Logo Passei Direto
Buscar

7,5-Prova de Projetos Agéis txt _ Passei Direto

User badge image
jose araujo

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de conhecimento com seus respectivos processos:
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle, Encerramento.
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle, Encerramento.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.

Observe as seguintes figuras e identifique a quais modelos se referem:
Assinale a alternativa correta correlacionando os modelos às figuras corretas:
Modelo RUP – figura I e Modelo Espiral – figura II.
Modelo RUP – figura I e Modelo Cascata – figura II.
Modelo MSF – figura I e Modelo RUP – figura II.
Modelo RUP – figura I e Modelo Ágil – figura II.
Modelo MSF – figura I e Modelo Espiral – figura II.

Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.

Analise as afirmacoes abaixo sobre processos de gerenciamento tradicionais.
As afirmações referem-se a qual processo de gerenciamento tradicional?
I. Representa o conjunto de melhores práticas sobre gerenciamento de projetos, ou seja, framework ou identificado como guia para os profissionais da área.
II. Este framework foi desenvolvido por uma instituição sem fins lucrativos, dedicada à promoção do gerenciamento de projetos.
III. Define o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos como um termo que descreve o conhecimento no âmbito da profissão de gerenciamento de projetos.
Somente ao PMBOK (PMI).
Somente ao PRINCE2 Agile.
Somente ao PRINCE2.
Somente ao BABOK.
PMBOK e PRINCE2 em conjunto

Analise as afirmativas sobre Processos Ágeis e assinale a alternativa correta:
Grupo de respostas da pergunta
I. Neste processo, os clientes identificam um esboço das funções a serem fornecidas pelo sistema.
II. Indicando quais funções são mais importantes e quais são menos importantes para os clientes.
III. Depois é definida uma série de estágios de entrega, com cada estágio fornecendo um subconjunto das funcionalidades priorizadas.
IV. É um exemplo de modelo de processo moderno e unificado em projeto em grande escala, derivado de trabalhos sobre os diagramas da UML e processos associados.
Somente a afirmativa IV está incorreta.
Somente a afirmativa II está incorreta.
Somente a afirmativa I está incorreta.
Somente a afirmativa III está incorreta.
Somente a afirmativa I está correta.

Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto.
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida.
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente.
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo.
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e V estão correta;
Somente a afirmação I está correta;
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas;

Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área conhecimento:
Grupo de respostas da pergunta
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.

Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
Grupo de respostas da pergunta
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi iniciada.
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi concluída.
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de Feito em Scrum.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Somente a afirmação I está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas.

Observe a figura sobre o PMBOK 6ª. Ed.:
Assinale a alternativa correta:
I. No modelo tradicional o foco é no planejamento do projeto.
II. No modelo ágil o foco é no aumento de valor junto ao negócio.
III. No modelo tradicional o escopo é fixo, enquanto que o tempo e o custo são flexíveis.
IV. No modelo ágil o escopo é flexível, enquanto que o tempo e o custo são flexíveis.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmações sobre o enfoque ágil do PMBOK 6ª. Ed.:
Assinale a alternativa correta referente as atualizações da 6ª. Ed. do PMBOK:
I. No capítulo 1 apresenta o Guia do conhecimento em gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).
II. No capítulo 2, Padrão de Gerenciamento de Projetos.
III. No capítulo 3 explica a influência do ambiente de trabalho, pois para o sucesso do projeto, deve-se alinhar a abordagem da gestão do projeto com a realidade da empresa.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.

Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum:
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum:
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org.
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study.
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS.
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação II está correta.

Leia as afirmações abaixo sobre o Ciclo de Vida de um Projeto Ágil:
Assinale a alternativa correta sobre as características do Ciclo de Vida de um Projeto Ágil:
I. Os requisitos podem ser coletados do início do período de entrega.
II. As entregas do todo do produto podem ser dívidas em subprodutos.
III. As mudanças devem ser realizadas periodicamente.
IV. Os stakeholders são envolvidos regularmente.
V. Os riscos e os custos são controlados pelo avanço progressivo dos planos.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I e V estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmações sobre o PMBOK:
Assinale a alternativa correta que apresenta os papéis do PMBOK:
I. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa, Gerente de projeto, Patrocinador e Scrum Master.
II. Alguns papéis do PMBOK: Gerente do projeto, Equipe, Patrocinadores do negócio, os usuários e os fornecedores.
III. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa, Gerente de projeto, Patrocinador e Equipe do projeto.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.

Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum:
Assinale a alternativa correta que apresenta as Certificações referente ao Time Scrum:
I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership.
II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership.
III. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de conhecimento com seus respectivos processos:
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle, Encerramento.
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle, Encerramento.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.

Observe as seguintes figuras e identifique a quais modelos se referem:
Assinale a alternativa correta correlacionando os modelos às figuras corretas:
Modelo RUP – figura I e Modelo Espiral – figura II.
Modelo RUP – figura I e Modelo Cascata – figura II.
Modelo MSF – figura I e Modelo RUP – figura II.
Modelo RUP – figura I e Modelo Ágil – figura II.
Modelo MSF – figura I e Modelo Espiral – figura II.

Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.

Analise as afirmacoes abaixo sobre processos de gerenciamento tradicionais.
As afirmações referem-se a qual processo de gerenciamento tradicional?
I. Representa o conjunto de melhores práticas sobre gerenciamento de projetos, ou seja, framework ou identificado como guia para os profissionais da área.
II. Este framework foi desenvolvido por uma instituição sem fins lucrativos, dedicada à promoção do gerenciamento de projetos.
III. Define o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos como um termo que descreve o conhecimento no âmbito da profissão de gerenciamento de projetos.
Somente ao PMBOK (PMI).
Somente ao PRINCE2 Agile.
Somente ao PRINCE2.
Somente ao BABOK.
PMBOK e PRINCE2 em conjunto

Analise as afirmativas sobre Processos Ágeis e assinale a alternativa correta:
Grupo de respostas da pergunta
I. Neste processo, os clientes identificam um esboço das funções a serem fornecidas pelo sistema.
II. Indicando quais funções são mais importantes e quais são menos importantes para os clientes.
III. Depois é definida uma série de estágios de entrega, com cada estágio fornecendo um subconjunto das funcionalidades priorizadas.
IV. É um exemplo de modelo de processo moderno e unificado em projeto em grande escala, derivado de trabalhos sobre os diagramas da UML e processos associados.
Somente a afirmativa IV está incorreta.
Somente a afirmativa II está incorreta.
Somente a afirmativa I está incorreta.
Somente a afirmativa III está incorreta.
Somente a afirmativa I está correta.

Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto.
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida.
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente.
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo.
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e V estão correta;
Somente a afirmação I está correta;
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas;

Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área conhecimento:
Grupo de respostas da pergunta
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.

Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
Grupo de respostas da pergunta
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi iniciada.
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi concluída.
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de Feito em Scrum.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Somente a afirmação I está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas.

Observe a figura sobre o PMBOK 6ª. Ed.:
Assinale a alternativa correta:
I. No modelo tradicional o foco é no planejamento do projeto.
II. No modelo ágil o foco é no aumento de valor junto ao negócio.
III. No modelo tradicional o escopo é fixo, enquanto que o tempo e o custo são flexíveis.
IV. No modelo ágil o escopo é flexível, enquanto que o tempo e o custo são flexíveis.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmações sobre o enfoque ágil do PMBOK 6ª. Ed.:
Assinale a alternativa correta referente as atualizações da 6ª. Ed. do PMBOK:
I. No capítulo 1 apresenta o Guia do conhecimento em gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).
II. No capítulo 2, Padrão de Gerenciamento de Projetos.
III. No capítulo 3 explica a influência do ambiente de trabalho, pois para o sucesso do projeto, deve-se alinhar a abordagem da gestão do projeto com a realidade da empresa.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.

Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum:
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum:
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org.
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study.
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS.
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação II está correta.

Leia as afirmações abaixo sobre o Ciclo de Vida de um Projeto Ágil:
Assinale a alternativa correta sobre as características do Ciclo de Vida de um Projeto Ágil:
I. Os requisitos podem ser coletados do início do período de entrega.
II. As entregas do todo do produto podem ser dívidas em subprodutos.
III. As mudanças devem ser realizadas periodicamente.
IV. Os stakeholders são envolvidos regularmente.
V. Os riscos e os custos são controlados pelo avanço progressivo dos planos.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I e V estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmações sobre o PMBOK:
Assinale a alternativa correta que apresenta os papéis do PMBOK:
I. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa, Gerente de projeto, Patrocinador e Scrum Master.
II. Alguns papéis do PMBOK: Gerente do projeto, Equipe, Patrocinadores do negócio, os usuários e os fornecedores.
III. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa, Gerente de projeto, Patrocinador e Equipe do projeto.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.

Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum:
Assinale a alternativa correta que apresenta as Certificações referente ao Time Scrum:
I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership.
II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership.
III. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership.

Prévia do material em texto

Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
Pergunta 10,5 pts 
No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de 
conhecimento com seus respectivos processos: 
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. 
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle, 
Encerramento. 
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, 
Encerramento. 
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle, 
Encerramento. 
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente a afirmativa III está correta. 
 
Somente a afirmativa II está correta. 
 
As alternativas I e II se complementam. 
 
Somente a afirmativa I está correta. 
 
Somente a afirmativa IV está correta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 20,5 pts 
Observe as seguintes figuras e identifique a quais modelos se referem: 
Figura I: 
 
Figura II: 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
 
Assinale a alternativa correta correlacionando os modelos às figuras corretas: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Modelo MSF figura I e Modelo Espiral figura II. – –
 
Modelo RUP – figura I e Modelo Ágil – figura II. 
 
Modelo RUP – figura I e Modelo Cascata figura II. –
 
Modelo MSF figura I e Modelo RUP – – figura II. 
 
Modelo RUP – figura I e Modelo Espiral figura II. –
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 30,5 pts 
Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando 
as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do 
produto; fechando um projeto e planejamento. 
 
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando 
as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; 
gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto. 
 
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um 
projeto; criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um 
estágio; fechando um projeto e planejamento. 
 
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando 
as fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um 
estágio; fechando um projeto e planejamento. 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando 
as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do 
produto; fechando um projeto e planejamento. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 40,5 pts 
Analise as afirmações abaixo sobre processos de gerenciamento tradicionais. 
I. Representa o conjunto de melhores práticas sobre gerenciamento de 
projetos, ou seja, framework ou identificado como guia para os profissionais da 
área. 
II. Este framework foi desenvolvido por uma instituição sem fins lucrativos, 
dedicada à promoção do gerenciamento de projetos. 
III. Define o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos como um termo que 
descreve o conhecimento no âmbito da profissão de gerenciamento de 
projetos. 
As afirmações referem-se a qual processo de gerenciamento tradicional? 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente ao PMBOK (PMI). 
 
Somente ao PRINCE2 Agile. 
 
Somente ao PRINCE2. 
 
Somente ao BABOK. 
 
PMBOK e PRINCE2 em conjunto 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 50,5 pts 
Analise as afirmativas sobre Processos Ágeis e assinale a alternativa correta: 
I. Neste processo, os clientes identificam um esboço das funções a serem 
fornecidas pelo sistema. 
II. Indicando quais funções são mais importantes e quais são menos 
importantes para os clientes. 
III. Depois é definida uma série de estágios de entrega, com cada estágio 
fornecendo um subconjunto das funcionalidades priorizadas. 
IV. É um exemplo de modelo de processo moderno e unificado em projeto em 
grande escala, derivado de trabalhos sobre os diagramas da UML e processos 
associados. 
Grupo de respostas da pergunta 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
Somente a afirmativa IV está incorreta. 
 
Somente a afirmativa II está incorreta. 
 
Somente a afirmativa I está incorreta. 
 
Somente a afirmativa III está incorreta. 
 
Somente a afirmativa I está correta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 60,5 pts 
Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile: 
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto. 
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida. 
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente. 
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo. 
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2. 
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente a afirmação II está correta; 
 
Somente as afirmações I e V estão correta; 
 
Somente a afirmação I está correta; 
 
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas. 
 
Somente as afirmações II e III estão corretas; 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 70,5 pts 
Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área 
conhecimento: 
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticas emergentes, considerações de 
adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos. 
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes, considerações 
de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos. 
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, 
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis. 
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e 
adaptativos. 
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de 
adaptação, abordagem para ambientes ágeis. 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente a afirmação V está correta. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
Somente a afirmação III está correta. 
 
