Planejamento Estratégico - ATV 1 -

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Iniciado em terça, 5 mar 2024, 12:54
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Concluída em terça, 5 mar 2024, 13:06
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Questão 1
Completo
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Analise quais são exemplos corretos de quando pode ocorrer vantagem competitiva e classifique em Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   )  baixo custo.
(   ) qualidade do produto.
(   ) diferenciação do produto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V - V - V.
b. V - F - F.
c. F - V - V.
d. V - F - V.
e. F - F - F.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA-disc. 12- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Analise as afirmativas abaixo sobre estratégia e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   ) Pela perspectiva da economia industrial, a estratégia é vista como uma forma de moldar as forças de mercado e influenciar
o ambiente competitivo.
(   ) Análises das forças é um recurso do planejamento para encontrar os melhores gestores para atuar nos projetos adequados.
(   ) Inovação e criatividade são importantes para a empresa se destacar no mercado e assim os consumidores sintam motivados
a escolhê-la no lugar do concorrente.
a. V - F - V.
b. F - F - F.
c. V - V - V.
d. V - F - F.
e. F - V - V.
Sua resposta está correta.
Veja as afirmações sobre missão e visão e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   ) A visão está relacionada com o que a empresa deseja no futuro.
(   ) A pergunta onde a empresa deseja estar daqui a 5 anos, contribui para definir a missão.
(   ) Missão e visão são definições estratégicas em que é importante que todos da empresa tenham conhecimento.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V - F - F.
b. V - V - V.
c. F - V - V.
d. F - F - F.
e. V - F - V.
Sua resposta está incorreta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Veja algumas manchetes de jornais:
 
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.
 
II –  Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.
 
III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve
alcançar 72,4 milhões em 2100.
 
Assinale a alternativa que apresente somente manchetes que se refere a aspectos que estão relacionados com ambiente geral
externo e podem contribuir para empresas de acordo com o seu seguimento a elaborar sua estratégia adequada.
a. Apenas II está correta.
b. Apenas II está correta
c. As alternativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I está correta.
Sua resposta está incorreta.
https://www.cnnbrasil.com.br/internacional/analise-guerra-na-ucrania-esta-em-ponto-de-inflexao-perigoso/
Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Sobre a análise Swot, veja as seguintes asserções:
 
I. A análise Swot inicialmente era utilizada por empresas de grande porte e com o tempo passou a ser utilizada por
empresas de porte menor, essas passaram a utilizar como uma ferramenta de autoconhecimento do seu negócio, assim
contribui para  compreensão dos seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças externas.
 
PORQUE
 II. A descoberta das ameaças e oportunidades não são fatores determinantes para se desistir do projeto e sim uma forma de
trazer consciência e pensar em novos planos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está incorreta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O que irá determinar a rentabilidade de um setor, seja médio ou longo prazo, é a maneira e a intensidade como se manifestam
cada uma das 5 forças competitivas.
 
Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter.
a. Missão, visão, valores, objetivos e princípios.
b. Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de marketing e aspecto de produção.
c. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
d. Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos.
e. Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, tendências culturais e climas econômicos.
Sua resposta está incorreta.
“Apresentar as crenças e condutas de comportamento que orientarão o alcance e confirmação da missão e visão” (NOGUEIRO,
C. S, 2014, p. 43).
 
Assinale a alternativa que apresenta em qual item essa frase se enquadra:
a. Negócio.
b. Princípios.
c. Missão.
d. Valores.
e. Visão.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P.
GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento.
 
Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento.
a. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão.
b. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time.
c. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
d. O planejamento não contribui para tomada de decisões.
e. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias.
Sua resposta está correta.
A quinta e última etapa da elaboração do planejamento estratégico é o controle estratégico.
 
Assinale a alternativa que apresenta qual a importância desta quinta etapa do planejamento estratégico.
a. Contribuir para que as metas sejam alcançadas, de maneira simples e não cause stress e desmotivação.
b. Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que contribuem para a empresa compreender
onde ela se encontra hoje.
c. Controlar os ambientes internos e externos para que a estratégia seja implementada com sucesso.
d. Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário.
e. A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a estratégia a seja tranquilamente
implementada.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O  planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal,
se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de
planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e
operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional.
I. O planejamento operacional envolve:
-     Foco em tarefas rotineiras;
- Definição dos processos procedimentos específicos;
- Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
 
PORQUE
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de
menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas
 
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a. A asserção I é uma proposição falsa ea II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Sua resposta está correta.
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