Exercício avaliativo 1 - Ágil no contexto do serviço público

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18/09/2020 Exercício avaliativo 1
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Iniciado em sexta, 18 set 2020, 16:00
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 18 set 2020, 16:07
Tempo
empregado 7 minutos 14 segundos
Notas 4,00/4,00
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em 2001, profissionais da área de desenvolvimento de software se reuniram para debater sobre formas de melhorar a
maneira de se produzir software. Já naquela época, e até hoje, a indústria de desenvolvimento de software tem a fama, ou
a má fama, de não entregar produtos que atendam os clientes tanto em qualidade quanto no prazo adequado.
O principal resultado dessa reunião foi um documento que atualmente é reconhecido como principal instrumento para
guiar qualquer iniciativa de implantação do movimento Ágil, não só na indústria do software, mas em qualquer
organização.
Como é conhecido o documento que indica os preceitos do movimento Ágil?
 
a. Regulamento de Agilidade
b. Manifesto Ágil 
c. Framework Scrum
d. PMBoK
e. Sistema Lean
Sua resposta está correta.
O manifesto Ágil é a declaração de princípios que fundamentam o desenvolvimento ágil de software. Esse manifesto
passou a ser a base para a construção do movimento Ágil não só na indústria do software, mas como em qualquer
organização que queira implementar uma abordagem ágil de trabalho.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O movimento Ágil é pautado por valores que norteiam as ações de implementação da chamada agilidade nos projetos e
nas organizações, isso não quer dizer que os demais processos devem ser abandonados, mas que os valores do ágil
devem ser priorizados.
Qual das afirmações abaixo indica adequadamente:
A relação entre os valores ágeis e a cultura e processos organizacionais já existentes?
 
a. Devemos colocar os valores do Ágil acima de tudo e ignorar qualquer outra abordagem já existente na
organização.
b. A cultura organizacional deve ser totalmente modificada antes de se implementar o movimento Ágil, os
colaboradores que não se adequarem aos valores do Ágil deverão ser substituídos.
c. Processos, ferramentas, documentação, contratos e planos podem ser importantes para qualquer projeto, mas
ainda mais importantes são os indivíduos e interações, software funcionando, colaboração com o cliente e responder
rapidamente às mudanças. 
d. Os valores do Ágil devem substituir todos os preceitos antigos da organização por meio de uma ordem direta da
chefia da organização.
e. A definição dos valores ágeis como guia para toda a organização garante que teremos sucesso na implementação
de um movimento Ágil e que os demais processos existentes na organização poderão ser abolidos.
Sua resposta está correta.
O manifesto Ágil reconhece que processos, ferramentas, documentação, contratos e planos podem ser importantes para
qualquer projeto, mas ainda mais importantes são os valores ágeis: 
Valor ágil I – Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas
Desenvolvimento de um produto ou serviço é uma atividade humana e a comunicação em si pode ser uma grande aliada
durante todo o processo de desenvolvimento, diminuindo ruídos e aproximando pessoas. Processos e ferramentas são
importantes, claro, mas devem ser usados de forma pragmática. 
Valor ágil II – Software funcionando é melhor que documentação abrangente
Um produto entregue e que agregue valor para o cliente é o melhor indicador possível de que o trabalho foi bem
executado. Clientes pagam por resultado e não por um plano bem elaborado que nunca vai sair do papel. 
Valor ágil III – Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos
Jamais atuar contra o cliente ou colocar ele contra o time de desenvolvimento. A palavra de ordem é: colaboração. A
tomada de decisões deve sempre estar de acordo com os objetivos do cliente. 
Valor ágil IV – Responder a mudanças ao invés de seguir um plano
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Utilizar os feedbacks obtidos durante o processo mais a observação do cenário são fatores fundamentais para darmos
respostas rápidas sobre os rumos da operação envolvida.
Ser ágil, de acordo com o manifesto Ágil, não significa que não devemos ter um plano, nem significa velocidade e rapidez.
A partir dessa afirmação, avalie os itens abaixo, indicando o significado mais adequado para ágil dentro do contexto do
manifesto Ágil.
 
a. Ser ágil é entregar o produto adequado aos interesses do cliente em ciclos curtos de entregas e se adaptar
rapidamente às mudanças. 
b. Ser ágil é entregar um plano muito bem estruturado antes de qualquer produto.
c. Ser ágil é entregar um produto rápido, independentemente de qualidade e dos interesses dos clientes.
d. Ser ágil é entregar o produto levando, no mínimo, 30% menos tempo que o habitual.
e. Ser ágil é simplesmente ser mais rápido.
Sua resposta está correta.
Ao contrário do que muitos pensam, ágil não é entregar rápido, ou que a execução estará livre de defeitos e que a
qualidade do produto será alta. Se não gerenciarmos estas variáveis, nosso projeto terá os mesmos problemas se
comparado a outros métodos.
Sendo ágil você vai responder a mudanças, ou melhor, não se apegar aos planos como se fossem o certo a se fazer. É se
adaptar mais rapidamente às necessidades do cliente. Entender que você, sua equipe são um meio para que o cliente
possa crescer e obter valor no investimento que está fazendo. Você e sua equipe foram a melhor escolha que aquele
cliente poderia fazer e tinha disponível no momento da contratação. É fundamental a parceria e principalmente entregar
o que, de fato, ele precisa.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A adoção do Ágil, em geral, é mais uma jornada contínua do que uma transformação finita. Em sua essência, porém, essa
mudança envolve dar às pessoas a oportunidade de vivenciar a colaboração como algo que vai ajudá-las a alcançar seus
objetivos e não como algo que vai atrasá-las ou atrapalhá-las nesse processo.
Qual é a melhor forma de se implantar uma cultura de colaboração dentro da organização?
 
a. Definir reuniões semanais entre os gestores dos departamentos.
b. Afixar cartazes com a descrição da Visão e Missão da Instituição em todos os departamentos.
c. Escolher líderes afinados com a cultura organizacional.
d. Permitir uma comunicação livre entre os departamentos e as pessoas, de forma que conheçam melhor metas e
objetivos específicos um dos outros – de forma a deixar claro o que o trabalho de um impacta no resultado do outro e
o que pode ser feito para uma colaboração efetiva. 
e. O líder da organização deve impor práticas de colaboração.
Sua resposta está correta.
Sempre haverá oportunidades de olhar para além das reuniões formais e estruturadas. Permitir o fluxo de informações
sem burocracia exagerada entre os indivíduos de diferentes equipes e departamentos da organização gera a
oportunidade de identificar oportunidades para trabalhar juntos em direção a um conjunto compartilhado de objetivos.