Administração e Orçamentação de Obras

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
ADMINISTRAÇÃO E ORÇAMENTAÇÃO DE OBRAS 
 
 Rodrigo Alves de Souza 
01476335 
Engenharia Civil 
 
Você foi designado para acompanhar o controle físico e financeiro de uma obra de 
construção de um empreendimento comercial de um shopping que tem prazo 
definido para sua inauguração. Diante da necessidade do prazo de entrega e da 
prestação de conta para o cliente. Descreva quais os cuidados necessários no 
planejamento e controle físico financeiro, quais as ferramentas que pode auxiliar 
nessa atividade. 
 
RESPOSTA: 
O controle de custos deve se tornar cada dia mais precisa. Para projetos, pagar à 
medida que o trabalho avança fisicamente ajuda a empresa a controlar melhor o 
fluxo de caixa do projeto. Diante disso, os custos e cronogramas do projeto não 
fogem ao controle do gestor. Esta informação, aliada à experiência anterior, permite 
traçar um programa material e financeiro de trabalho. Um bom planejamento é um 
passo importante para o sucesso do negócio. Todas as fases do projeto; iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e encerramento; devem ser discriminadas 
e descritas detalhadamente. Isso evitará surpresas desagradáveis e um aumento no 
custo geral da ótica. Utilizando ferramentas como o cronograma físico e financeiro 
da obra, esses processos podem ser mais bem visualizados. Para garantir o 
sucesso de um projeto de construção de um shopping Center, é necessário um 
planejamento e controle eficaz de materiais e financeiros. As etapas possíveis 
incluem: Criar um cronograma detalhado: É necessário criar um cronograma 
realista e detalhado com prazos para cada fase da obra. Isso significa que você 
pode ter certeza de que a construção será entregue no prazo; Monitorização do 
progresso da construção: É importante monitorizar o progresso da construção e 
verificar se as várias fases estão a ser implementadas a tempo. Isso o ajudará a 
perceber possíveis atrasos e tomar medidas para resolvê-los; Controle de custos: 
É importante controlar rigorosamente os custos de construção e verificar se caberá 
no orçamento planejado. Esse acompanhamento financeiro pode ser realizado 
através de planilhas, que ajudará acompanhar seus gastos em tempo real; Utilize 
equipamentos de gerenciamento de projetos: Existem varias ferramentas 
disponíveis no mercado que podem ajudar na criação e controle físico e financeiro 
de um projeto como: Microsoft Project e Trello. Essas ferramentas ajudam a 
gerenciar seu cronograma com mais eficiência, controlar gastos e acompanhar o 
andamento do trabalho; Comunicação com o cliente: é indispensável o cliente 
precisa ser informado sobre todo andamento dos trabalhos, caso ocorra um atraso 
ou problemas que possam surgir. Essa ação contribui para um bom relacionamento 
de confiança e transparente entre os envolvidos. 
 
 
 
REFERÊNCIAS: 
https://maiscontroleerp.com.br/cronograma-fisico-financeiro-de-obras/ 
https://suporte.altoqi.com.br/hc/pt-br/articles/4417419830167-Planejamento-de-
Obras-O-que-%C3%A9-planejamento-de-obra- 
https://artia.com/cronograma/ 
https://maiscontroleerp.com.br/cronograma-fisico-financeiro-de-obras/
https://suporte.altoqi.com.br/hc/pt-br/articles/4417419830167-Planejamento-de-Obras-O-que-%C3%A9-planejamento-de-obra-
https://suporte.altoqi.com.br/hc/pt-br/articles/4417419830167-Planejamento-de-Obras-O-que-%C3%A9-planejamento-de-obra-
https://artia.com/cronograma/