Avaliação Virtual - OKRs (objectives and key results) - Gabarito

Prévia do material em texto

20/01/2024, 11:05 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3187047/9677856 1/5
OKRs (objectives and key results)
Professor(a): Marcello Eduardo Monaco (Especialização)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e
corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder
as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Com relação ao monitoramento dos OKRs, avalie as assertivas a seguir:
( ) É importante compreender que os OKRs não são imutáveis – sendo importante considerar quatro ações que podem ser aplicadas sobre eles
(continuar, atualizar, começar e parar).
( ) A função principal das avaliações individuais e reuniões de avaliação é a identificação de eventuais dificuldades encontradas no atingimento de
objetivos, de forma que sejam estabelecidos planos de ação para que tais dificuldades sejam eliminadas.
( ) A periodicidade dos encontros de avaliação (check-ins) pode ser bimestral ou trimestral, de acordo com o tempo disponível por parte dos times
envolvidos.
( ) A metodologia OKR deve ser vista apenas como uma ferramenta para definição e acompanhamento de metas.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Alternativas:
F – F – F – F.
F – F – V – V.
V – V – F – F.  CORRETO
V – V – V – V.
F – V – F – V.
Código da questão: 55502
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-C; III-B.  CORRETO
I-A; II-B; III-C.
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas:
I – VERDADEIRA – De fato, os OKRs não são imutáveis, sendo aplicáveis as quatro ações indicadas na alternativa.
II – VERDADEIRA – As reuniões mencionadas permitem que a empresa possa compreender onde estão os principais “gaps” (diferenças) entre
o que foi planejado e executado até o momento.
III – FALSA – Na verdade, recomenda-se que os check-ins sejam realizados mensalmente (no mínimo).
IV – FALSA – Na verdade, os OKRs não devem ser vistos apenas como uma ferramenta de definição e acompanhamento de metas – mas
também como um direcionador das atividades da empresa (para o que tem realmente importância) e um fomentador de uma cultura voltada
a resultados e aprendizado.
Assim, a sequência correta é V – V – F – F.
Resolução comentada:
20/01/2024, 11:05 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3187047/9677856 2/5
3)
4)
Código da questão: 55540
No processo de construção dos OKRs, é necessário que sejam definidos os objetivos e os resultados-chave. Avalie as assertivas abaixo que
versam sobre essa metodologia:
( ) Os objetivos não precisam estar ligados aos objetivos estratégicos da companhia.
( ) Mesmo que todos os resultados-chave sejam alcançados, pode ser que o objetivo associado a eles não tenha sido atingido.
( ) Os objetivos devem ser sempre verificáveis e mensuráveis.
( ) Enquanto os resultados-chave estão ligados a “o que” a empresa espera atingir, os objetivos correspondem ao “como” a empresa espera chegar
lá.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – F – F – V.
V - F – V – F.
V – V – V – V.
V – V – V – F.
F – F – F – F.  CORRETO
Código da questão: 55485
Com relação à definição de estratégias nas organizações, avalie as assertivas a seguir:
( ) A empresa define estratégias visando estabelecer um caminho para atingir seus objetivos.
( ) No processo de definição estratégica, os conceitos de visão, missão e valores não são considerados.
( ) O processo de planejamento estratégico ocorre geralmente a cada cinco anos, quando são definidos os objetivos e as estratégias a serem
seguidas.
( ) O planejamento estratégico envolve apenas o nível estratégico da empresa.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Alternativas:
V – V – V – V.
V – F – F – V.
F – F – F – F.
V – F – V – V.
V – F – F – F.  CORRETO
A questão trabalha as etapas do processo de avaliação, como segue:
I) Classificação: etapa que consiste em uma avaliação objetiva por parte dos envolvidos. Nesse momento, são atribuídas notas de 0 a 1 para o
atingimento de cada um dos resultados chave.
II) Autoavaliação: avaliação mais subjetiva sobre o atingimento do resultado-chave. A autoavaliação funciona como mediadora entre o
indicador objetivo alcançado de progresso e o contexto no qual ele está inserido.
III) Reflexão: avaliação por parte dos envolvidos sobre todo o aprendizado que eles conseguiram acumular ao longo do processo de aplicação
dos OKRs.
Assim, a sequência correta é: I-A; II-C; III-B.
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas:
I – FALSA – Os objetivos precisam estar ligados aos objetivos estratégicos da companhia.
II – FALSA – Se todos os resultados-chave forem alcançados, obrigatoriamente o objetivo associado a eles terá sido atingido.
III – FALSA – O que deve ser sempre verificável e mensurável são os resultados-chave, e não os objetivos.
IV – FALSA – A assertiva inverteu os conceitos. Enquanto os resultados-chave estão ligados ao “como” a empresa espera chegar onde deseja,
os objetivos correspondem a “o que” a empresa espera atingir.
Assim, a sequência correta é F – F – F – F.
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas:
I – VERDADEIRA – A definição de estratégias é parte do processo de planejamento conduzido pela empresa com o propósito de atingir seus
objetivos.
II – FALSA – As definições estratégicas da companhia estão diretamente ligadas com os conceitos de missão, visão e valores.
