Módulo B - 204081 7 - Prática em Logística - D 20241 B

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Módulo B - 204081 . 7 - Prática em Logística - D.20241.B 
ATIVIDADE 01 
 
1 Globalização é um processo fundamentado na abertura das economias nacionais para a livre circulação de produtos e capitais, e na 
regionalização das relações econômicas, por meio das grandes alianças comerciais, chamados blocos econômicos. Ela tem um poder 
de transformação com características marcantes, essas características são, exceto: 
 
No mundo de fluxos globais de pobreza, de empatia e de imagens, a busca da identidade coletiva ou individual, atribuída ou 
construída, transforma-se na fonte fundamental de significado social 
 
2 Pode-se considerar inovação como a criação de possibilidades que são embasadas nos diferentes conjuntos de conhecimentos. 
Schumpeter (1982) classifica a inovação em dois tipos, sendo eles: 
 
Radical e incremental 
 
3 São as estratégias empresariais que desenvolvem a competitividade e a criação de valor, sendo os fatores que exigem um esforço 
permanente de inovação. Assim, a inovação constitui a base de crescimento sustentável, uma vez que: 
 
Agrega valor aos produtos, diferenciando-os da concorrência, permite conquistar novos conhecimentos e mercados e aumenta a 
rendibilidade e realiza novas parceiras. 
 
4 É no planejamento estratégico que os resultados devem ser maximizados e onde deve-se minimizar as deficiências. O planejamento 
estratégico possui características essenciais, qual a característica que diz “concerne às relações entre a organização e seu ambiente e 
às suas incertezas. ”? 
 
Relaciona-se com a adaptação da organização 
 
5 O planejamento é uma tarefa essencial para ser traçado dentro de uma organização, para que possam ter controle buscando que a 
organização tenha: 
 
Eficiência, eficácia e efetividade 
 
6 As vantagens baseadas no tempo podem ter origens externas ou internas no que se refere a organização, as vantagens externas 
dizem respeito ao que? 
 
Capacidade da organização em oferecer um serviço de atendimento de forma rápida a seus mercados. 
 
7 Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, 
em qual etapa está a responsabilidade de criar um “estado de tensão” positivo entre como o mundo é e como gostaríamos que ele 
fosse também servindo como fonte inspiradora? 
 
Visão de negócio 
 
8 Sabe-se que o planejamento por ser amplo e influenciar diretamente na organização possui etapas principias. De acordo com 
Chiavenato e Sapiro (2003) essas etapas são: 
 
Concepção estratégica, gestão do conhecimento estratégico, formulação estratégica, implementação da estratégia e avaliação da 
estratégia 
 
9 A vantagem competitiva sustentada foi inserida como aquela que rende um desemprenho superior em longo prazo. Essa 
sustentabilidade diz respeito à: 
 
Capacidade da manutenção da estratégia de criação de valor pela empresa 
 
10 Para que seja bem-sucedido a implementação ele deve trabalhar em etapas fundamentais que perfuram os esforços de 
transformação. São erros, exceto: 
 
Nenhuma das alternativas estão corretas