GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE - AVA

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Disc.: GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE   
Aluno(a): BRUNA GUIOVANA PREISLER 202103468535
Acertos: 1,8 de 2,0 11/01/2024
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária
(pandemia) capaz de provocar prejuízos �nanceiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das
empresas por um longo período. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se a�rmar que se trata de
um caso de
compliance.
força.
oportunidade.
 ameaça.
fraqueza.
Respondido em 11/01/2024 11:10:33
 
 
Explicação:
As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos. São
aqueles produtos ou serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas também
podem indicar as possibilidades de novos entrantes no mercado ou de novas regulações e leis.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Zaccarelli (1980) identi�ca três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico.
(ZACCARELLI, S. B. A formulação de alternativas estratégicas.In: Revista de administração. São Paulo:
FEA/USP, 1980.)
Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.
Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.
Riscos associados a questões �nanceiros, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado.
Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.
 Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e
riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
Respondido em 11/01/2024 11:12:43
 
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Explicação:
Segundo Zaccarelli (1980), três riscos devem ser considerados em cada plano estratégico, pois, além de se referirem
ao relacionamento da empresa com o ambiente, não estão exclusivamente sob o controle da organização. São eles: 1.
Riscos relacionados à compatibilidade entre a instituição e o ambiente empresarial. Se a organização não
acompanhar as evoluções ambientais de um ambiente em constante mudança, �cará incompatível a sua
sobrevivência no mercado. 2. Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial. A organização precisa
mapear, no planejamento estratégico, mudanças de cenários que poderão ocorrer no ambiente, além de identi�car os
impactos que as podem causar nos casos de ocorrência das evoluções do mercado. 3. Riscos relacionados à avaliação
do poder da empresa para alterar o ambiente. Neste caso, a organização deve considerar a sua capacidade de
provocar as mudanças e combater as resistências ambientais inerentes à introdução de inovações.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma notícia publicada no portal FGV pelo professor da Escola Brasileira de Educação Pública e de Empresas,
professor Joaquim Rubens Fontes Filho, sobre economia no tempo de COVID-19, destaca:
"Governança corporativa tem papel fundamental em tempos de crise".
"É importante que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento
explicando claramente a sociedade e seus pequenos acionistas o que está ocorrendo e o que está sendo feito
para melhorar a situação da empresa pelo menos no médio prazo",
Joaquim Rubens destaca que, nesse momento a governança corporativa assume um papel fundamental, pois
trata da relação entre os sócios e com a própria sociedade. Ele lembra de dois grupos importantes nessa
estrutura. O primeiro deles são os pequenos investidores, que, com menos possibilidade de diversi�carem suas
aplicações, serão severamente impactados pela crise. Ele destaca que a saída desses agentes pode trazer
problemas de liquidez para as empresas, que terão muito mais di�culdades de captar recursos. Outro grupo
importante são os empregados, que fazem parte do conjunto fundamental de stakeholders de uma empresa.
"Governança corporativa signi�ca equidade de tratamento dos sócios e transparência nas relações. É
importante então que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento
explicando claramente a sociedade e seus pequenos acionistas o que está ocorrendo e o que está sendo feito
para melhorar a situação da empresa pelo menos no médio prazo", destaca. Disponível em
https://portal.fgv.br/noticias/governanca-corporativa-tem-papel-fundamental-tempos-crise-destaca-
especialista. acesso em 13/09/20 (adaptado)
Sobre Governança Corporativa, analise os itens abaixo e assinale a única alternativa correta.
I - Sistema que, usando principalmente o conselho de administração, a auditoria externa e o conselho �scal,
estabelece regras e poderes para conselhos, comitês, diretoria e outros gestores, procurando prevenir abusos
de poder e criando instrumentos de �scalização, princípios e regras que possibilitem uma gestão e�ciente e
e�caz.
II - As boas práticas de Governança Corporativa têm a �nalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu
acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.
III - Sistema para recuperar e garantir a con�abilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas,
criando um conjunto e�ciente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a �m de assegurar
que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, cujas ações serão
executadas pelo Conselho de Administração.
IV - Contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das
empresas. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros indicados pelo fundador, por questão de
con�ança, independente da quali�cação, e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando-se
assim diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros e fraudes.
Apenas o item II está correto.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Os itens III e IV estão corretos.
Apenas o item I está correto.
 
 Questão / 3
a
Os itens I e II estão corretos.
Respondido em 25/01/2024 09:30:38
 
 
Explicação:
Sobre o conselho de administração, é um órgão deliberativo, não de execução; sobre a indicação dos componentes do
conselho, estes devem ser pessoas quali�cadas, não por ser indicado pelo fundador, se for o caso.
 
