Logo Passei Direto
Buscar

revisao_simulado 03

User badge image
Renato Lopes

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

14/02/2024 07:38:52 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RENATO APARECIDO RIBEIRO LOPES
Disciplina:
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Para se obter uma visibilidade maior na estruturação dos custos logísticos é possível
fazer uma divisão por área. Sugere-se, assim, dividir os custos em:
X A) Suprimentos, gestão de estoque, transporte, gestão da frota, custos administrativos e
custos financeiros
B) Operadores logísticos, processo logístico, terceirização, gestão de frota e custos
financeiros.
 
C) Investimentos em melhorias, terceirização dos serviços logísticos e distribuição
geográfica
D) Mudanças em logística, produtos comercializados, quebras de produtos e custos da
organização.
E) Organizações públicas e empresas privadas
Questão
002 (Adaptado de Copeve – UFMS, 2015) Dentre os pontos críticos da gestão de materiais
está a administração do estoque. O estoque de uma empresa pode ser sinônimo de
prejuízo. Classifique as afirmativas seguintes em verdadeiro (V) ou falso (F), quando se
objetiva otimizar a utilização do estoque. Em seguida, marque a alternativa correta.
( )Descartar, imediatamente, itens que não são aproveitáveis no processo produtivo.
( )Adotar medidas visando à redução máxima do estoque.
( )Não realizar compras especulativas, embasadas em informações que carecem de
respaldo.
( )Negociar com fornecedores objetivando a entrega de insumos com vistas a redução
do prazo de estocagem.
( ) Analisar os materiais, identificando aqueles que podem ser substituídos por modelos
que possam ser utilizados em diversas áreas da organização.
A) F, F, F, V.
B) F, F, V,V.
C) V, F, F, V.
X D) F, V, V, V.
E) V, V, V, F.
Questão
003 (FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI) O modelo de cadeia de valor de Michael Porter
(1998) tem um enfoque sistêmico e apresenta uma cadeia de atividades comum a
todos os negócios, onde os inputs e outputs passam por mudanças em função das
relações entre fornecedores e consumidores. Neste sentido o sistema compreende
atividades primárias e de suporte. Para o autor, são consideradas atividades primárias
X A) logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas, serviços.
B) infraestrutura, logística de entrada, gestão de recursos humanos, desenvolvimento
tecnológico, logística de saída.
C) marketing e vendas, serviços; gestão de recursos humanos, desenvolvimento,
aquisição/compra.
D) infraestrutura, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico,
aquisição/compra.
E) logística de entrada, marketing, infraestrutura, logística de saída.
14/02/2024 07:38:52 2/3
Questão
004 (FUNCAB, 2016) “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca
podemos ser pegos com estoques” (Nellemann, 1975). Essa frase evidencia o dilema de
se administrar estoques. Porém, existem algumas razões para se manter um nível
aceitável de estoque, entre elas estão:
A) Garantir a qualidade dos produtos - agilizam o atendimento dos pedidos e aumentam a
demanda.
B) Melhorar a relação com fornecedores - reduzem custos e melhoram o lucro.
C) Melhorar o nível de serviço - incentivam economias na produção e servem de segurança
contra a contingência.
X D) Reduzir riscos - garantem menor preço e aumentam a satisfação do cliente.
E) Facilitar a armazenagem - reduzem a quantidade de pedidos de compra e fidelizam
clientes.
Questão
005 As atividades logísticas podem ser classificadas como atividades primárias ou
secundárias. Enumere a segunda coluna a partir das definições enumeradas na primeira
coluna. Posteriormente, marque a sequência correta.
1. Atividades Primárias
2. Atividades secundárias
( ) Transporte.
( ) Processamento de pedidos.
( ) Manuseio de materiais.
( ) Manutenção da informação.
( ) Armazenagem.
A) 2, 1, 2, 1, 1.
B) 1, 2, 1, 2, 2.
X C) 1, 1, 2, 2, 2.
D) 1, 1, 1, 2, 2.
E) 2, 2, 1, 1, 1.
Questão
006 A logística possui atividades primárias e secundárias com diferentes conceitos e
atribuições. Podemos afirmar que é uma atividade primária:
A) A programação do material para abastecimento.
B) O manuseio de materiais dentro do armazém.
C) A embalagem do produto final.
D) A armazenagem das mercadorias no centro de distribuição.
X E) O processamento de pedidos.
Questão
007 A gestão adequada desta rede permite uma produção otimizada para oferecer ao
cliente final o produto certo, na quantidade correta e na hora certa. Essa ferramenta
auxilia o varejista a minimizar os custos por todo sistema, enquanto satisfaz os níveis
de serviços que os consumidores exigem. De qual elemento estamos falando?
X A) Cadeia de suprimentos..
B) Transportadores
C) Produtores.
D) Vendedores.
E) Fornecedores.
14/02/2024 07:38:52 3/3
Questão
008 A logística de abastecimento consiste em colocar matéria-prima nos sistemas logísticos
e na produção, ou seja, trazer material dos fornecedores para as linhas de produção.
Assinale a alternativa que aponta apenas custos de abastecimento.
A) Custo com mão de obra operacional, custo com embalagem e custo com aquisição.
B) Custo de aquisição, custos de frete e custo com armazenamento de matéria-prima.
C) Custo com mão de obra operacional, custos de frete e custo com armazenamento de
matéria-prima.
X D) Custo de aquisição, custos de frete e custos de controle de estoque.
E) Custos de controle de estoque, custo com armazenamento de matéria-prima e custo
com embalagem.

Mais conteúdos dessa disciplina