Avaliação da Disciplina

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Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Tópicos Especiais em Gestão 
Nota: 10 
Prova:
1)Por sua complexidade, a área de gestão de pessoas possui vários processos que possibilitam melhor cuidado com os colaboradores das empresas. A área de
gestão de pessoas trata de diversas áreas que envolvem as pessoas, inclusive o departamento que trata de questões mais burocráticas e cumprimento da
legislação vigente (Guimarães, 2020).
O Departamento de Pessoal e Legislação tem por objetivo efetivar todos os registros legais e necessários para a ocorrência da relação de emprego entre
empregado e empregador, mediante um contrato de trabalho e aplicação das Leis trabalhistas.
Sobre as funções desse departamento, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: GUIMARÃES, B. Gestão de Pessoas: o que é, processos, objetivos e pilares. 2020. Disponível em: https://www.gupy.io/blog/gestao-de- pessoas.
A) Elaboração e execução do planejamento estratégico de empregados necessários, para atender a demanda do mercado de mão de obra.
B) Demissões e desligamentos, entrevistas de seleção e realocação de postos de trabalho, treinamento dos novos colaboradores, distribuição dos
benefícios, controle do banco de horas e absenteísmo.
C) Admissões, promoções, transferências, treinamento, distribuição dos benefícios, controle do banco de horas e elaboração da eleição da CIPA.
d)Admissões e desligamentos, cálculos legais, encargos sociais, aplicação de normas disciplinares, controle do banco de horas e controle absenteísmo.
D) Admissões e desligamentos, cálculos legais, encargos sociais, aplicação de normas disciplinares, controle do banco de horas e controle absenteísmo
D) Admissões e desligamentos, cálculos legais, encargos sociais, aplicação de normas disciplinares, controle do banco de horas e controle absenteísmo.
2) “A elaboração da estratégia é um exercício que exige reexão estratégica e análise; não é uma atividade em que os gerentes podem obter sucesso por meio de
boas intenções, puro esforço ou criatividade. O julgamento da estratégia a ser buscada tem de ser baseado numa avaliação detalhada do ambiente externo e
da situação interna da empresa. Se a estratégia da empresa não for bem combinada com as circunstâncias externas e internas, sua aplicação ca
comprometida.
O depar tamento de Marketing de um Shopping tem de lidar com variáveis incontroláveis, fatores que interferem na evolução do negócio, afetam as tomadas de
decisão e que não são determinados pela administração.

Sobre um exemplo de uma variável incontrolável, assinale a alternativa CORRETA:

FONTE: THOMPSON JR., Arthur A. & STRICKLAND III, A. J. Planejamento Estratégico: elaboração, implantação e execução. São Paulo: Pioneira, 2000.
A) A situação econômica do país
A) A situação econômica do país.
B) O Layout do site da empresa.
C) A localização do shopping.
D) As campanhas institucionais.
3) Liderança é o resultado de fazer com que as pessoas ajam por meio de um grupo. Isso requer que uma direção seja dada ao esforço do grupo e que o
compromisso seja tomado por seus próprios membros.

Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o signicado correto de liderar:
A) Compartilhar objetivos, ouvir sugestões, delegar poder
A) Compartilhar objetivos, ouvir sugestões, delegar poder.
B) Compar tilhar os objetivos e a visão pessoal.
C) Promover a gestão corporativa.
D) Estabelecer metas e objetivos
Desenvolver as pessoas é uma das tarefas mais importantes para as organizacionais hoje a m de enfrentar este cenário altamente volátil e competitivo
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4)Desenvolver as pessoas é uma das tarefas mais importantes para as organizacionais hoje, a m de enfrentar este cenário altamente volátil e competitivo,
sendo uma das tarefas mais críticas para o gestor de pessoas. O perl da população mudou e os prossionais possuem outros anseios e cabe à organização
buscar um cer to equilíbrio para manter e atrair recursos humanos interessantes.

As empresas precisam contar com colaboradores capacitados para atuar em momentos de tensão e isso, por sua vez, exige um time preparado e alinhado
com os objetivos organizacionais, passa pela reinvenção dos trabalhadores e processos internos.

Sobre a ferramenta que contribui para o desenvolvimento das pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A) Mobilização vertical.
B) Treinamento
B) Treinamento.
C) Promoção.
D) Avaliação de desempenho.
5)Rober t Katz foi um dos pioneiros no estudo das habilidades de liderança. Ele identicou três grupos de habilidades básicas que denem um líder.

Assinale a alternativa que apresenta os três grupos de habilidades básicas supracitados:
A) Humanas, conceituais e administrativas.
B) Humanas, conceituais e transacionais.
c) Técnicas, humanas e conceituais
C) Técnicas, humanas e conceituais.
D) Técnicas, humanas e estratégicas.
6)Liderança requer trazer à tona a cooperação e o trabalho em equipe de uma ampla rede de pessoas. Assim, um líder moderno de sucesso é aquele que...
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Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A) Conhece seus colaboradores, cona em suas capacidades e sabe delegar.
A) Conhece seus colaboradores, cona em suas capacidades e sabe delegar.
B) Despreza as estratégias e os resultados.
C) Ignora os riscos e os erros cometidos.
D) Possui habilidades universais como o planejamento, a organização e o controle