Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

breadcrumb-separator

Engenharias

em 15/03/2024

Questões resolvidas

O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
a. Scrum Master.
b. Sprint Manager.
c. Development Team Leader.
d. Product Owner.
e. Gerente do Projeto.

As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o framework Scrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
a. Tasks.
b. Backlog do produto.
c. Burndown chart.
d. Backlog do Sprint.
e. Stories.

O coração do Scrum é o Sprint, período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (Product Backlog) quanto das Sprints (Sprint Backlog).
Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
a. O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
b. O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende do backlog do produto.
c. O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
d. O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
e. O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.

Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos.
A metodologia em questão é conhecida como:
a. Design Thinking.
b. Scrum.
c. CPS.
d. TRIZ.
e. Sprint.

O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
a. II e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, apenas.
e. IV, apenas.

Leia o trecho abaixo: “Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
a. Inspeção e adaptação.
b. Transparência e apuração.
c. Contradição e avaliação.
d. Brainstorm e aceitação.
e. Eventos e artefatos.

Leia o trecho abaixo: “Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, F.
c. F, F, V, V.
d. V, V, F, V.
e. F, V, F, F.

Leia o trecho a seguir: “Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia.
O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Time Scrum.
b. Product Owner.
c. Gerente de projetos.
d. Scrum Master.
e. Stakeholder.

O framework Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
a. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
b. Líder de produto, time de desenvolvimento e Scrum Master.
c. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
d. Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master.
e. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.

Conteúdos escolhidos para você

GUIA DE ESTUDO MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

GUIA DE ESTUDO MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

ESTÁCIO

CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS atividade 4 fmu

CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS atividade 4 fmu

FMU

ATIVIDADE 4 - Criatividade, ideação e resolução de problemas

ATIVIDADE 4 - Criatividade, ideação e resolução de problemas

UAM

Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

UNILAVRAS

Atividade 4 (A4)_ Criatividade, Ideação E Resolução De Problemas

Atividade 4 (A4)_ Criatividade, Ideação E Resolução De Problemas

Perguntas dessa disciplina

DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver...

DESAFIO PROFISSIONAL DE MEDIAÇÃO DE CONFLITOS, CLIMA E CULTURA Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver su...

14) Uma startup de tecnologia está passando por uma fase de rápido crescimento e decidiu adotar metodologias ágeis para organizar 0 desenvolvimento de

UNIP

A cerimônia de alinhamento diário no framework Scrum não deve ser confundida com uma reunião de status report para a gerência, mas sim compreendida co

Uniasselvi

Cada um dos itens desta prova objetiva está vinculado a um comando que o antecede, permitindo, portanto, que o candidato marque, no cartão resposta...

Material

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
a. Scrum Master.
b. Sprint Manager.
c. Development Team Leader.
d. Product Owner.
e. Gerente do Projeto.

As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o framework Scrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
a. Tasks.
b. Backlog do produto.
c. Burndown chart.
d. Backlog do Sprint.
e. Stories.

O coração do Scrum é o Sprint, período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (Product Backlog) quanto das Sprints (Sprint Backlog).
Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
a. O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
b. O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende do backlog do produto.
c. O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
d. O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
e. O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.

Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos.
A metodologia em questão é conhecida como:
a. Design Thinking.
b. Scrum.
c. CPS.
d. TRIZ.
e. Sprint.

O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
a. II e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, apenas.
e. IV, apenas.

Leia o trecho abaixo: “Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
a. Inspeção e adaptação.
b. Transparência e apuração.
c. Contradição e avaliação.
d. Brainstorm e aceitação.
e. Eventos e artefatos.

Leia o trecho abaixo: “Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, F.
c. F, F, V, V.
d. V, V, F, V.
e. F, V, F, F.

Leia o trecho a seguir: “Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia.
O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Time Scrum.
b. Product Owner.
c. Gerente de projetos.
d. Scrum Master.
e. Stakeholder.

O framework Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
a. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
b. Líder de produto, time de desenvolvimento e Scrum Master.
c. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
d. Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master.
e. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.

Conteúdos escolhidos para você

GUIA DE ESTUDO MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

GUIA DE ESTUDO MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

ESTÁCIO

CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS atividade 4 fmu

CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS atividade 4 fmu

FMU

ATIVIDADE 4 - Criatividade, ideação e resolução de problemas

ATIVIDADE 4 - Criatividade, ideação e resolução de problemas

UAM

Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

UNILAVRAS

Atividade 4 (A4)_ Criatividade, Ideação E Resolução De Problemas

Atividade 4 (A4)_ Criatividade, Ideação E Resolução De Problemas

Perguntas dessa disciplina

DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver...

DESAFIO PROFISSIONAL DE MEDIAÇÃO DE CONFLITOS, CLIMA E CULTURA Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver su...

14) Uma startup de tecnologia está passando por uma fase de rápido crescimento e decidiu adotar metodologias ágeis para organizar 0 desenvolvimento de

UNIP

A cerimônia de alinhamento diário no framework Scrum não deve ser confundida com uma reunião de status report para a gerência, mas sim compreendida co

Uniasselvi

Cada um dos itens desta prova objetiva está vinculado a um comando que o antecede, permitindo, portanto, que o candidato marque, no cartão resposta...

Prévia do material em texto

08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1812507&cmid=762281 1/6
Iniciado em quarta, 8 mar 2023, 13:29
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 8 mar 2023, 13:50
Tempo
empregado
20 minutos 46 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para
qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do
produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe
Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
 
 
a. Gerente do Projeto.
b. Sprint Manager.
c. Development Team Leader.
d. Product Owner.
e. Scrum Master.
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do
framework
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o frameworkScrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a
fazer em um Sprint é denominado:
 
 
a. Stories.
b. Burndown chart.
c. Tasks.
d. Backlog do produto.
e. Backlog do Sprint.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  FN 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1812507&cmid=762281 2/6
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O coração do Scrum é o Sprint, período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é
um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (Product Backlog)
quanto das Sprints (Sprint Backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
a. O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
b. O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.
c. O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para re�etir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
d. O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
e. O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende do backlog
do produto.
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos
clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a. CPS.
b. Design Thinking.
c. Scrum.
d. Sprint.
e. TRIZ.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  FN 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1812507&cmid=762281 3/6
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor
do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários
precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
a. I e III, apenas.
b. II e IV, apenas.
c. II, apenas.
d. I, apenas.
e. IV, apenas.
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o
que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem
maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os
obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
a. Contradição e avaliação.
b. Inspeção e adaptação.
c. Transparência e apuração.
d. Eventos e artefatos.
e. Brainstorm e aceitação.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  FN 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1812507&cmid=762281 4/6
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum
resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei
que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficose tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, V, F, F.
b. V, F, F, F.
c. V, V, F, V.
d. F, V, V, F.
e. F, F, V, V.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  FN 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1812507&cmid=762281 5/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor
de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual
um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou
usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de
cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar
o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação
correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Stakeholder.
b. Product Owner.
c. Scrum Master.
d. Gerente de projetos.
e. Time Scrum.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  FN 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1812507&cmid=762281 6/6
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir
soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior
percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente os papéis do framework.
 
a. Product Owner, time de desenvolvimentoe
Scrum Master.

b. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
c. Líder de produto, time de desenvolvimentoe Scrum Master.
d. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
e. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  FN 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://carreiras.fmu.br/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236