Quais são os 12 princípios agile

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Quais são os 12 princípios agile
1 – Valor
“A maior prioridade está em satisfazer o cliente por meio da entrega adiantada 
e contínua de software de valor.ˮ
O foco das equipes ágeis deve estar na entrega de valor de para o cliente, 
colocando a sua satisfação como prioridade.
As entregas são feitas de forma incremental e não mais apenas quando se tem 
em mãos o produto final.
2 – Flexibilidade
“Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. 
Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar 
vantagens competitivas.ˮ
Em metodologias ágeis, é preciso ser flexível em relação a eventuais mudanças 
que podem se fazer necessárias durante a execução de um projeto. Nem tudo 
precisa ser seguido à risca; há espaço para alterações.
3 – Frequência
“Entregar o software em funcionamento com frequência, seja na escala de 
semanas ou meses, dando preferência a períodos mais curtos.ˮ
Este terceiro princípio do Manifesto Ágil trata da necessidade de realizar 
entregas frequentes e não apenas quando o projeto estiver totalmente 
finalizado.
Ou seja, prioriza-se a entrega do projeto em partes. Cada uma dessas partes 
deverá ser validada para que, assim, consiga-se entregar mais valor para o 
cliente.
A cada fase concluída, é preciso entregar algum “produtoˮ de valor, que pode 
ser uma funcionalidade ou um recurso adicional que já possa ser utilizado, 
ainda que o projeto com um todo não esteja finalizado.
4 – União
“Tanto pessoas relacionadas a negócios como desenvolvedores devem 
trabalhar em conjunto, diariamente, durante todo o curso do projeto.ˮ
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Ao desenvolver um projeto, as equipes ágeis de trabalham precisam atuar de 
maneira colaborativa entre si e com o cliente para o qual o projeto se destina.
Esse princípio é muito importante para que se consiga validar cada uma das 
etapas concluídas e entregar um produto final personalizado, que atenda às 
expectativas do cliente.
5 – Motivação
“Para construir projetos ao redor de indivíduos motivados, é preciso dar a eles 
o ambiente e o suporte necessários, confiando que farão seu trabalho .ˮ
A motivação também é um dos princípios fundamentais do Manifesto Ágil. É 
preciso oferecer todos os recursos necessários para que as equipes possam 
desenvolver o projeto e dar aos envolvidos o suporte adequado para o 
exercício de suas funções.
6 – Comunicação
“O método mais eficiente de transmitir informações tanto externas como 
internas para um time de desenvolvimento é por meio de uma conversa cara a 
cara.ˮ
A comunicação entre os membros de uma equipe ágil deve ser o mais clara 
possível e livre de ruídos que possam gerar interpretações equivocadas e 
comprometer a qualidade das entregas.
Os envolvidos no projeto precisam ter acesso a ferramentas adequadas de 
comunicação. Além disso, quanto mais horizontal forem as interações, melhor.
7 – Funcionalidade
“Um software funcional é a medida primária de progresso .ˮ
O progresso de um projeto é verificado a partir do momento em que se 
consegue entregar funcionalidades. Os resultados entregues precisam ser 
úteis para os clientes.
8 – Sustentabilidade
“Processos ágeis promovem um ambiente sustentável, com patrocinadores, 
desenvolvedores e usuários sendo capazes de manter passos constantes.ˮ
Os projetos desenvolvidos com base na metodologia ágil precisam ser 
sustentáveis. O ambiente oferecido para o seu desenvolvimento deve ser 
https://pluga.co/blog/hierarquia-de-maslow-para-motivar-equipe/
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favorável para que o trabalho se sustente em um ritmo constante, sem 
interrupções.
Os recursos disponíveis atualmente para o projeto não devem ser esgotados, 
mas sim multiplicados visando usos futuros.
9 – Revisão
“A contínua atenção à excelência técnica e ao bom design aumenta a 
agilidade.ˮ
Para que seja possível entregar um produto final de excelência, que atenda a 
todas as expectativas do cliente, é muito importante que seja feita uma 
revisão técnica.
Se fizer bem feito uma vez, não precisará fazer novamente; isso agiliza os 
processos.
10 – Simplicidade
“Simplicidade é a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não 
precisou ser feito .ˮ
Nas metodologias ágeis, acredita-se muito na máxima “menos é mais .ˮ Os 
processos são menos complexos e mais enxutos. Projetos simples podem ser 
conduzidos com mais agilidade e estão menos suscetíveis a erros.
11 – Organização
“As melhores arquiteturas, os requisitos e os designs emergem de times auto 
organizáveis.“
Os profissionais envolvidos em um projeto que segue a metodologia ágil são 
capazes de se organizarem sozinhos, dividindo tarefas e responsabilidades 
sem que seja necessário que um gerente interfira.
Os times sabem o que precisa ser feito e têm autonomia para decidirem a 
melhor forma de fazer.
12 – Autoavaliação
“Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se 
ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.ˮ
Além da autogestão que citamos anteriormente, os profissionais também são 
capazes de se autoavaliarem.
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Encerrando nossa lista de 12 princípios ágeis, a autoavaliação é um princípio 
que prevê a avaliação do trabalho que vem sendo realizado até agora de modo 
a identificar oportunidades para tornar o processo mais ágil e maximizar a 
qualidade das entregas.