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18/03/2024, 19:14 Atividade Objetiva 03: 01 - Gerenciamento Ágil de Projetos (2023) https://pucminas.instructure.com/courses/146484/quizzes/381608 1/3 Atividade Objetiva 03 Entrega Sem prazo Pontos 15 Perguntas 5 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 15 de 15 As respostas corretas estão ocultas. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 2 jan em 16:14 Esta tentativa levou 2 minutos. Pergunta 1 3 / 3 pts porque é imposto pelo Product Owner que seja assim. em função da facilidade de agendar no mesmo local e horário antecipadamente. porque a consistência reduz a complexidade. para que o local possa ser nomeado. O daily scrum deve ser feito sempre no mesmo horário e local para que a consistência leve a uma atividade diária que faz parte naturalmente do dia a dia do acompanhamento do projeto. Pergunta 2 3 / 3 pts Fazer o teste novamente A reunião diária do Scrum (Daily Scrum Meeting) é um rápido momento de encontro de todos os membros do Time, dedicado à resposta de três perguntas (o que você fez ontem, o que irá fazer hoje e que impedimentos você teve), visando exercitar os conceitos da inspeção e adaptação diariamente entre a equipe. Essa reunião tipicamente dura 15 minutos. O Daily Scrum deve ser feito no mesmo local e horário Sobre o Daily Scrum, é correto afirmar: https://pucminas.instructure.com/courses/146484/quizzes/381608/history?version=1 https://pucminas.instructure.com/courses/146484/quizzes/381608/take?user_id=272749 18/03/2024, 19:14 Atividade Objetiva 03: 01 - Gerenciamento Ágil de Projetos (2023) https://pucminas.instructure.com/courses/146484/quizzes/381608 2/3 Tem a duração de 1 hora. É o momento para o time se concentre no progresso rumo ao Sprint Goal e produza um plano acionável para o dia de trabalho seguinte. A reunião de daily scrum não prescreve mais o uso das 3 perguntas para cada membro do time como anteriormente. O ScrumGuide versão 2020 enfatiza que o time pode selecionar qualquer estrutura e técnicas que desejar, desde que a Daily Scrum se concentre no progresso rumo ao Sprint Goal e produza um plano acionável para o dia de trabalho seguinte, melhorando o foco e a auto‐ gestão. É liderada pelo Scrum Master. Precisa de sala de reunião agendada em sala tranqüila com projetor. Pergunta 3 3 / 3 pts Semanalmente. Duas vezes por dia (manhã e tarde). Diariamente. Reuniões de monitoramento em projetos Scrum devem ser feitas em frequência diária – Daily Scrum. Duas vezes por semana. Pergunta 4 3 / 3 pts O Product Owner. Em função dos objetivos do negócio, o PO é o responsável, pois ele conhece e alinhou com a alta gestão e clientes (já que é o representante destes) as funcionalidades desejadas e o caminho (roadmap) do produto, além da visão do mesmo. O Scrum Master. Os desenvolvedores. O CEO. Pergunta 5 3 / 3 pts Cada item de backlog deve ter obrigatoriamente um responsável direto associado. No Scrum, qual a frequência que reuniões de monitoramento do projeto são recomendadas? Qual papel é responsável por entender de forma mais ampla os objetivos reais de negócio e assim conduzir as mudanças estratégicas necessárias durante o andamento de um projeto? Sobre product backlog, podemos afirmar, exceto: 18/03/2024, 19:14 Atividade Objetiva 03: 01 - Gerenciamento Ágil de Projetos (2023) https://pucminas.instructure.com/courses/146484/quizzes/381608 3/3 É uma boa prática Scrum não termos responsáveis associados a itens de Product Backlog para que o conhecimento permeie toda a equipe. Lista relativa a novas funcionalidades e erros. Deve ser continuamente priorizada. Lista que múltiplas pessoas podem contribuir, mas mantida pelo Product Owner. Pontuação do teste: 15 de 15