Gestão de Operações e Logística_ Revisão da tentativa

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22/02/2024, 14:22 Gestão de Operações e Logística: Revisão da tentativa
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Iniciado em quinta-feira, 22 fev. 2024, 15:14
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 22 fev. 2024, 15:22
Tempo
empregado 7 minutos 52 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
De que forma são conhecidos os produtos de primeira necessidade utilizados no dia a dia das
pessoas, como óleo de cozinha, creme dental, desodorante, além dos commodities, como
açúcar, arroz, café, entre outros? Assinale a alternativa correta.
a. Produtos inovadores.
b. Produtos funcionais.
c. Produtos eficientes.
d. Respostas rápidas.
e. Produtos diários.
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Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Quais são as consequências do excesso de estoques? Indique a alternativa correta.
a. Capital empregado e prejuízo à imagem da empresa.
b. Capital empregado e risco de perdas.
c. Capital empregado e vendas estruturadas.
d. Capital empregado e perda de vendas.
e. Risco de perdas e prejuízo à imagem da empresa.
Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Qual das alternativas a seguir se refere aos fatores que dificultam o crescimento do Supply Chain
Management (SCM)? Indique a alternativa correta.
a. Fatores culturais.
b. Desenvolvimento econômico.
c. Retornos decrescentes.
d. Evolução tecnológica.
e. Regionalização.
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Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Quais dos motivos a seguir devem ser considerados para gerenciar a gestão de operações
estrategicamente?
I - As operações envolvem a maior parte dos recursos.
II - As decisões têm inércia.
III - As decisões erradas são difíceis e caras de serem revertidas.
IV - Existem trade-offs.
Indique a alternativa que apresenta as opções corretas:
a. II e III.
b. I e II.
c. I, II e III.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV.
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Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa que indica a atividade que abrange todas as operações necessárias à
transformação de recursos ou de insumos em produtos, ou seja, em bens e serviços.
a. Processo de transformação.
b. Processo de desenvolvimento humano.
c. Processo de planejamento estratégico.
d. Processo de comunicação.
e. Processo de investimento.
Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
De que forma são chamados os fluxos em que as atividades de manufatura e preparo
acontecem após o pedido do cliente? Marque a alternativa correta.
a. Fluxos logísticos.
b. Fluxos empurrados.
c. Fluxos de produtos.
d. Fluxos puxados.
e. Fluxos híbridos.
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Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Como é conhecida a classificação dos itens em estoque, em ordem decrescente, de acordo com
sua importância monetária e estratégica? Assinale a alternativa correta.
a. Revisão periódica.
b. Suavizamento exponencial.
c. PEPS, UEPS e custo médio.
d. Sistema de máximos e mínimos ou do ponto de pedido (PP).
e. Curva ABC.
Questão 8 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Indique, a seguir, a alternativa que apresenta exemplos de trade-offs:
a. Trocas comerciais entre empresas.
b. Substituição de produtos por outros mais modernos.
c. Trocas comerciais entre países.
d. Substituição de processos produtivos por outros mais avançados.
e. Conflitos entre objetivos estratégicos de operações.
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Terminar revisão
Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A seguir, assinale a alternativa que apresenta corretamente as palavras que se referem à sigla
do ciclo PDCA.
a. Programar, dominar, corroborar e agir.
b. Prorrogar, desestruturar, conectar e atualizar.
c. Programar, fazer, corrigir e atualizar.
d. Planejar, fazer, checar e agir.
e. Planejar, distribuir, construir e automatizar.
Questão 10 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale, a seguir, a alternativa que descreve corretamente as características das previsões.
a.
Os elos da cadeia de suprimentos que estão mais próximos do consumidor
tendem a ter previsões mais precisas do que os que estão mais distantes.
b. As previsões de curto prazo são muito mais imprecisas que as de longo prazo.
c. As previsões agregadas são mais imprecisas que as desagregadas.
d. O grau de precisão pelo qual as previsões são feitas.
e.
As previsões que têm mais impacto para as organizações são as de caráter
operacional quando comparadas às estratégicas.
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