III – FALSA – O processo de planejamento estratégico é geralmente conduzido de forma anual, com revisões periódicas ao longo do caminho
20/01/2024, 11:05 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3187047/9677856 3/5
5)
6)
7)
Código da questão: 55478
“Essa teoria está muito concentrada na formalização das atividades realizadas nas empresas, assim como na hierarquização de sua estrutura. O
objetivo é criar uma organização que seja racionalmente estruturada, na qual existem cargos e funções definidas, com um conjunto muito claro de
tarefas a serem desempenhadas”.
O texto acima apresentado se refere a qual linha de pensamento da Teoria Geral da Administração?
Alternativas:
Administração Estratégica.
Teoria Determinística.
Teoria Burocrática.  CORRETO
Administração Humanística.
Administração Científica.
Código da questão: 55472
Os resultados chave da metodologia OKR correspondem à forma como a empresa espera atingir o objetivo, devendo ser __________________ e
______________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Alternativas:
Verificáveis; Não mensuráveis.
Não verificáveis; Mensuráveis.
Verificáveis; Mensuráveis.  CORRETO
Não verificáveis; Não mensuráveis.
Não verificáveis; Não mensuráveis e não atingíveis.
Código da questão: 55481
Para que o processo de implementação dos OKRs possa ser bem-sucedido, as seguintes condições devem estar presentes:
I) Envolvimento da alta administração.
II) Colaboradores devem compreender a relevância da metodologia.
III) Deve existir um processo de acompanhamento sistemático dos objetivos.
São CORRETAS as assertivas:
Alternativas:
I.
II.
III.
I - III.  CORRETO
para eventuais correções de rota.
IV – FALSA – O planejamento estratégico envolve todos os níveis da companhia, uma vez que suas diretrizes terão que ser repassadas para
todos os colaboradores.
Assim, a sequência correta é: V – F – F – F.
Resolução comentada:
O texto apresenta características da chamada teoria burocrática, que valoriza tanto a definição de hierarquias bem estabelecidas como a
formalização/documentação dos processos realizados na empresa.
Resolução comentada:
Para cada objetivo definido na metodologia OKR, vários resultados-chave deverão ser elaborados pelos colaboradores. Tais resultados-chave
deverãoser verificáveis (a empresa deve ser capaz de constatar se foram atingidos ou não) e mensuráveis (algum elemento quantitativo deve
indicar o atingimento deles).
20/01/2024, 11:05 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3187047/9677856 4/5
8)
9)
II - III.
Código da questão: 55490
Com relação à metodologia OKR, avalie as assertivas a seguir:
( ) Cada colaborador deve definir seus OKRs e mantê-los em sigilo diante seus colegas, devido à confidencialidade das informações.
( ) Um OKR deve ser acompanhado durante todo o seu ciclo de vida, sendo que as observações feitas ao longo desse período são muito úteis para
retroalimentar o sistema.
( ) Sempre é melhor definir metas mais fáceis, pois isso garante que elas serão atingidas.
( ) Sugere-se que cada colaborador tenha entre três e cinco objetivos para o horizonte de um ano, de forma que ele permaneça focado no que é
essencial.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Alternativas:
V – F – V – V.
V – V – V – V.
V – F – F – F.
F – F – F – F.
F – V – F – V.  CORRETO
Código da questão: 55486
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.  CORRETO
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.
I-A; II-B; III-C.
I-A; II-C; III-B.
Resolução comentada:
Vamos comentar cada uma das assertivas apresentadas:
I – ERRADA – O envolvimento da alta administração na implementação do OKR é crucial para o sucesso do projeto.
II – CORRETA – Se os colaboradores compreenderem a relevância da metodologia, o engajamento deles ao método será muito maior.
III – CORRETA – Apenas um processo de acompanhamento sistemático garantirá o alinhamento das metas individuais aos objetivos
corporativos.
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas:
I – FALSA – Uma das principais vantagens da metodologia OKR é o fato que os objetivos podem ser compartilhados dentro da organização,
eliminando as redundâncias e elevando a eficiência.
II – VERDADEIRA – Os OKRs devem ser acompanhados durante todo o seu ciclo de vida e eles poderão trazer informações importantes para
a melhoria do sistema de definição de metas.
III – FALSA – Na verdade, a definição de metas fáceis torna o sistema de gestão completamente ineficiente. Metas mais difíceis (e realistas)
engajam os colaboradores e os mantêm motivados para o desempenho de suas atividades.
IV – VERDADEIRA – A definição de três a cinco objetivos para o horizonte de um ano por colaborador é uma boa referência para que ele
possa manter o foco nos temas essenciais.
Assim, a sequência correta é F – V – F – V.
20/01/2024, 11:05 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3187047/9677856 5/5
10)
Código da questão: 55537
Após uma empresa definir sua visão, missão e valores, ela deve construir uma _____________, que corresponde à situação que a empresa deseja
alcançar definida em termos acionáveis e mensuráveis.
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna:
Alternativas:
Missão anual.
Meta anual.
Missão organizacional.
Visão estratégica.  CORRETO
Visão anual.
Código da questão: 55492
Resolução comentada:
Enquanto a Administração Científica (Taylor) focou em processos padronizados, a Teoria Clássica (Fayol) desdobrou a organização em funções
que exerciam diferentes papéis. Já a Teoria Burocrática estava focada na formalização de processos e sua documentação.
Assim, a sequência correta é: I-B; II-A; III-C.
Resolução comentada:
Depois de definir a visão, missão e valores, a empresa deverá criar sua visão estratégica – que deve ser acionável e mensurável, servindo de
base para a construção de OKRs estratégicos para a companhia.
Arquivos e Links