Somente a afirmação IV estácorreta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 80,5 pts 
Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile: 
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário 
foi iniciada. 
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário 
foi concluída. 
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de Feito 
em Scrum. 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente a afirmação II está correta; 
 
Somente as afirmações I e II estão corretas; 
 
Somente a afirmação I está correta; 
 
Somente a afirmação III está correta; 
 
Somente as afirmações II e III estão corretas. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 90,5 pts 
Observe a figura sobre o PMBOK 6ª. Ed.: 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
Analise juntamente com o gráfico as afirmações a seguir: 
I. No modelo tradicional o foco é no planejamento do projeto. 
II. No modelo ágil o foco é no aumento de valor junto ao negócio. 
III. No modelo tradicional o escopo é fixo, enquanto que o tempo e o custo são 
flexíveis. 
IV. No modelo ágil o escopo é flexível, enquanto que o tempo e o custo são 
flexíveis. 
Assinale a alternativa correta: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente as afirmações I, II e III estão corretas. 
 
Somente as afirmações II e III estão corretas. 
 
Somente a afirmação IV está correta. 
 
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 100,5 pts 
Analise as afirmações sobre o enfoque ágil do PMBOK 6ª. Ed.: 
I. No capítulo 1 apresenta o Guia do conhecimento em gerenciamento de 
Projetos (Guia PMBOK). 
II. No capítulo 2, Padrão de Gerenciamento de Projetos. 
III. No capítulo 3 explica a influência do ambiente de trabalho, pois para o 
sucesso do projeto, deve-se alinhar a abordagem da gestão do projeto com a 
realidade da empresa. 
Assinale a alternativa correta referente as atualizações da 6ª. Ed. do PMBOK: 
Grupo de respostas da pergunta 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
Somente a afirmativa II está correta. 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Somente a afirmativa I está correta. 
 
Somente a afirmativa III está correta. 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 110,5 pts 
Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum: 
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org. 
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study. 
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS. 
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance. 
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
Somente as afirmações III e IV estão corretas. 
 
Somente a afirmação IV está correta. 
 
Somente a afirmação III está correta. 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 120,5 pts 
Leia as afirmações abaixo sobre o Ciclo de Vida de um Projeto Ágil: 
I. Os requisitos podem ser coletados do início do período de entrega 
II. As entregas do todo do produto podem ser dívidas em subprodutos. 
III. As mudanças devem ser realizadas periodicamente. 
IV. Os stakeholders são envolvidos regularmente. 
V. Os riscos e os custos são controlados pelo avanço progressivo dos planos. 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
Assinale a alternativa correta sobre as características do Ciclo de Vida de um 
Projeto Ágil: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Somente as afirmativas I e V estão corretas. 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 130,5 pts 
Analise a figura sobre a implementação em conjunto do PMBOK com Scrum: 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
 
Assinale as alternativas e escolha a que estiver incorreta: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Dentro do Planejamento foi incluído o passo do Scrum de Planejamento da 
Sprint. 
 
Na implementação conjunta os 05 grandes grupos de processos do PMBOK 
ainda continuam constantes dentro dessa união. 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade
Impresso por Ricardo Castro Martins, E-mail ricardotec@hotmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/10/2022 10:19:52
 
Na Execução os incrementos do produto pronto são entregues. 
 
As Reuniões do Scrum: Diária, de Revisão e de Retrospectiva fazem parte do 
Monitoramento e Controle do PMBOK nesta versão. 
 
A construção do produto, orientar o trabalho do projeto e conduzir as 
aquisições fazem parte da Execução. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 140,5 pts 
Analise as afirmações sobre o PMBOK: 
I. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa, 
Gerente de projeto, Patrocinador e Scrum Master. 
II. Alguns papéis do PMBOK: Gerente do projeto, Equipe, Patrocinadores do 
negócio, os usuários e os fornecedores. 
III. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa, 
Gerente de projeto, Patrocinador e Equipe do projeto. 
Assinale a alternativa correta que apresenta os papéis do PMBOK: 
Grupo de respostas da pergunta 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Somente a afirmativa I está correta. 
 
Somente a afirmativa III está correta. 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Somente a afirmativa II está correta. 
 
Sinalizar esta pergunta 
Pergunta 150,5 pts 
Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum: 
I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum 
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, 
Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership. 
II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum 
Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum, Professional 
Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
III. Estas são as Certificações referenteao Time Scrum: Professional Scrum 
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, 
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://sobreuol.noticias.uol.com.br/normas-de-seguranca-e-privacidade

Mais conteúdos dessa disciplina