 
Acerto: 0,0  / 0,2
As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente
corporativo, além de gerenciar os riscos associados a essas variáveis. Peter Drucker (2002) propõe uma forma
para as organizações buscarem oportunidades internas e externas (DRUCKER, P. F.A administração na próxima
sociedade. São Paulo: Nobel, 2002.).
Assinale a alternativa que indica qual é esse meio.
 Planejamento estratégico.
Adequação ao ambiente interno.
 Inovação sistemática.
Análise de forças e limitações.
Gestão de riscos.
Respondido em 11/01/2024 11:11:05
 
 
Explicação:
Além do gerenciamento dos riscos, as organizações, de acordo com as variáveis que in�uenciam o ambiente
corporativo, também precisam estar sempre atentas às oportunidades internas e externas. Um dos meios de buscá-
las é de�nido por Peter Drucker (2002) como inovação sistemática. Este conceito se refere à necessidade de as
organizações buscarem meios além das informações já registradas internamente (a�nal, elas naturalmente tendem a
apresentar o histórico do passado, não sendo capazes de registrar perspectivas futuras). Além de consultarem as
valiosas informações produzidas, os gestores também devem estar atentos às novas oportunidades de inovação.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos
a�rmar que:
Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo
o resultado será alcançado.
 Embora a ética empresarial não seja um princípio dagovernança corporativa, representa a base que
sustenta sua prática nas organizações.
É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do
planejamento estratégico das organizações.
Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da
administração em formular e reformular suas estratégias empresariais.
Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as
prioridades organizacionais acima das demandas da sociedade.
Respondido em 25/01/2024 09:30:04
 
 
Explicação:
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
Os princípios da governança corporativa são: participação, estado de direito, transparência, responsabilidade,
orientação por consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e e�ciência. Esses princípios só poderão ser
legitimados se estiverem pautados em comportamentos éticos.
Torna-se natural a necessidade da inclusão de princípios éticos e de responsabilidade social no conceito de
governança corporativa, uma vez que todos eles possuem os mesmos interesses quando de sua utilização, sejam eles
de cunho social, ambiental ou nacional.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
O ambiente total das organizações é formado por diversas facetas. Uma delas é formada por fatores alheios ao
gerenciamento das empresas. Qual é essa faceta?
Microambiente.
 Ambiente externo.
Ambiente total.
Macroambiente.
Ambiente interno.
Respondido em 11/01/2024 11:11:32
 
 
Explicação:
O ambiente externo é formado por fatores alheios ao controle e aos relacionamentos das organizações. Do ambiente
externo fazem parte os clientes (atuais e potenciais), os fornecedores de matérias-primas e serviços, os sindicatos, os
concorrentes, o governo e os distribuidores.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo
os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de �scalização e controle e
demais partes interessadas, descreve o conceito de:
 Governança Corporativa.
Compliance.
Controladoria.
Sistema Gerencial.
Relatório da Administração.
Respondido em 11/01/2024 11:16:41
 
 
Explicação:
Trata-se do conceito de Governança Corporativa conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC,
2020), conforme abaixo:
"Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e
incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de
�scalização e controle e demais partes interessadas."
"As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando
interesses com a �nalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu
acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum."
 
 
 Questão / 6
a
 Questão / 7
a
Acerto: 0,2  / 0,2
As variáveis do ambiente externo a organização podem ser consideradas positivas ou negativas. São variáveis
negativas
I. Ameaças
II. Restrições
III. Incentivos
IV. Problemas
V. Sintomas negativos
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 I, II, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
Respondido em 25/01/2024 09:28:46
 
 
Explicação:
São variáveis negativas: Ameaças, Restrições, Problemas e Sintomas negativos. Incentivos são variáveis positivas.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Nas organizações, o conceito de ética abrange os princípios que moldam a conduta das pessoas nos negócios.
Entre as boas práticas da ética empresarial, destaca-se:
Manipulação das informações e comportamentos anticompetitivos.
 Atender as expectativas básicas da sociedade perante as instituições.
Condições de trabalho consideradas desumanas para a garantia mínima de sobrevivência local.
Informações parciais e inconstantes sobre os investimentos dos acionistas.
Descarte inadequado e proposital de resíduos que contaminam o ambiente.
Respondido em 25/01/2024 09:27:19
 
 
Explicação:
A busca de ações pautadas pela ética deve ser do interesse dos próprios gestores, pois reconhecer e respeitar os
direitos dos stakeholders garante o apoio e a legitimidade de suas ações, o que, em última instância, bene�cia tanto a
empresa quanto eles mesmos. Caso contrário, as ações antiéticas podem causar danos aos interessados e,
consequentemente, para a organização que não se resguardar eticamente.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
O gerenciamento dos riscos possui uma normatização dada por meio da organização
internacional International Organization for Standardization, mais conhecida como ISSO. São princípios que
devem ser atendidos para que a gestão de riscos seja e�caz:
I. Integrar todos os processos organizacionais
 Questão / 8a
 Questão / 9
a
 Questão / 10
a
II. Criar e proteger valor
III. Abordagem explícita das incertezas
IV. Devem ser considerados fatores culturais e humanos
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
 I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
Respondido em 25/01/2024 09:29:36
 
 
Explicação:
São princípios para a gestão de riscos: Integrar todos os processos organizacionais; Criar e proteger valor;
Abordagem explícita das incertezas; Devem ser considerados fatores culturais e humanos; Fazer parte da tomada de
decisões; Ser sistemática, estruturada e oportuna; Base em melhores informações disponíveis; Ser feita sob medida;
Ser transparente e inclusiva; Ser dinâmica, interativa e capaz de reagir às mudanças; e, Facilitar a melhoria contínua
da organização.