Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

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08/03/2023, 13:50 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta, 8 mar 2023, 13:29
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 8 mar 2023, 13:50
Tempo
empregado
20 minutos 46 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para
qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do
produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe
Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
 
 
a. Gerente do Projeto.
b. Sprint Manager.
c. Development Team Leader.
d. Product Owner.
e. Scrum Master.
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do
framework
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o frameworkScrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a
fazer em um Sprint é denominado:
 
 
a. Stories.
b. Burndown chart.
c. Tasks.
d. Backlog do produto.
e. Backlog do Sprint.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O coração do Scrum é o Sprint, período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é
um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (Product Backlog)
quanto das Sprints (Sprint Backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
a. O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
b. O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.
c. O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para re�etir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
d. O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
e. O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende do backlog
do produto.
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos
clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a. CPS.
b. Design Thinking.
c. Scrum.
d. Sprint.
e. TRIZ.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor
do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários
precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
a. I e III, apenas.
b. II e IV, apenas.
c. II, apenas.
d. I, apenas.
e. IV, apenas.
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o
que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem
maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os
obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
a. Contradição e avaliação.
b. Inspeção e adaptação.
c. Transparência e apuração.
d. Eventos e artefatos.
e. Brainstorm e aceitação.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum
resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei
que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficose tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, V, F, F.
b. V, F, F, F.
c. V, V, F, V.
d. F, V, V, F.
e. F, F, V, V.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor
de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual
um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou
usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de
cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar
o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação
correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Stakeholder.
b. Product Owner.
c. Scrum Master.
d. Gerente de projetos.
e. Time Scrum.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir
soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior
percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente os papéis do framework.
 
a. Product Owner, time de desenvolvimentoe
Scrum Master.

b. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
c. Líder de produto, time de desenvolvimentoe Scrum Master.
d. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
e. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
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