Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho

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Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho
Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho
Nesta aula você aprendeu
· A gestão de riscos é fundamental para o engenheiro de segurança do trabalho.
· Perigo e risco são conceitos diferentes. O risco é quando existe uma exposição maior ao perigo. Dessa forma, podemos lembrar dessa diferença pensando como se fosse a seguinte forma:
· Um sistema de gestão é um processo proativo no qual um conjunto organizado de componentes permite que uma organização atinja um conjunto de metas.
· Um SGSST é uma estrutura que permite que uma organização identifique e controle consistentemente seus riscos de saúde e segurança, reduza o potencial de incidentes, ajude a alcançar a conformidade com a legislação de saúde e segurança e melhore continuamente seu desempenho.
· As vantagens incluem um local de trabalho mais seguro, melhor moral dos funcionários, custos reduzidos, confiança das partes interessadas e muito mais. Os SGSSTs mais bem-sucedidos são baseados em um conjunto comum de elementos-chave. Estes incluem:
· liderança gerencial
· participação dos funcionários
· identificação de perigos
· prevenção e controle de perigos
· educação e treinamento  
· avaliação e melhoria do programa.
 
· Avaliar regularmente o desempenho de sua organização no que diz respeito ao cumprimento de suas metas de saúde e segurança é essencial para melhorar seu sistema de gestão de sistema de segurança no trabalho (SST). A manutenção de registros precisos das atividades do seu sistema de gestão de SST fornecerá informações úteis para ajudá-lo a melhorar continuamente.
· Uma metodologia muito utilizada é a implementação do método PDCA, do inglês Plan, Do, Check, Act, que significa: planejar, fazer, verificar, agir ou corrigir.
· Na década de 1950, o consultor administrativo Dr. William Edwards Deming desenvolveu um método para identificar por que alguns produtos ou processos não funcionam como esperado. Desde então, sua agsstordagem se tornou uma ferramenta de estratégia popular, usada por muitos tipos diferentes de organizações. Isso lhes permite formular teorias sobre o que precisa mudar e depois testá-las em um "ciclo de feedback contínuo".
· O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um programa que busca a melhoria contínua das condições dos trabalhadores por meio de ações multidisciplinares e sistematizadas.
Como aplicar na prática o que aprendeu
Procedimentos e práticas de trabalho seguro garantem que todos na organização conheçam suas responsabilidades e possam desempenhar suas funções de forma eficaz. Dessa forma, crie procedimentos de trabalho seguros em nível organizacional, como conduzir uma avaliação de risco, por exemplo. 
Dica quente para você não esquecer
O ciclo PDCA é um ciclo contínuo de planejamento, execução, verificação (ou estudo) e ação. Ele fornece uma abordagem simples e eficaz para resolver problemas e gerenciar mudanças. O modelo é útil para testar medidas de melhoria em pequena escala antes de atualizar procedimentos e práticas de trabalho.
A abordagem começa com uma fase de Planejamento em que os problemas são claramente identificados e compreendidos, e uma teoria para melhoria é definida. As soluções potenciais são testadas em pequena escala na fase Do, e o resultado é então estudado e verificado. Passe pelos estágios Do e Check quantas vezes forem necessárias antes que a solução completa e polida seja implementada, na fase Act do ciclo.
 
Referência Bibliográfica
CAMISASSA, M.Q. Segurança e Saúde no Trabalho - NRs 1 a 37 Comentadas e Descomplicadas, Método; 8ª edição, 2022.
MOEN, R.D. AND NORMAN, C.L. Circling Back: Clearing Up Myths About the Deming Cycle and Seeing How It Keeps Evolving. Quality Progress, 2010.