo supervalorizado pelo mercado.
1. Apenas a afirmativa III está correta.
2. Apenas a afirmativa I está correta.
3. Apenas a afirmativa II está correta.
4. As afirmativas I e II estão corretas.
5. As afirmativas I e III estão corretas. Correto
5 - A motivação é intrínseca. As pessoas possuem características diferentes entre si. As necessidades que podem motivar os diferentes comportamentos humanos podem produzir padrões diferentes de pessoa para pessoa.
 
Assim, é possível afirmar que:
I. Valores pessoais, como moral, ética, crença religiosa, opiniões políticas, sexualidade, entre outras, interferem na motivação de cada indivíduo.
II. Os valores e capacidades podem variar num mesmo indivíduo, dependendo da época e da situação em que se está vivendo.
III. As organizações precisam manter-se estáveis para que os colaboradores permaneçam motivados, uma vez que as necessidades desses trabalhadores são constantes.
 
Assinale a resposta que mostra a afirmativa correta.
1. Afirmativas I e II. Correto
2. Afirmativa III.
3. Afirmativa II.
4. Afirmativa II e III.
5. Afirmativa I.